브랜드 속옷 가맹점은 어떻게 열어야 하나요?

당신의 대학 졸업생이든, 혹은 새로운 창업 계기를 찾고 싶다면, 브랜드 내의 가맹점을 개설하는 것은 당신만의 창부 선택입니다!

브랜드 속옷을 열다

좋은 아이디어다. 이 업계는 여성이 소비주력군으로 자주 속옷을 갈아입기 때문에 소비를 많이 할 수 있다. 이 안에는 이윤이 높지만 브랜드 내의 가맹점을 차리고 주의를 기울여야 한다.

1. 브랜드 속옷 가맹점 의 학문: 속옷 브랜드 이름은 꼭 쉽게 불러야 하고, 쉽게 외우기, 발음이 밝다. 전문가는 좋은 이름은 브랜드 성공 요인의 10%라고 말한다.

2. 브랜드 속옷 가맹점 기업경영의 문화와 이념: 선진성, 실용성, 기업이 운영하는 지도성을 가지고 있다.

3. 브랜드 속옷 가맹점 의류 스타일: 패션성, 깔끔, 깔끔.

4. 열다

가맹점의 기업 이미지 시스템: 통일성, 눈에 띄는 감각이 있어야 한다.

여기, 소품 표현에 관한 이야기를 좀 중점적으로 해주세요.

) 경영실적 관계: 회사 통일 공급 도구 제조 규범, 엄격, 이미지 정리, 가맹상 실제 경영 상점 위에 배치, 비교적 큰 심리 암시 작용 을 할 수 있다. 하지만, 주요한, 소홀 할 수 없는, 브랜드 의식과 특이한 이념을 갖춘 재체다.

고객은 이 브랜드의 아이템, 의상 환경에서 더욱 충분한, 더 강력한 구매 소망을 불러일으킨다.

가맹상의 경영 실적에 대해 비교적 주요한 적극적 역할을 하고 있다.

따라서 조건이 가능한 응용 회사 공급이 가능한 도구를 보여야 한다.

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의류점 입고량은 여러 쪽을 포함해 있으며, 재고금액, 상품 종류, 일개 상품 종류 및 수량 등이 있다.

수출 금액을 확정하는 것은 비교적 간단한 방법이다. 가게 전체의 단월경영 원가를 합치면 (전세, 인공 수력, 세금, 관리 비용 등을 포함한 다음 이윤율을 제외한 데이터는 매월 수입의 금액이다.

예를 들어 당신의 전체 경영 원가는 5000원입니다. 제품의 평균 이윤은 130원씩 원샷 200% 를 차지하고 있는데 최소 2,5000원짜리 물건이 필요합니다.

이렇게 되면 너는 마침 수지를 맞출 수 있었다.

만약 네가 단지 2,000위안의 물건이 들어간다면.

그럼 이 물건들을 한 달 안에 다 팔더라도 당신의 이윤은 4000원이에요.

너의 지출이 부족하다.

의류점 상품의 종류 중 1차 (13) 가 가능한 한 한 한 번 더 많을 것이다. 고객에게 각종 상품의 선택이 필요하기 때문이다.

고객에 대해 어느 정도 알고 있을 때, 당신은 일정한 종류의 제품을 잠정할 수 있습니다. 자금이 항상 제한되어 있기 때문에 자금을 유한 종류에 집중할 수 있습니다. 당신은 단일 제품 수출량이 많을 수 있습니다. 도매상에게 더 낮은 도매가격을 요구합니다.

어떤 종류의 제품을 잠그고 있을 때, 하나의 상품의 종류의 수량은 진열량, 재고 수량과 회전 수량으로 세분할 수 있다.

진열된 수량은 바로 당신이 화물에 보관하는 수이며 재고 수량은 바로 당신 창고 안에 비품의 수이며, 회전 수량은 당신이 두 번의 입하 기간에 실제 출품 수량이다.

여러 해 경영 경험이 있는 경영자들이 얻은 결론을 보면, 최소한 아이템은 3개가 있어야 비교적 좋은 상품을 유지할 수 있다.

당신이 상품을 하나 들여 다시 잘 팔렸을 때, 당신은 곧 이 상품의 단독 보급을 필요로 하는데, 이때 비용이 드는 시간과 자금에서 보더라도 득불상실한 것이다.

너는 물건을 보상하지 않고, 또 손님들이 실망스럽게 떠나는 것을 빤히 지켜보고 있다.

하지만 세 가지 같은 상품이 들어온다면 이 세 가지 제품을 판매하는 동안 다른 제품도 재고품이 필요할 수 있다. 이렇게 하면 한 번에 재배의 효율을 높일 수 있고, 재배지출을 절약할 수 있다.