아마존 역습선 아래 고위 소매 VS 신파 인터넷 공방전

아마존은 뉴욕시의 황금지대를 선택하여 맨해튼 중심 제국빌딩과 메시백화점 플래그점 가운데 번화지대 34가, 첫 번째 실체점을 개척할 예정이다.

이 실체점의 개설은 아마존의 소비자들이 가게에서 자취상품과 인터넷 주문서를 처리하며 아마존 전자 리더, 태블릿 컴퓨터 및 휴대전화 전시 센터가 될 것이다.

가장 의미 있는 것은 이 실체점은 도시 중심 지대에 위치한 미니창고실로 변신할 수 있으며 뉴욕에 거주하는 아마존 사용자에게 주문서를 발송할 수 있다는 것이다.

이에 앞서 아마존은 최근 동일 배달 서비스를 내놓았다.

이 서비스의 특징은 시효성에 대한 요구가 비교적 높고 도시중심지대에 위치한 실체점은 이 서비스의 중전창고를 담당할 수 있는 중전창고를 면제하고, 창고에서 배송소에 들어가서 고객에게 수중에 걸리고 번거로운 여정을 전달하는 것이 특징이다.

실체점을 서비스 거점으로 삼는 것은 현재 가장 더운 O 2O 의 일종의 표현 형식이지만 아마존 한 기업이 생각하는 것은 아니다.

적어도 미국 황금지대에 둘러싸인 골드 소매상들이 아마존 독미에 모일 생각은 없다.

아마존 준비에 실체점 개설과 함께 메시 백화점은 이미 택배 서비스업체 디엘iv와 협력관계를 맺고 올 가을부터 8개 미국 주요 도시에서'당일달 '서비스를 내놓았다.

타지트 백화점 (T arget)은 미국 과백개 매장을 이용하여 소형 발송센터로 이용할 계획이며 소비자들이 인터넷 주문서를 채택할 수 있도록 허용하거나, 격일 배달 서비스를 제공할 계획이다.

아마존보다 실질적인 것은 타키트 백화점 회원카드 소지자는 무료로 이 서비스를 즐길 수 있지만, 비회원 소비액은 50위안이 넘는 무료서비스를 즐길 수 있으며, 상대적으로 아마존의 소비자는 999달러의 프리미엄 회원 연비를 납부해야 이틀간의 서비스를 누릴 수 있다.

몇 개의 대형 전통

소매상은 그 전통을 이용하고 있다

신흥 쇼핑 패턴을 가속화시키다.

실체점에서 온라인 주문을 이행하는 시도는 아마존의 독보적인 계획을 직접 위협한다.

이런 점에서 아마존의 실체점은 시장을 거슬러 가는 것이 아니라 반대로 어쩔 수 없이 할 계획이다.

지금

사이의 교차침투가 점점 잦아지고 있다.

국내에서 물류의 거물 순봉도 올해'택배 +편의점 '형식의 순풍헤 가게를 내놓았고, 위신이 상품 할인을 택했으며 알리는 은태백화점을 손잡았다.

이 측면에서는 아마존의 역할에 대한 실체점은 우체국이나 창고 하나, 소매점과 쇼윈도보다 더 나은 세계의 소매 도선 아래로 융합되는 실험점이 될 것이다.

아마존의 행동도 국내 전자상들에게 시범 효과를 가져올 것이다.

미래는 시장이 앞서가는 인터넷 소매상이 선 아래로 들어서면서, 더 이상 봉모린뿔이 아닌 현상이 아닌 반면 실체점과 전자상거래상이 결합하는 추세가 될 것이다.

누가 왕자의 지위를 얻을 수 있을지, 교차 경로를 찾을 수 있는 최적화술을 살펴본다.