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방복 전문시장: 자주브랜드의 지속적 발전 능력

2011/11/28 8:28:00 7

시장 브랜드 마케팅

자주적 인 것 만이 자신 의 것 이니 어떻게 통과할 수 있겠는가브랜드 마케팅브랜드 문화의 내포를 높여 전국 각 전공에 진열되어 있다시장앞에서 가장 직접적인 문제.자주브랜드의 점유율과 분량은 전문시장의 지속적인 발전 능력을 가질 수 있는 중요한 요소 중 하나다.많은 시장은 상가가 자체적으로 브랜드를 창출하여 경로가 있고 지명도가 높은 브랜드를 만들어낸다.


1남 1북 2개 전문시장의 사장을 초청하여 함께 검토하고, 그들은 도매상에서 브랜드상으로 나아가는 성공적인 경험을 공유하는 방법을 함께 돕는다.


기자: 전문 시장은 이미 발전의 황금기를 맞아 끊임없이 상승하는 브랜드 수요와 소비 수요, 급진적인 상업 부동산 건설, 그리고 지역 경제 발전의 필요로, 전문 시장의 거대한 발전 전망과 강력한 발전 추세를 결정했다.한 발짝 앞서고 푸른 바다로 들어가고, 한 발자국 천천히, 붉은 바다가 발버둥친다.당신들은 어떻게 “ 전문시장도 브랜드 시장 ” 이라는 이념을 보냅니까?


왕건훈: 전문시장도 브랜드 시장에 대한 해석은 전문시장이 브랜드 부화기입니다.금영상무역성에는 예파 여장 브랜드와 3분의 1의 예파 여바지 브랜드가 90%를 차지했으며 이들 브랜드의 소유자는 모두 금영상무역성에 마케팅 센터가 있다.우리는 이미 몇 년 동안 실시되었는데, 현재 여전히 5~10년 동안 양육과 10개 성급 브랜드, 5개 국내 브랜드를 지원하고 있다.


서위민: 전문시장도 브랜드 시장이라는 이념을 비교해서 운영관리에 새로운 고도를 제시했다.전문 시장은 브랜드의 집합지이며 많은 브랜드의 부화 기지이며, 많은 브랜드의 유통기지다.


전문시장이 발전하려면 브랜드의 패션도, 브랜드 경영자의 경영 이념과 경영수단, 자주 브랜드 점유율과 분량의 향상 등이 필요하다.전문시장은 두 브랜드의 전략을 필요로 한다. 하나는 시장이 브랜드의 대전략이고, 하나는 시장에서 많은 브랜드의 발전의 대전략이라고 생각한다.


강자 항강, 필요한 것은 천홍의복성 이 브랜드를 잘 운영하고 업계 내에서 충분한 영향력과 방사능 능력이 있다.우리는 천홍 복장 도시를 여장 도매 시장으로 만들어 온 유명 브랜드를 천홍으로 발전시켜 전시와 거래를 집중하는 대플랫폼으로, 천홍 의류 도시 브랜드의 이 통로를 이용하여 여장 브랜드의 판매 문제를 해결하기 위해 노력했다.


다음으로, 우리는 천홍에 주둔하는 많은 브랜드를 잘 관리하고 서비스를 잘 보살펴 주고, 이 브랜드들은 강소태에서 뿌리를 내리고 장성하고 성장할 수 있으며, 성장을 발전시킬 수 있다.전문시장은 국내에서 호소력이 있는 브랜드를 배출할 수 없지만 경쟁력이 많은 제품을 배출할 수 있고, 성가가 높은 시장 브랜드를 배출할 수 있다.


 기자: 고객이 자주브랜드를 양성하는 경험과 성공적인 브랜드 부화 패턴을 공유할 수 있을까?


왕건훈: 금영상무역성은 중원 지역의 부지 면적이 가장 큰 전람센터이고, 금영국제경방성은 전문면보조 시장이고, 금영산업원은 현대공업원이고, 금영산업원은 예파 의상에 대한 양육은 입체식, 전 가치사슬이다.


서위민: 우리 는 상호 자주브랜드 양성 분야 에서 주로 4개 분야 를 잡기 위해 상호 소프트웨어 실력 을 강화, 브랜드 등록 도움 을 제공, 브랜드 채널 확장 및 일련의 정책 부양 을 중시 했 다.


첫째, 천홍 복장성의 플랫폼을 통해 인터넷, 미디어, 전자 상거래에 대한 보급을 가하고 있다.자주브랜드 홍보자료를 정기적으로 제작해 자주브랜드의 지식을 보급하고, 동시에 분할하여 중점적인 대상을 나누어 자주브랜드 등록과 지도를 실시한다.둘째, 천홍 의류 도시 는 많은 브랜드 대리 회사 와 관련 브랜드 등록, 브랜드 건설, 브랜드 보급 방면 에 큰 지원 을 했 다.천홍 의장성은 ‘일급 도매로 ’를 제시하고 ‘관리 공약 ’을 제정하고 대량의 인력과 물력을 전국 각지에서 선전하고 브랜드의 제품 수첩을 정기적으로 송달하여 전국 구매자에게 문을 찾아 협력을 추구했다.셋째, 천홍의복성은 2010년부터 강소80여 개의 의류 시장과 전략협력 연맹으로 천홍의복성 수많은 브랜드를 수출했다.장기간 축적된 데이터베이스를 통해 천홍 내간과 잡지 우편으로 구매자 수중에 부치다.넷째, 천홍 패션도시는 관련 자주브랜드의 부양정책을 제정하고, 예를 들어 상가 임대료를 낮추거나 장기간 임대 기간을 주기로 했다.시장 관리자는 자주브랜드 홍보비용 지원 및 채널 건설 측의 지지를 적극 준다.또 자주브랜드에 대한 연간 심사, 자주브랜드의 경영 실적이 좋은 상인에게 물질적 장려를 준다.{page ubreak}


 기자: 시장의 우세를 이용해 자주브랜드의 지명도를 높이고 그 판매 경로를 확장하는 심도와 너비?


왕건훈: 금영상무역성은 자신의 의류 산업의 우세와 자원 통합 마케팅을 이용한다.예를 들어 2009년 금영상무역성은 포럼을 지점으로 의류 협회와 정부, 3천여 명의 의류 업계 인사들이 여장 발표회를 열었고, 금영상무역성이 입주한 여장 브랜드가 성공적으로 인지도를 높였다.


금영상무역성은 전문시장 간의 연락을 이용하여 이삼선 도시의 백화점과 연합하여 업무상담회와 설명회를 개최한다.이 밖에도 상가들이 각 지역의 의류 생산지, 백화점도 조직하고, 전국 각지의 상가, 생산 업체를 초청하고, 2010년 더욱 미국 고찰을 원했다.얼마 전 중국 (노주) 서남상무역성 구매단이 30여 명을 방문해 예파 여장기업과 양호한 대응을 했다.


서위민: 시장 같은 그룹은 상호 같은 개체에 대해 중량급은 다르다.자주브랜드의 지명도를 높이려면 천홍의복성의 강력한 운영 관리가 필요하다. 예를 들면 천홍이 입체화된 홍보 체계와 천홍의 전공 확장진진에 의존해 홍보 추진을 해야 한다.


천홍을 홍보하기 위해, 천홍이는 4분기의 복장 박람주, 그리고 거대한 고객 데이터베이스, 정기 조직 시장의 대접과 시장이 확장되고 있다.우리는 사업가가 자신의 브랜드의 개성을 천홍의 공통성과 적극 호흡을 맞추고 적극적으로 마케팅을 하기를 바란다.


  기자: 자주브랜드는 디자인 방면에서 일반적으로 약세로, 대학교와 디자이너 자원을 이용하여 참여합니까?


왕건훈: 금영상무역성은 자주브랜드가 디자인에 있는 단판을 보완하고 있다.하남에는 많은 방직 의류 업계의 고등 대학교들이 있는데, 우리는 전략동맹 관계를 세웠고, 상호 간의 협력 안정은 이미 각 방면에 침투되었다.예를 들어 금영상무역성에서 지원을 받은 2011년 하남성 공정대학 ‘금영컵 ’ 의상 디자인 졸업생 작품 결승전 및 의류 디자인 전문 졸업생 우수한 작품으로 디자인인재에 대한 격려이자 의상 기업을 함께 참관해 인재와 기업이 소통하는 플랫폼을 만들기도 했다.


서위민: 우리도 설계자원을 적극적으로 찾고 있는데, 예를 들면 대학교와 우수 디자이너 자원을 합작해 보려고 한다.예를 들어 의류 전공이 많은 고등 대학교에는 관련 자금과 플랫폼을 필요로 하고, 천홍 의류 도시는 교량과 유대의 역할로 자주브랜드와 디자인 자원을 양호하게 대합시켜 협력을 촉진시킬 것이다.


 기자: 시장은 현재 몇 명의 상가가 자주브랜드를 만들고 있습니까? 품목은 어떤 것들이 포함되어 있습니까? 그 브랜드의 위치는 어떤 것입니까? 현재 업적은 어떻습니까?


왕건훈: 예파 여장 자주브랜드 600여 개, 여바지 400여 여 가구, 20~60세 중 청년, 중노년 여성으로 자리매김했다.지난 2010년 중앙방송국 뉴스채널 오전 9시'뉴스생방송 '프로그램에서'기자조사'의 제목'의상업이 중원, 정주 여장을 남쪽으로 옮겼다. 기자는 정주 여장을 전국 시장, 산업 이동 등과 관련해 자세한 보도를 진행했다.


서위민: 천홍이는 현재 20%에 가까운 사업가가 자주브랜드를 운영하고 있으며 약 200개 상점으로 여장의 다른 품종을 휩쓸고 있다.그 브랜드는 고급스럽고 스타일리시한 컨셉을 걷는다.


현재 천홍은 비교적 뛰어난 자주브랜드를 자랑하고 있으며, 자주브랜드들은 모두 자신의 가맹점과 안정적인 고객군을 가지고 있다.예를 들어 좋은 레프텅스텐, A -SHE, 가성품, 광운, 카보그레턴 등 브랜드는 작년 한 해 활약이 뛰어나다.


2011년 3월 중국 방직공업협회 유통분회 중국의류협회가 연합하여 열린'2011년도 중국 의류 성장형 브랜드 브리핑'에서 상숙 천홍 패션성이'2011년도 중국 의류 브랜드 부화 기지'라는 호칭을 얻었다.천홍 의류 성8개 브랜드가 ‘2011년도 중국 의류 성장형 브랜드 ’를 수상하며 5개 브랜드가 ‘2011년도 중국 의류 우수 채널 브랜드 ’를 수상하며 전국 의류 도매 시장의 가장 큰 인기를 끌고 있다.


 기자: 실천에서 어떤 유형의 상점을 총결한 적이 있습니까?


왕건훈: 자신의 브랜드에 적합한 상점은 하드웨어에 아래의 세 가지: 생산센터, 연구 개발 센터, 마케팅 센터.외부 요인은 안정적인 중개상이 필요하다. 가장 중요한 것은 상인의 사고전환으로 브랜드를 창립해야 한다는 의식이다.


서위민: 자창브랜드, 긴 발전과 축적 과정이 필요하다.자창브랜드는 시장에 대한 정보의 예민한 피드백 능력에 달려 있으며, 좋은 마케팅 루트가 있으며, 전첨적인 경영의식을 가지고 있어 더욱 강한 관리팀을 필요로 한다.우리는 자주브랜드 건설을 지지하는데, 맹목적으로 따르지 않고, 예를 들면 초보자나 2년 경영하는 상가가 자작브랜드를 창출한다.수로가 이루어지면, 수박 꼭지가 떨어진다. 이 말은 상가가 자체적으로 브랜드를 창출하는 과정 중 하나다.장시간 경로와 재산이 쌓인 상인이 자창브랜드에 적합하다.

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