전형 중 위태와 기계 — 가방업: 예품화 추세 아래 업계 돌격
가방
이름에 따라 가정용 방직품.
그것
복장
방직품, 산업용 방직물 (공업 용포 등)로 방직품 3분의 천하 국면을 구성했다.
과거 가방 제품은 추위 방지, 차양 방진, 목욕 등 일반 생활수요를 충족시키고, 지금은 가구, 등잔, 공예품, 카펫 등 제품들이 공동으로 가정생활 ‘소프트 장식 ’의 중요한 구성 부분으로 떠올랐다.
‘딱딱한 인테리어 ’에 대해서는 마룻바닥, 지붕, 셰프의 일회성, 돌이킬 수 없는 특성, 소프트 인테리어가 더욱 원활하고, 개인적인 선택이 더 많다.
다른 원소, 계절, 인파와 풍격으로 현재의 홈 시장의 고도의 번영을 조성했다.
그러나 번영의 배후에서 계속 오르는 점포 임대료와
상가
단추 점도 가방기업과 중개업자로 하여금 전대미문의 압력을 느끼게 했다.
그러자 각 브랜드는 새로운 판매 경로를 찾아 제품의 시장점유율을 확보하기 시작했다.
2010년 전국 공상련 예물 상회 조사에 따르면 2009년 말까지 중국 선물 시장의 연간 판매량은 8900억원으로 그중 방직품이 28% 를 차지했다.
이처럼 놀라운 숫자는 많은 가방기업들이 잇달아 선물 시장에 진출하고, 다른 정도로 단매부, 예품부 등 새로운 채널 부문에서 신흥시장을 전공했다.
이에 따라 가방 선물화는 뚜렷한 강화 추세를 보이고 있다.
전형중의 위험과 기계
중국의 의류 산업 발전과 유사한 가구 브랜드 역시 무에서 유래한 과정을 겪었다.
하지만 시장의 상대성이 성숙하지 않아, 현재 많은 브랜드들은 독특한 특색과 고유의 브랜드 점도를 형성하지 못하고 있다.
예를 들어 어떤 가구 제품의 상표를 철거한다면 소비자들은 어느 브랜드에 속하는지 분간할 수 없다.
현재의 시장 상황과 소비 수준에 이르기까지 사람들은 어떤 브랜드의 가방제품을 사러 갈 정도가 아니다.
또한 가방 브랜드의 플라스틱 업체는 브랜드의 이해와 운영에도 미흡하고 모델과 광고 홍보만으로는 브랜드 내포를 감당할 수 없다.
현재 국내 시장에서 가방 브랜드의 탄생은 두 가지 모델이다.
하나의 패턴은 전통적 대외 무역 사업을 하는 가방기업으로 여러 해 동안 쌓여 업종의 지위를 안정시키면서 점차 목표를 국내 시장을 겨냥하는 것이다.
이들 기업들은 거대한 생산자원을 보유하고 있지만, 시종 산업체의 최저결에 처해 있는 만큼 OEM, 다른 사람에게 시집을 보내는 것을 달갑게 여기지 않고, 브랜드를 창출하고, 소시소칼을 만들기 시작했다.
하지만 브랜드의 성공적인 운영 경험이 부족하기 때문에, 이 대외 무역 기업들은 시장의 무대 위에서 좌우를 흔들고, 생산의 중량도 순식간에 돌볼 틈이 없는 시장의 풍운을 고려해, 툭하면 수만 명의 기업도 걸음을 늦추지 않고 시장에 진출하는 좋은 기회를 놓치고, 브랜드의 소조는 더욱 어렵다.
또 다른 패턴은 여러 해 동안 가방적 도매 장사를 하는 기업으로, 원래의 조방형 업무 패턴에 만족하지 않기 때문에 전환형 대형 깃발을 올리거나, 대리, 대거 초거상, 경주마구지, 심지어 원래의 저단도매 시장을 포기하고, 대거 고단상업과 상사를 공격했다.
이 업체들은 상품이 만달광장, 파리 봄 등 고가 상가 매장에서 브랜드가 성공할 수 있다고 생각한다.
하지만 제품과 판매 브랜드는 두 개념이다.
브랜드가 없다. 시리즈화 없는 상품기획, 완벽한 관리, 마케팅, 물류, 단말기 등 일련의 일치와 레이아웃 프로젝트를 마음대로 붙이고 싶으면 어떤 제품에 관대하게 상표를 붙여 화려하고 당당한 상가를 늘어놓는 것이 브랜드인 것처럼 생각했다. 이런 생각이나 방법은 큰 잘못이다.
사실상 점점 늘어나는 소비자 수요 및 높은 운영 원가 가 통증을 유쾌하게 한다.
저단시장으로서는 광선한 브랜드의 포장 아래 제품의 이윤이 극점에 이르렀고, 닭갈비를 뜯는 맛으로 기업이 불편하지 않다.
그러자 기업은 어느 루트에서 브랜드의 발전에 적합한 브랜드를 찾아 이미지 수립에 도움이 되는 마케팅 루트가 중요하다.
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가정 예품화 의 경로 탐색
담배와 디지털 등 상품에 비해 가방제품은 정말 예품업에 발을 들여놓을 시간이 많이 늦었지만, 홈폰은 점점 예품화되면서 빠르게 뜨거운 신총으로 떠올랐다.
최근 몇 년 동안, 가방 선물 매출액은 이미 선물 회사 총액의 20%~30%가량 높였다.
2010년 전국 공상련 선물상회 조사에 따르면, 앞으로 10년 동안 가방소비시장의 연간 성장률이 20% 낮지 않을 것으로 나타났다. 2010년 중국 가방적 제품의 소비는 한때 1500억 위안에 이른다.
이처럼 거대한 시장 잠재력은 가방 예품화 발전을 위해 무한상의 기회를 창조했다.
선물은 인간 교제의 필수품이며 사교 유대품이다.
예상왕래하는 중국에서는 어른과 소통할 수 없는 사교 형식이 되었다.
가방적 제품을 선물로 삼아 많은 장점을 가지고 있다.
우선, 가방류 제품은 담배 주류보다 건강해, 수정공예류 제품보다 실용적이며, 가폰을 보내는 것은 편안함과 배려로 선물하는 선이다.
그 다음으로 백화점 개업, 기업 회의, 직원들 복지도 가폰류 제품에 적합해 수례자들에게 배려감을 줄 수 있다.
또 기업의 단말기 판촉 행사에서도 수건, 앞치마 등 소품의 가방용품을 증정하고 제품 위에 기업 로고를 수놓아 최고의 광고 홍보 형식을 갖출 수 있다.
다시, 가구 시장, 가구 시장, 가구 시장, 가구 시장에 묶여 있다.
시장의 다채로운 집, 테리하우스 등 집 전문점의 가구 제품들이 점차 잘 팔리고 있어 소비자들의 이목구비한 체험을 이끌었다.
또 시장에 등장한 가구 구입 침상 상품도 가구와 가구 제품 판매를 한층 자극했다.
최근 몇 년 동안, 가방업계는 국미, 영락 같은 대형 연쇄 단말기 논란이 끊이지 않고 있다.
필자는 함부로 결론을 내리지 못하지만, 이런 체인점들의 적립 순위 순위에서 반드시 가방적 제품의 존재가 있다는 점이다.
또한 가전제품 중 작은 가전제품, 믹서, 전기밥솥 등 제품의 뛰어난 표현은 가전 선물화의 가전품화 가능성을 증명할 수 있다.
가방제품의 선물 속성은 이런 작은 가전제품에 못지않게, 절대 종사자들이 발굴하고 널리 보급할 만하다.
현재 가폰 업계의 전통적 발전 패턴은 이미 큰 도전을 받았고, 선물 추세의 업계가 돌풍을 벌이고 있다. 현재 업계에서 멀리 앞서가는 기업과 브랜드는 끝까지 갈 수 없을 만큼 미래의 3 ~5년 중 새로운 모델을 창조하는 가정방기업들이 반드시 신입생을 얻을 것이다.
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