ファッションブランドの立ち上げはスポーツブランドの逆勢突破の重要な分銅となっている

「ファストファッション」が盛んな今、国際的にも国内的にもスポーツに服を着せるブランド、すべて衝撃を受けました。変化を求め、スポーツブランドへの転換がキーワードとなっている。スポーツブランド大手のアディダスは、より速い応答速度を追求するため、H&MやZARAなどのファストファッションブランドから人材を「発掘」したと報じられている。これは、アディダスが将来的に製品設計と棚上げの速度を速めることを意味するかもしれない。

スポーツブランドとファストファッションブランドの間の硝煙のない戦争が静かに始まっている。伝統的なスポーツウェアは注文から出荷までの周期が長いため、ファストファッション、電子商取引はそれに対して大きな圧力を構成し、商品の供給速度を高めることは客観的な需要である。ファッション分野で一定の発展空間を持つスポーツブランドにとって、ファストファッションブランドのデザイン生産経験を学ぶことは、間違いなく迅速な方法である。

ファストファッションブランドの「抱団」競争に直面して、スポーツブランドも座れなくなって、ファッションブランドを出して、ファッション商品の比重を増大して、すでにスポーツブランドの逆勢になって包囲を突破する重要な分銅となっている。

昨年アディダスは中国市場で15%の業績成長を達成し、スポーツのモデルチェンジやファッションが大きく貢献した。アディダスグループ大中華区の高嘉礼取締役社長は、スポーツファッションがアディダスに成長の駆動力をもたらすことができると告白した。国内のスポーツブランドも風を聞いて動き、「長兄」李寧ブランドはスポーツファッションシリーズのメンズジーンズ、各種アクセサリーを発売し、鴻星爾克「VネックT」も消費者に新しい活発で軽やかなファッションの感覚をもたらした。

しかし、スポーツブランドの転換が本当に速いファッションブランドのように速くなるかどうかは、まだ未知数だ。ファストファッションブランド商品の回転期間は一般的に20日で、スポーツブランドにとって、この速度を実現するには、サプライチェーンと流通モデルが大きく変化しなければならない。これは小さな挑戦ではない。

それぞれのニッチ市場があるため、スポーツブランドが完全にファストファッションに向かうことはできないことはよく知られていますが、経営戦略ではすでにファストファッションモデルを参考にし始めています。ファストファッションブランドに学ぶには、時効問題を解決するだけでなく、サプライヤーとの協力関係、自社倉庫の割合など、構造的な変化が必要である。そうしないと、「手榴弾でミサイルを模倣する」という笑い話になりかねない。

中国の「軽運動」消費市場は大きく、市場に大きな需要があることを背景に、スポーツブランドのファッション転換がますます明らかになるだろう。しかし、スポーツブランドとしては、製品の専門的な機能性に足を止め、ファッション面で突破しなければ消費者に認められない。