나영 호가 타 오 바 오 라 이브 플랫폼 에 단독 계약 을 한 다 는 것 은 믿 을 만 합 니까?

3 월 23 일 에 마이크로 블 로 거 가 인터넷 에 올 린 소식 에 따 르 면 나영 호 는 타 오 바 오 생방송 플랫폼 에 단독 계약 을 체결 하고 계약 비용 은 8000 만원 이 라 고 밝 혔 다.

그러나 나영 호 는 떨 음 과 협 조 를 이 룰 것 이라는 소식 도 있다.Tech 행성 에 따 르 면 데이터 지원 외 에 도 양측 이 합작 한 금액 은 6000 만원 이 며, 나영 호 역시 떨 리 는 음 속 에서 '화물 소지 의 길' 을 곧 열 것 이 라 고 관계자 들 은 전 했다.

3 월 19 일 에 나영 호 는 소 셜 네트워크 서비스 플랫폼 에서 전자상거래 중계 로 전환 하 겠 다 고 발표 했다.그 는 초기 팀 은 혁신 적 인 특성 을 가 진 디지털 기술 제품, 우수한 문화 창조 제품, 도서, 디자인 과 실용성 을 모두 갖 춘 가구 잡화 에 초점 을 맞 췄 다 고 밝 혔 다.여기에 가성 비가 높 은 일 용 잡화 와 간식 거리 도 있다.

전자상거래 중계 로 물건 을 가 져 오 는 것 에 대해 나영 호 는 자신 감 이 넘 쳤 다.그 는 립스틱 을 파 는 건 어 울 리 지 않 지만 많은 상품 류 에서 구 매 할 수 있 을 것 이 라 고 믿는다 고 말 했다."그 러 는 김 에 미리 돈 을 모 아 놓 고 기다 리 라 는 것 도 알려 드 립 니 다. 깜짝 놀 랐 어 요."

나영 호 는 "방송 에서 상품 을 구입 해 본 적 이 없다 면 본 방사 수 를 하지 않 았 기 때 문" 이 라 며 "상품 을 사지 않 고 단순히 방송 을 보 러 와 도 실망 하지 않 을 것" 이 라 고 말 했다.

이 같은 소식 이 알려 지자 나영 호 팀 은 수천 건의 합작 메 일 을 받 은 것 으로 알려 졌 다.

　　나 로 가 빚 을 갚 는 길.

나영 호가 생 중계 에 들 어간 것 은 빚 을 갚 기 위해 서다.

나영 호 는 2018 년 하반기 이후 망치 기술 이 은행, 파트너, 공급 업 체 에 6 억 원 가량 빚 지고 2019 년 까지 3 억 원 을 갚 았 다 고 밝 힌 바 있다.통계 에 따 르 면 나영 호 는 2019 년 에 만 망치 질 및 관련 회사 의 지분 을 49 회 저당 잡 혔 다.

나영 호 는 망치 폰 업무 와 는 상 관 없 지만 망치 기술 의 발전 과정 이 상당히 순 조 롭 지 못 해 막대 한 자금 을 들 인 후에 도 많은 빚 을 남 겼 다.

2017 년 에 망치 기술 이 발전 되 었 다.그 해 8 월 에 망치 과학기술 은 청 두 시 정부 측 에서 10 억 위안 의 융자 를 받 았 고 새로 발 표 된 견과 류 프로젝트, Pro 2 의 평가 결과 가 좋 았 고 연 판 매 량 은 100 만 대 를 돌파 했다.2018 년 상반기 에 나영 호 는 망 치 를 흑자 로 돌 렸 고 연내 휴대 전화 판 매 량 350 만 대 를 달성 하 겠 다 는 목 표를 세 웠 다.하지만 망치 기술 이 그해 5 월 부터 자금 체인 이 끊 어 졌 다 는 소식 이 전 해 졌 다.

전략 적 인 실수 와 예측 착오 로 인해 견과 류 3 과 TNT 워크스테이션 의 반응 이 좋 지 않다.견과 류 3 급 하 게 잘 려 재고 가 쌓 이 고 TNT 워크스테이션 에서 도 납품 이 늦 어 지고 있 습 니 다.그 후에 망치 기술 청 두 회사 의 부도, 감원, 월급 미납, 공급 업 체 의 부채 독촉 이 잇 따 르 고 망치 기술 은 '자금 체인 이 무 너 지 는' 수렁 에 빠 진 것 같다.

망치 기술 이 설립 된 지 6 년 동안 모두 22 억 융자 금 을 받 은 것 으로 나 타 났 다.한편, 2015 년, 2016 년, 2017 년 상반기 에 적 자 를 낸 금액 은 각각 4.62 억, 4.28 억 과 3 억 이 었 다.의 보도 에 따 르 면 2018 년 5 월 에 망치 과 기 계 는 현금 으로 5000 만 원 이 남 았 다.한편, 왕 이 과학기술 은 라 는 글 에서 망치 가 2018 년 에 자금 체인 위기 가 발생 했 고 징 둥 구조 조정 후의 상환 금액 이 부족 한 것 과 관련 이 있다 고 주장 했다.

휴대 전화 에 이 어 나영 호 는 전자 담배 분야 에 희망 을 쏟 았 다.그러나 나영 호 는 전자 담배 사업 을 직접 하지 않 고 팽 금주 망치 과학기술 회장 을 지원 하 는 역할 로 바 뀌 었 다 는 소식 이 전 해 졌 다.

하지만 전자 담 배 는 폭 리 를 취 하 는 업 종이 지만 규제 정책 의 영향 을 받 아 풍구 가 바 뀌 었 다.

전자상거래 방송 이 터 진 지 1 년 만 에 뤄 씨 는 또 다른 취 지 를 알 아 봤 다.

현재 전자상거래 중계 로 물건 을 가 져 오 는 것 이 나 영호 의 빚 갚 는 가장 빠 른 방법 이라는 게 업계 의 설명 이다.나영 호 자체 가 트 래 픽 왕 훙 이 고 충실 한 팬 들 이 많 으 며 소비 능력 도 어느 정도 갖 췄 다.전자상거래 생방송 에서 화물 을 가 져 오 는 커미션 의 20% 의 격려 를 받 아 1 개 억 을 가 져 오 면 2000 만 위안 이 입금 된다.

　　그 가 좋 은 물건 을 가지 고 갈 수 있 습 니까?

투자 유치 증권 의 보고 에 따 르 면 조사 연구 결과 에 따 르 면 2019 년 생방송 전자상거래 총 GM 뮤 직 비디오 는 약 3000 억 위안 을 초 과 했 고 미래 에 조 규모 에 충격 을 줄 전망 이다. 이 동시에 MCN 기구 가 신속하게 발전 하고 현재 시장 규모 가 100 억 위안 을 초과 하 며 앞으로 방 량 성장 을 가속 화 할 전망 이다.

한편, 두 개의 플랫폼 을 보면 지난 1 년 동안 타 오 바 오 생방송 이 이 끌 었 던 취업 은 400 만 명 에 가 까 웠 다. 그 전의 2019 일 에 고양이 와 11 일 에 타 오 바 오 생방송 은 하루 에 200 억 가까이 거래 를 이 끌 었 다.하지만 타 오 바 오 생방송 은 90% 가 넘 는 매회 상가, 브랜드 생방송 으로 여성복, 주 얼 리, 갓난아기, 뷰 티 케 어 등 분야 에 집중 된다.

알 리 바 바 바 는 2019 년 말 까지 모 바 일 월 활약 상 처음으로 8 억 명 을 돌파 했다.또한 2019 년 12 월 타 오 바 오 생 중 계 를 시청 하 는 월 활약 상 유저 와 타 오 바 오 생 중계 로 이 끌 었 던 GM 뮤 직 비디오 는 전년 도 동기 대비 두 배 이상 증가 했다.타 오 바 오 생방송 은 타 오 바 오 티몰 에서 가장 빠 르 고 효과 적 인 판매 모델 중 하나 가 되 었 다.

떨 음 을 발표 한 '2019 년 떨 음 데이터 보고서' 에 따 르 면, 2020 년 1 월 떨 음 일 활 동량 은 4 억 명, 하반기 일 활 동량 은 8000 만 명 으로 늘 었 다.2019 년 말 에 떨 림 이 본 격 적 으로 카 트 기능 셀 프 신청 을 개방 한다.지난해 쌍 11 내 에 개 통 된 트롤리 카 공유 기능 계 정 은 하루 10 만 건 이 팔 렸 고, 직접 전화 해 매출 2 억 건 을 돌파 하 며 1000% 늘 어 난 것 으로 나 타 났 다.

타 오 바 오 라 이브 는 현재 의 규모 에 비 추어 볼 때 여전히 헤드 라인 1 의 첫 번 째 편 이다. 그러나 소리 떨 기 라 이브 의 발전 능력 도 만만 치 않다.종합 적 으로 보면 타 오 바 오 의 10% 라 이브 그룹 은 달인 이 고 10% 의 사람들 중에서 리 쟈 치, 웨 이 야 등 머리 앵 커 도 있다. 그들 은 장시간 에 트 래 픽 의 끝 에 자 리 를 잡 았 고 제품 은 대부분이 화장품, 여성복 등 종류 로 타 오 바 오 관중 들 의 수요 에 더욱 부합된다.나영 호가 초점 을 맞 춘 디지털 제품 은 방송 사 에서 보급률 이 비교적 낮은 제품 으로 비교 해 볼 때 타 오 바 오 에서 방송 하 는 것 이 그다지 유리 하지 않다.

비교 해 보면, 나영 호 는 전자상거래 의 현금 화 속도 에 있 는 떨 림 을 마음 에 들 어 할 지도 모른다.데이터 폭발 능력 이 강하 고 인터넷 스타 효과 가 뚜렷 하 며 화물 과 관련 성 이 약 하 다 는 등 나영 호의 전자상거래 업 체 는 더욱 '손' 이 될 것 이다.

나영 호가 앞으로 '아웃' 에 성공 할 수 있 을 지 에 대해 산 케 이 는 소년 장 이 베 이 징 신문 과 의 인 터 뷰 를 통 해 나영 호 는 차기 이기 나 위 아가 될 수 없다 고 말 했다.나영 호 씨 는 언론 의 관심 은 있 으 나 화물 휴대 능력 이 특별히 뛰 어 나 지 는 않 습 니 다.그래서 일반인 에 비해 나영 호 는 어느 정도 의 물 량 을 가지 고 있 지만 리 쟈 치, 웨 이 아 처럼 높이 는 오 르 지 못 한다.나영 호의 팬 들 은 정신 적 인 공감 대 를 바탕 으로 쌓 아 온 경우 가 많다. 직접적인 마 케 팅 장면 에서 쌓 인 것 이 아니 기 때문에 이처럼 대규모 전환 이 어 려 울 수 있다.

나영 호의 눈 여 겨 본 품목 에 대해 서 는 생방송 전자상거래 가 비 즈 니스 지만 모든 품목 이 생방송 형태 로 나타 나 는 것 은 아니다. 일부 품목 의 구 매 빈도 가 낮 고 전환 이 어 려 운 점도 고려 해 야 할 문제 라 는 게 업계 의 설명 이다.

그러나 업계 의 관찰자 들 은 사회자 가 화물 을 가 져 오 면 보통 거래 건수 와 거래액 의 증 가 를 가 져 올 수 있 지만 어느 정도 의 공급 체인 에 위험 이 존재 한다 고 주장 한다.

우선, 상품 선택 에 있어 서 사회자 가 상품 의 질 에 대해 배 서 를 할 수 없어 서 공급 체인 의 원천 이 진실성 을 보장 할 수 없다. 이것 은 사회자 가 화물 을 가 져 오 는 엉터리 중의 하나 이다.그 다음으로 사회자 가 화물 을 가 져 오 는 것 도 공급 체인 의 회전, 재고 통제 능력 에 대해 요 구 를 하고 준비 물 을 어떻게 보장 하고 효율 을 최대한 으로 실현 하 는 지 곰 곰 이 생각해 야 한다.또한 사회자 가 불 을 가 진 상품 은 복제 성 을 갖 추 지 못 할 수도 있다. 왕 홍 제품 의 생명 주기 가 비교적 짧 고 어떻게 부화 폭발 품 을 줄 이 며 공급 체인 의 연결 로 를 단축 시 키 고 시장 수요 에 신속하게 응 하 며 뒤에서 공급 체인 의 반응 능력 을 시험 하고 있다.