에르메스 는 어떻게 신선한 감각 을 유지할 수 있겠는가

지난해 LVMH, 개운그룹 전년과 함께

4분기 실적이 속속 발표되며 이 세 가지

과두의 시가가 굴러가고 있지만 미묘한 변화가 일어났다.

핵심 브랜드

업적 이호세의 영향, 개운그룹 (KER.PA)의 주가가 지난주 금요일 마감 3.21 ~495.5유로, 올해 들어 누적 23억 유로, 시가는 약 623억 유로로, 이미 에르메스 그룹 (RMS.PA)의 586.4억 유로, 2년 반 전 에르메스의 시가는 거의 개운그룹의 1.5배였다.

주목할 만한 점은 루이스 (Louis) 가 지난 주 금요일에 재개한 지 1.52% 에서 306.6 유로, 시가 1541억 유로, 2016년 초의 실적 저조기에 비해 시장이 배로 배가됐고, 현재 에르메스 3배에 이르렀고, 2년 전 2자의 차이는 1.7배에 불과했다.

과감하게 젊어졌고, 2017년 구찌는 수입 규모에서 처음으로 에르메스를 뛰어넘어 2018년 수입거리를 20억 유로까지 끌어들인다.

지난해 초 예정된 연간 매출액 100억 유로의 목표를 달성하기 위해 구찌 상업 대뇌, CEO (CEO)만 13, 마르코 빅토리 빅토리 (Jucci)를 이끌고 새로운 전략 계획을 펼치고 있다. 매출은 앞으로 몇 년 동안 시장성장률이 두 배로 늘어날 전망이다.

보고서 는 2025년 중국 소비자 가 전 세계 사치품 업계 의 50% 에 가까운 매출액 을 기여할 것 이다

변화가 갈수록 빠른 사치업계, 사교 매체의 영향이 커지면서 소비자들의 선호 수요가 어렵다는 분석이 나오고 있다. 브랜드는 독특한 디자인이나 익살스러운 패션쇼 등을 끊임없이 내놓아 소비자들의 주목을 끌 필요가 있다.

베은 회사의 합동업자 Federica (Federica) 는 “ Levato (Levatoo) 가 자신에게 책임져야 한다고 주장하며 소비자가 똑똑한 아래에서 전망적인 브랜드가 더 많은 잠재자를 얻을 것이라고 말했다.

구시호는 업종의 새로운 맥박을 정확하게 하고 업종의 주문을 깨고 있다.

운그룹이 발표한 4분기 및 연간 실적 보고서에 따르면 이 그룹은 2018년 연간 매출이 전년 대비 29.4%에서 1365억 유로, 영업이익은 전년 대비 46.6%에서 39.44억 유로, 사치품 부문 소득이 8개 분기 증가율을 넘으며 경쟁 상대 LVMH 계열의 패션기구 부문과 에르메스 부문이 확산됐다.

이 가운데 12분기 연속 달리는 구찌는 지난해 연간 매출액이 36.9%에서 82억 85억 유로 사상 처음으로 80억 유로에 들어섰다.

중국 소비자공은 없어서는 안 된다. 세계 의류 신발망에 따르면 브랜드는 중국의 아시아태평양 시장의 소매액이 45% 증가했다.

지난해 Gucci 소비자 중 62%가 천희세대로 35%를 중국 소비자로 꼽았다.

Gucci 의 기세는 LVMH 의 투지를 불러일으켰다.

윈윈 그룹이 ‘소멸 ’을 요구하고 있는 로유즈 로즈가 원더스 Vuitton, 그러나 LVMH 는 일련의 ‘방어 메커니즘 ’을 포석하고 있다. 어떠한 기회를 남기지 않고 높은 성장을 이어가고 있다.

LVMH 가 발표한 2018 4분기 및 연간 실적 보고서에 따르면 4분기 이 그룹의 수입은 2자릿수 증가폭으로 전년도 10 ~1336.97억유로, 유기 성장률은 9%로, 연간 총 수입은 10 ~468억유로, 경영 이윤은 전년도 대비 21 ~100억유로, 순이익은 전년대비 18 ~64억유로다.

지난해 4분기 패션기구 부문은 핵심 브랜드 루이스 (Luis) 가 104분기 (Vuitton, Dior) 의 추진 하에서 연간 상승세를 기록하며 17% 증가, 그룹 54억 유로의 54억 유로의 분기 2자릿수 증가를 기록하며 2018년 이 부문 매출액은 15% 에서 184억 5555억 원까지 기록했으며 경영이익은 21% 에서 유로까지 크게 올랐다.

(연신 읽기: 경영 이익 100억 유로 돌파! LVMH 13

투자인에게 경계하는 것은 시가가 이미 바닥을 내리고 있는 에르메스 (에르메스) 는 현재 심각한 의존한 손주머니 국면에서 벗어나려 하지만 진희동물 피초는 이미 에메스 정상의 다모크리스의 검이 됐다.

에르메스 에르메스가 동물가죽으로 만든 금가방은 그룹 핸드백 판매량의 15% 정도를 차지했다.

특히 지난해 2분기 그룹의 판매는 높은 자릿수 증가를 유지하지만 핵심 핸드백과 마구 부문은 급격히 늦춰졌고, 패션 상업 속정보에 따르면, 2분기 이 부문은 3.6%에 그쳤다. 2017년 동기 대비 10.5%보다 크게 늘어난 것도 손목시계 업무를 제외한 최저 부문이다.

에르메스는 지난해 전년 실적 수치를 발표하지 않았는데 에르메스 최고경영자 Axel Axel (Axel) Axel Axel Axel Dumas 는 글로벌 소매환경이 확실치 않은 배경 아래에서 에르메스 업적에 대해 만족하고 있으며 지난해 전체 브랜드 수입은 약 60억 유로로, 영리율은 34% 에 이른다고 밝혔다.

　　有分析人士表示，在包括Louis Vuitton、Chanel、爱马仕、Prada和Gucci的五大奢侈品牌阵营中，Gucci正在大胆的打破时尚规则，爱马仕则在如何平衡品牌稀缺性和年轻化之间犹豫，前者是爱马仕多年来的护城河，正是凭借奢侈品工艺和稀缺性，爱马仕得以长期占据奢侈品行业重要位置，但后者则是如今行业几乎无法抗拒的趋势，不论是Prada、Dior还是Louis Vuitton都开始大胆年轻化，但自去年以来，爱马仕均跑输Gucci和LVMH时装皮具部门，不禁令人质疑爱马仕的策略是不是走偏了。

Chanel, Louis (Louis)에 비해서 원더스와 Gucci 기타 사치품 그룹에 비해 에르메스가 핸드백에 대한 의존도가 높고, 수입이 50%를 넘어, 후자의 변화는 브랜드에 무시할 수 없는 영향을 미친다.

패션이 지속되는 추세에 따라 소비자가 지갑을 꺼낼 의욕이 있다.

Chanel 도 지난해 희귀한 가죽을 사용하지 않겠다고 선언했으며 사치 브랜드 반피초 캠프가 계속 확대될 예정이었고 이 추세는 에르메스 고립에 빠질 전망이다.

브랜드의 역사로는 어떤 사치 브랜드도 노골이라는 분석이 나오고 있다.

중년인처럼 사치 브랜드는 급격한 변화에 따른 후진도 도태에 초조하고, 이런 초조함에 두 가지 위험한 반응은 고수 입장이고, 또 하나는 대담하게 젊어졌고, 더욱 적절하게 시대의 추세를 파악하는 것이다.

장기적인 관점에서 보면 사치품이 다시 정의되고 있다.

누구나 중국 소비자에게 의지하고 싶지만, 진정한 의지할 수 있는 것은 브랜드 자신뿐이다.

리스크 넘치는 사교 매체와 중국 온라인 시장의 부상에 대해 Axel (Axel) 은 “ Dumas (Dumas) 도 솔직하고, 에르메스 (Amass) 는 현재 전통적 질곡에서 벗어나 경쟁 상대 사이의 숫자 차이를 줄이고, 천희세대가 이미 사치품 시장의 미래 10년 발전의 방향을 좌우하는 키워드 그룹이 되기 때문이다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.