강남 헝겊 을 또 남 복 디자이너 브랜드 브랜드 를 확대 했 다

최근 강남 포의에 따르면 그룹은 중국이 새로운 남성 디자이너 의상 브랜드'A PERSONAL NOTE 73'을 선보여 그룹 다브랜드의 확장 전략에 맞춰 브랜드 및 품종 그룹의 다원화 횡포를 통해 업무를 확장했다.

A PERSONAL NOTE 73은 "All about Personality"를 브랜드 철학으로, 그 목표 고객은 독특한 디자인, 디자인, 문화 자장의 날카로운 기준과 판단력 있는 젊은 그룹을, 디자인 이념은 "하이스트릿, 아행성, 독특하고 스타일리시한"이라고 했다.

이 브랜드는 다원문화와 현대적 문화와 현대적 특질을 합쳐 맛깔이 넘치는 방식으로 현대적인 방식을 섞어 재현해 당대 젊은 그룹들에게 새로운 패션과 액세서리를 제공한다.

회사 이사는 이 새 브랜드를 그룹에서 다브랜드의 업무 운영 전략 및 더 세분남장 시장의 횡포를 확장하는 데 중요한 조치를 내놓고 그룹 다원화 브랜드 그룹 및 전체 업무에 활력을 더하고 협동효과를 더하고 계사 브랜드 의류 업종의 시장점유율과 업종의 영향력을 높이는 데 도움이 된다.

강남 포의그룹 은 반년 에 20 억 위안 을 넘겼다

강남 포의 (03306 -HK)는 2018년 12월 31일까지 6개월이 넘는 가운데 총 수입은 인민폐 20억3억원으로 전년 대비 22.6% 증가했다.

회사 주주 이윤이 인민폐 3억 8백만 원으로 전년 대비 22.1% 증가했다.

주식당 이익은 0.74위안이고, 중기 주식 배당금은 1주당 0.28위안이다.

수입의 증가는 주로 이 그룹의 소매 네트워크의 확장, 전자 비즈니스 및 새로운 업무의 빠른 발전으로 이어졌다.

2018년 중반, 다원화된 디자이너 브랜드 그룹에 수익을 올린 이 그룹의 수입은 안정적인 성장세를 보이고 있다.

2018상반기재년보다 2019상반기 재년 통폐쇄선 및 온라인 채널 판매 소득 금액이 증가하고 있다.

각종 전자상거래 플랫폼의 민감한 소비층의 증가로 온라인채널에서 거래되는 신제품 소매액이 2퍼센트를 넘어 온라인 채널 수입은 2018상반기 재년 8.5%에서 2019상반기 재년의 10.9%로 증가했고, 그 성장률은 5%를 넘어 그룹 전체수입의 증가를 구동했다.

모리 성장은 주로 집단 소매 네트워크의 확장, 소매점포가 동점의 상승 및 새로운 증상 업무의 발전으로 이어지고 있다.

그룹 전체의 모금리는 2018상반기 재년 62.6%로, 2019상반기 재년 61.4%로 하락했고, 주로 채널 구조의 변화 (상대 모금리가 높은 선에서 자영 경로가 비해 하락했다.

강남 부의그룹은 2019상반기 디자이너 브랜드 집합점 LASU MIN SOLA 를 선보여 브랜드 그룹을 더욱 다원화와 세분화시켰다.

2018년 12월 31일까지 그룹은 총 9개의 독립된 디자이너 브랜드를 가지고 있다.

실체 소매점 상황

회사는 글로벌 경영의 독립 실체 소매점 총수는 2018년 6월 30일 1831개에서 2018년 12월 31일까지 늘어난 1994개로 해외의 161개 판매점, 회사 소매 네트워크는 중국 내륙 소유, 자치구, 직할시 및 글로벌 17개국과 지역을 개설했다.

이하 지도 및 도표는 2018년 12월 31일 글로벌 국가 및 지역의 독립 실체 소매점 인터넷 분포 (포함 하지 않다), 중국 내륙, 홍콩 및 대만 지역의 소매점 (독립 실체 중개점 및 자영점) 지리분포 및 중국 내륙 도시 층급 점포 분포

각종 브랜드 재보

2019상반기 재년, 다원화된 디자이너 브랜드 그룹으로 본그룹의 수입이 안정적인 성장세를 보이고 있다.

본그룹의 성숙브랜드는 20년 역사를 넘은 제니의 수입이 계속 안정적으로 증가해 19.1% 나 위안화 185.8백만원 증가했다.

성장 브랜드 그룹:

2005년부터 2011년까지 연이어 출시된 크로퀸스 (스케치) 는 402.1백만원 (4.02억 원) 에 기록했다. jnbyby JNBY 는 인민폐 285.1백만원 (2.85억 원) 에 실렸다. les는 150억 8000만 원 (1.51억 원) 을 기록했다. 합계 증가율은 26.8% 에 달했다.

초등생 브랜드 그룹:

2016년에 선보이는 청소년 디자이너 브랜드 포미드 테르 (봉마)와 디자이너 가정용품 브랜드 JNBYHOME, 2019상반기에는 인민폐 24.000만원 (24.400만원)과 인민폐 4.9백만원 (490만원)이 대폭 성장했다.

2019상반기 재년 중 2018년에는 선봉직업 남자를 겨냥한 디자이너 의상 브랜드 SAMO 록 수입위안 1만9백만 (190만원), 새로운 패션 환경 브랜드 REVERB 가 인민폐 2.6백만원 (260만원), 디자이너 브랜드 집합점 LASU MIN SOLA 는 소득 10만원, 합계 소득 총액의 비중이 안정적인 성장세를 보이고 있다.

지역별로:

2018상반기재년보다 2019상반기재년은 중국 내륙 및 비중국 내륙 지역 판매 소득의 절대금액이 증가하고 있다.

소매 네트워크의 확장에서 비롯된 2019상반기는 중국 홍콩 대만 및 해외 기타 국가와 지역 소득 증가 47.2% 를 기록했다.

팬 경제 매출

팬들 경제전략의 도입 아래 2019상반 재년 소매점포는 동점보다 3.4% 증가한 가운데 주요 이유는:

회원 규모 및 회원 점성이 계속 안정적으로 증가하고 있다.

지난 2018년 12월 31일 그룹은 이미 회원계좌수 (가중)가 3.1백만개 (2018년 6월 30일 (2.5백만개)를 넘었고, 그 중 위챗계좌수 (가중)가 2.6백만개 (2018년 6월 30일)를 넘겼다.

2019상반기 재물, 그룹 회원이 공헌한 소매액은 소매총액의 비중이 70%에 이른다.

2018년 그룹의 활약 회원계좌 (활발한 회원계좌 (활약 회원계좌)는 지난 12개월 만에 180일 연속 2회 이상 소비 회원계좌 (무게)가 39.5만 개를 넘겼고, 이 가운데 위신 활약 회원계좌수는 2018재년인 34만개에서 2018년 넘는 37.6만개로 올랐다.

2018년 총액을 5000위안을 넘은 회원계좌수는 18만 2000개로 소비 소매액도 21.7억 위안 2017년 16.7억 원)에 이르며 4할선 아래 소매 총액을 기여했다.

이 중 2018년 연간 구매 총액은 인민폐 5,000원을 넘는 위신회원계좌수가 2017년보다 13만개에서 2018년까지 17만8000개로 상승했다.

위신 위주의 소셜미디어 상호 마케팅 서비스 플랫폼에서 팬들의 끈기가 계속 안정되고 있다.

2019상반기 재고 재고 공유 및 분배 시스템이 가져온 증량 소매액 인민폐 4조02억원으로 2019상반기 재년 소매 총액의 13.6%(2018상반 재물: 소매액 3억68억원)을 차지했다.

미래 발전 계획

최근 중국 경제가 증속되면서 소비 증가가 완화되면서 의류 업계는 큰 도전에 직면하고 있다.

이와 함께 생활품성을 추구하는 인파가 빠르게 증가하고, 개인화와 패션 제품에 대한 수요가 끊임없이 증가하고, 소비자들은 점점 개성을 드러내는 패션 상품을 추구하고, 디자이너 브랜드의 세분화 시장이 여전히 잠재력이 커지고 있다.

다원화된 디자이너 브랜드 그룹과 양호한 운영 관리, 중국 선두 디자이너 브랜드 패션 그룹으로, 강남 부의그룹은 계속 유지 및 중국 선두 디자이너 브랜드 패션 그룹의 지위를 공고히 하고, 창의적인 강남 옷차림 생태권의 생태권에 힘입어 제정한 전략이다.

주로 포함:

디자인 및 개발 능력에 대한 투자를 한층 늘리고, 다원화 디자이너 브랜드 그룹을 확충해 새로운 강남 옷의 팬을 키우고 있다.

인터넷 사유와 기술을 운용하여 우리 국내외 소매 네트워크 및 최적화 우리 채널 호동 플랫폼, 각 세분시장에서 합리적 규모의 운영 능력 을 만들기

팬들 경제를 중심으로 혁신을 장려하며 꾸준히 팬 창조 및 증가가치 서비스를 제공하는 장면은 팬들의 체험을 높이고 있다.