새로운 소매 시대 실체 상업 회복 만달 이 새로운 형태 를 만들다

세계 복장 모자망에 따르면 8월 30일 ~9월 1일 2017년 상하이 국제상업연회는 국전센터에서 순조롭게 열린다.

이번 해에는 ‘새로운 플랫폼, 서비스 새로운 상업 ’을 주제로 상업 프로젝트, 브랜드, 과학기술 기업, 산업체인 서비스 업체, 대리상 등 전 산업 체인 기업, 실체 상업 대륙 개방 플랫폼, 기업에 상업 패턴 및 관리 패턴의 전면 혁신, 새로운 상업 생태를 만들기 위해 새로운 상업 생태를 촉진

변형 업그레이드.

실체 상업이 회복되고 있다

최근 몇 년 동안 ‘ 인터넷 + 인터넷 + 의 물결 은 사회 의 각 분야 를 휩쓸며 실체 상업 이 직면한 충격 이 더욱 두드러졌다.

하지만 2016년부터 실체상업이 회복 태세를 보이고 있다.

닐슨이 발표한'2017 중국 신소매백서'에 따르면 2016년 선상 상속소품이 전체 파장 매출액이 29%에 가까운 성장을 선사했으나 채널 판매량은 여전히 전국 속소품 매출의 74%를 차지했다.

온라인 쇼핑은 실체상업에 대한 충격이 점차 줄어들고 선상 소매는 더욱 적극적으로 포옹선에서 실체가 되고 있다.

2017 상하이 국제상업연회에서 중국 경제체제개혁연구회 부회장은 현 단계의 중국 소비 성장의 특징을 먼저 중국인의 물질소비는 아직 만족되지 않았고 서비스성 소비가 늘기 시작했다.

그는 "중국의 실체경제, 실체제품 소비를 얕보지 말고 장기적으로 기초로, 현재로서는 가장 빠른 산업 방향이다"고 말했다.

그 다음은 전통적인 소비와 신형 소비의 합병이다.

개발도상국의 시장에 대해서는 소홀히 할 수 없는 점이 있다. 고급 시장과 저단시장의 일제히 진입하고, 둘 다 할 수 있다.

마지막으로 특히 강조해야 할 것은 중국 은퇴 소비가 시작됐다.

중국 인구는 농촌에서 도시로 향하여 중소도시로 대도시의 이전 걸음을 늦추지 않았고, 중국의 저축률은 이미 50% 이하로 내려갔고, 게다가 최근 들어 사람들의 소비 신용 대출 의식이 강화되고, 이러한 소비 업그레이드는 모두 이호적이다.

한편 실체소비가 자연적으로 늘어나는 동시에 과학기술 인터넷업체들이 업무 촉각을 선으로 늘리기 시작했다.

전통 실체 상업과 인터넷 과학 기술, 선상 및 선 아래의 경계가 점점 흐려져 융합이 필연적인 추세가 되었다.

샤오미 과학기술창시자 레이군은 이번 연회에서 언급한 소미는 전자상으로부터 새로운 소매로 전송되는 것은 전상인이 강한 장점을 제외하고도 부족하기 때문이다.

예컨대 사용자가 체험해야 할 제품을 쉽게 보여주지 못하며, 사용자의 소비 수요를 처음으로 만족시키지 못하며, 소비자 90%가 인터넷에서 물건을 사지 않는다는 것이다.

레이군은 "이 곤혹을 겪은 후에 우리는 하나의 문제를 생각하고 있다. 우리는 인터넷 사유, 전자상으로 기술을 쓸 수 있고, 선상에서 연동되는 새로운 소매를 만들 수 있을까? 왜 우리 소매는 인터넷에서만 할 수 있을까. 동일한 효율로 만들면 안 될까?" 그래서 소미의 집을 시험해 본다.

올해 1 ~8월, 좁쌀의 한 가게는 월평균 519만 위안, 평효는 27만 위안에 달한다.

샤오미의 집 패턴의 성공도 인터넷과 실체 상업융합이 상업의 새로운 추세가 됐다는 것을 알렸다.

실체 소매의 혁신 발전은 실체 상업 사업, 소비 브랜드, 과학 기술 회사, 산업 체인 서비스 업체의 협동 발전과 융합, 어떤 면에서도 제대로 실체 소매의 새로운 돌파를 실현할 수 없다.

그동안 개방 플랫폼은 인터넷 및 과학 기술 거두의 특허였다.

실체 상업의 개방 협력은 종종 체계성, 체계성을 갖추지 못한다.

상하이 국제 상업 연회 처음 이 관례 를 타파, 실체 상업 소매 개방, 협력 발전의 메커니즘을 만들기 위해 실체 상업 일소 합작 협력, 선상 상업 융합, 중국 실체 상업

출력 전환형 업그레이드 시스템 해결 방안의 개방 플랫폼.

이번 연회에서 만달상업계 그룹은 참가자로 300개 만달광장에 육박하여 대량의 상업자원과 풍부한 합작업체를 공헌했다.

세계 최대의 상업관리기업으로서 만달상 관리범위는 전국 모든 만달광장과 만달성 프로젝트를 덮고 11년 상가 임대율, 임대료율 99%를 넘는 세계 업계 기록을 세웠다.

지난 16년 동안 만달상관은 상업발전관리에 전념하고, 강력한 전산업체인 브랜드 부화력과 경자산 관리 운영 능력은 10000여 개 협력업체를 모으고 있다.

지난 한 해 동안 만달상업이 또 새로운 계단을 밟았다.

2017년 8월 31일까지 만달광장은 이미 전국 개업 222석으로, 부동산 면적이 3300만 평방미터다.

2016년 9월 ~2017년 8월 동안 만달은 60개 상업종의 원만개업을 이루고 만달광장은 16개 성, 34개의 새로운 도시로 진입했다.

상호와 브랜드를 위해 협력 합작합동으로 이긴 개방플랫폼은 줄곧 만달상들이 노력하는 방향으로, 만달의 속도도 1300여 곳의 협력 브랜드를 벗어나지 못하고 있다.

지난 12개월에 7000여 개의 신작 협력 브랜드 합작 업체가 9900개를 넘어 6000여 개설업체가 이미 합작 브랜드의 새로 점포가 1400개를 넘었다.

만달의 상업 플랫폼도 협력 브랜드를 위한 실적 성장 규모를 가져왔다.

소녕운상그룹 지분 유한회사 장용 부회장은 2017년 상반기 개업한 76개 소녕만달광장 운점의 평균 완성률이 200%에 육박하며 누적 판매가 16억을 넘어 단점 판매가 5000만 돌파했다고 소개했다.

샤오미의 집 사장은 샤오미의 집과 만달의 합작으로 현재 42곳의 판매규모가 5억을 넘었다고 말했다.

지난 12개월간 만달과 합작한 음식 브랜드의 실적이 1% 증가했으며, 의류 브랜드 업적은 5% 증가했으며, 어린이와 생활 정품 브랜드 업적은 10% 와 11% 에 달했다.

2016년 만달의 상업 플랫폼 판매총액이 1500억 위안을 넘어 2017년 지속적으로 성장해 2020년까지 만다상업 플랫폼 매출액이 4000억 위안을 넘어 실체상업 소비플랫폼을 향할 것으로 집계됐다.

새로운 상업생태에서 상업사업이든 브랜드이든 상업정보와 자원을 더 많이 얻고 상업모델을 바꾸고 효율을 향상시켜 시장의 빠른 발전에 적응할 필요가 있다.

상업 플랫폼은 새로운 상업 생태에서 가치를 최대로 높였다.

만달상업계 그룹은'만달의 플랫폼, 상업의 플랫폼 이념을 이어가며 기업에 지능화 제품과 해결 방안을 제공해 자원 공유, 비즈니스 패턴과 관리 패턴의 전면적인 혁신을 가져와 새로운 상업의 생태를 조성하고, 실체상업의 전환형 업그레이드 업그레이드, 상업과 함께'새로운 플랫폼을 만들기, 새로운 상업 창업'을 추진한다.

많은 멋진 보도, 관심 부탁드립니다.

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