Teenie Weenie 는 왜 다음 길을 어떻게 가나요?

최근 한국 의류 브랜드

(베니베니아) 중국 의류 기업 빅나사, 이어 영국의 테디곰도 최근'테디베르베 박물관'이라는 형식으로 베이징에 입주하고 있으며, 게다가 이전에 알려진 디즈니 곰비니 세 마리'곰'이 중국에서 대루를 펼치고 있다.

전 세계에 대한 지명도가 매우 높다

트럼펫의 IP 문화와 규모화 작동, 테니는 원네스코 (Weenie) 가 중국 시장에서 여전히 의류 업무를 위주로 하고 있으며, 이주 중국 동네는 기존 범문화 확장 계획의 변수를 확장할 계획이다.

후매된'한국 곰 '

한국 의류

테니 (Teenie)는 1980년 중국 시장에 진학한 이후 타이틀 학원 바람과 레저 바람이 거의 각 백화점의 표적 브랜드가 되었다.

모사 이랜드그룹에 의해 중국 고단 여장업체 빅나사, 테니 위니와 날로 쇠퇴하는 시장의 인기도 상관없다.

테니를 열기 위해 Weenie 경동기함 가게를 열고, 하계 청창 판촉이 눈앞에 나타나'만 230 빼기 40 빼기 450 줄기 80'에 나섰다.

주목할 수 있는 것은 추기 신상품도 이미 7퍼센트 할인 판매에 나섰다.

지난 몇 년 동안 소비자들에게 ‘비싼 곰돌이 ’로 형용된 브랜드는 중저렴한 가격을 제시하기 시작했다.

지난해부터 베이징의 대형 백화점에서 테니와이니 할인 이벤트를 자주 볼 수 있다.

이랜드그룹은 테니에 대해 "브랜드가 한류영화와 중국 본토영화 분야에서 실력이 강하다"고 평가했다.

하지만 업계에서 보면 이런 구절은 매각을 위해 브랜드 가치를 올리기 위한 것으로 보인다.

현재 테니는 위니의 실태가 좋지 않다.

'한국 곰'은 중국에서 1400개 매장과 할인점을 갖고 있으며 매년 4200만 달러에 이른다.

그러나 최근 몇 년 동안 많은 테니니 (Teenie) 가 원니의 문점들이 모두 음식점 업무를 늘리게 되자 전문점 영업액이 의상 판매에서 비율이 얼마나 높은지 어렵지 않다.

이랜드그룹은 이미 더 많은 발전을 관광, 백화점, 음식에 중심을 두었다.

무엇보다 ‘군더더기 ’ 곰을 뿌리치고 이랜드그룹의 부채 금액 1 /3을 줄이는 데 도움이 된다.

단일 업무 PK 범문화

중국 의상 분야에서 인기를 모으고 있지만 테니와이는 중국 시장에서 유일한 곰돌이 아니다.

현재 테니는 위니에가 중국에서 줄곧 주로 경영 방식으로 의류를 갖고 있다.

브랜드의 영향력으로 보면 테니는 10윈 (Weenie) 가 중국 소비자들에게 잘 알려진 곰베니와 테디베어에 비해 다소 차이가 있다.

테니와 테디곰이 범문화마케팅을 진행하는 상태에서 테니는 원네스만 의류와 2자에게 맞서 싸울 수 있을 것이다.

중국 소비자에게는 디즈니에서 온 곰보니의 이미지가 낯설지 않다.

이 노란 몸, 빨간색 상의를 입은 곰돌이 1926년, 디즈니의 다른 캐릭터와 같이 애니메이션이 중국 시장에 도입되면서 브랜드 수여방식을 통해 의상 신발 모자, 전자 제품, 모유 용품 등 여러 일용 소비품에 등장했다.

가전 분야의 TCL 및 의류 분야의 특보, 3총, 무석천수방직 제품 유한회사 등 기업들은 곰보비니의 이미지에서 디즈니와 함께 협조해 공동 디즈니의 전자 제품, 의상, 신발을 개발했다.

이런 권한은 곰보니의 이미지를 큰 범위로 전파하고, 권력기업과 디즈니에게 두터운 이윤을 선사했다.

'한국 곰','미국 곰'과 삼족을 이루는 것은 영국에서 온 테디곰이다.

영국에서 온 유명 테디베어 제조사 ‘대불열전도 테디베르베 (The Dade Wade Bows)’는 지난 주 중국 기업의 천우문투와 회사와 협력해 ‘테디베어 박물관 ’을 내년에 본격적으로 베이징 대흥에 착륙할 예정이다.

대불레전드 테디베어는 영국 가족경영기업으로 2008년 창립됐다.

계약박물관을 계기로 테디베어 브랜드는 중국 시장에 전면 진출할 예정이다.

테디베르의 창시자, CEO (CEO)에 따르면 ‘폴 제스튜브 (Paul Jessup)가 중국 진출 후 다양한 제품을 파생할 것으로 알려져 전기 조달 중이다.

업계 인사들은 박물관이 건설된 후 테디베어의 발전방식을 모방하고 의류 등 파생품에서 브랜드를 부여할 가능성이 있다고 분석했다.

브랜드 벤처

국내 의류 시장이 전반적으로 저조해 한류 광환을 띠고 있는 틴니의 의상 경영 상황도 불가피하다.

이 위기를 의식한 탓인지 테니는 중국 기업의 인수 직전에 다른 두 마리의 곰 양마리를 끌어들이기 시작했고, 샘물 의상 이외의 업무를 통해 브랜드 범문화 외연을 통해 자신의 산업 사슬을 넓히려 했다.

지난해 테니 위니의 테마카페 상륙, 매장 내에서 트렁크 를 판매하고, 찻잔, 쿠션 등 많은 가계 생활류 제품, 마케팅 모드 는 헤일로우 (HELLO)를 방문해 KITTY 등 지명 카르텔 브랜드를 이룩해'팬 경제'에 대한 두 차례 발굴을 시도했다.

그러나 이주신동가 이후 이 신규 업무가 순조롭게 발전할 수 있을지 지켜봐야 한다.

곰 카페를 예를 들어 실적이 좋지 않은 빅나사가 접수한 뒤 곰 커피가 중국에서의 개점 전략을 현재 알 수 없다.

비그나스는 테니 (Teenie) 가 브랜드와 관련 업무를 운영할 것이라는 추측도 있다.

패션업계 조배에서 보면 테니는 원네니에의 제품이 일정한 국한성이 있다.

H &M, 자아라 등 빠른 패션 브랜드가 중국 시장에서 열도를 유지하는 이유는 제품의 포괄적인 연령층이 비교적 광범위하다는 점이다.

테니 (Teenie)는 성년자에 대해 어른들에게 너무 어려울 것 같다 "고 말했다.

조배는 최근'극간주의 '등 유행 풍조가 이끌어 귀엽고 귀여운 테니를 자랑하는 데일리 (Weenie) 가 상대하는 수중들이 유실되고 있다고 지적했다.

이런 상태에서 전체가 바뀐다. 미래 브랜드의 방향이 합리적인 파악이 생사 바둑이 될 수 있다.