홍성르크는 비HR 의 인적 자원 관리 훈련 을 개최한다

일전

'비HR 의 인적자원관리 '강좌 양성, 인력행정센터 총리 장해화 채용 및 배치 관리, 훈련 개발 관리, 보수 복지, 직원 관계 관리 등 우수한 수업을 했다.

장해화는 ‘한초삼걸 ’의 전고로 기업관리에 대한 인식을 통해 “인력자원은 기업의 가장 중요한 자원 중 하나로 기업의 경쟁의 근본이며 기업비HR 관리층이 인적 자원관리를 하는 것도 중요하다 ”고 말했다.

장해화는 먼저 채용 및 배치 관리에 대해 자세한 분석을 하였으며, 그는 인력자원 주관이 채용할 때 과학적, 효과적인 업무 분석은 채용 및 배치 업무의 전제라고 지적했다.

이와 함께 일자리 분석과 편제, 인재 표준, 초빙자, 일자리 지정자 또는 고용자 지정자 및 지원자의 일자리에 대한 의망 등을 충분히 고려해야 한다.

또 장해화는 각 방면에서 임금 복지 관리를 해설하는 문제로, 좋은 보수 복지 관리는 기업의 응집력, 구심력, 인력 유치에 중요한 역할을 한다고 생각한다.

회사의 임금 지급을 먼저 확보해야 하는 합법합규와 정확하게 기업전략 목표, 인재목표로 임금으로 삼아야 한다.

근거로 각 계층의 일자리 임금 기준은 원칙을 정한다.

한편, 기업은 임금 체계를 설계할 때 일반적으로 일자리를 지도하는 것이 아니라, 직위를 주도적으로 ‘ 공헌도 ’ ‘ 대체성 ’, 희소성 ’ 을 고려해야 한다.

홍성르크는 매달 관련 교육과정을 진행할 것으로 알려졌다.

우리 는 훈련 관리 체계 와 훈련 계획 을 제정 할 때 제대 인재 건설 과 직원 을 고려 하는 데 신경을 썼다

기획 등 요소.

장해화는 기자에게 훈련을 하는 것은 직원들에게 승임 업무와 승진 능력을 위한 기업의 경우 업무 효율을 높이기 위해 효율을 얻기 위해서다.