정말 장사를 향상시키는 방법을 너는 얼마나 했니?

5 일 활동 후

한적기에 들어서다.

신발 가이드인 당신은 무엇을 해야 합니까? 먼저 그림을 한 장 보세요.

우리가 이 글자들을 보면 좋은 낯이 익지 않을까? 물론, 소극적인 구매 이상의 방법은 반드시 사업에 영향을 미칠 수 있으니, 우리가 정말 좋지 않겠는가? 물론 그렇지 않다! 진짜 장사를 하는 방법을 향상시키는 데 얼마나 했습니까?

1 、날씨가 아무리 나쁘다

거리에 사람이 있으면 반드시 수요가 있다. 우리 가게와 상품이 손님의 수요에 맞출 수 있을까? 너는 점포 입구와

앞에 자세히 살펴보았습니까? 조정 방안이 있습니까? 왜 마찬가지로 비가 오는 날인데, 어떤 가게는 코로새, 어떤 상점 고객들이 줄을 섰습니까?

2. 입점율이 낮고 경품과 격차가 크다

20분간 가게에서 나와 경쟁 상품에 들어가 무엇을 사고 있는지 살펴보자. 경쟁 상대가 무엇을 팔고 있는지. 마지막으로 자기 가게로 돌아와 우리의 타이틀 상품이 손님의 수요를 만족시키는지 살펴보자. 그렇지 않으면 즉시 조정한다.

3, 거래율이 낮고 구매력이 낮다

매일매일 몇 시간을 들여 스킬을 높이느냐구요? 아니면 다른 직원들과 같이 서서 장사를 기다리는 건가요?

4. 동기 대비 하락폭이 크다

작년의 보고서를 자세히 분석해 보니 작년의 베스트셀러가 무엇인가? 올해에는 이런 상품들이 있나? 만약 진열된 위치가 매장의 황금 구역인지 재고품이 충분하지 않나? 만약 없었다면 대역품을 찾았을까?

5, 조정 후 사업과 목표 차이

자원을 생각하고, 초과 사업을 하려면, 하고 싶지 않으면 안 된다.

'VIP 확장, 가게 VIP 유지, 활동 통지, 신제품 컨설팅 통지, 문자, 전화 요청'을 자주 해소했다.

6, 5시까지 하면 장사가 잘 되는 건가요?

되다

기한이 지나면 우리는 구두점 판매의 디테일을 더욱 중시해야 한다.

만약 목표 철점, 인원 반열, 바쁜 시간 배치, 화물 관리, 시간대 목표 추적 등등...

구체적으로 절차를 밟아야 진정한 의미를 발휘할 수 있다.