本当にビジネスを高める方法はどれぐらいしましたか？

メーデーの活動後、

閑散期に入った。

靴の通販のあなたは、何をするべきですか？まず図を見てください。

これらの言葉を見たら、見覚えがありますか？もちろん、ネガティブガイド以上のやり方はきっとビジネスに影響します。私達は本当にうまくできないですか？もちろんです。本当にビジネスを高める方法はどれぐらいしましたか？

1、天気がいくら悪くても

街に人がいれば必ず需要があります。私達の店と商品はお客さんのニーズに合わせられますか？店舗の入り口と

前によく観察しましたか？調整案がありますか？なぜ同じ雨の日なのですか？店によってはドアが閉まっていたり、店によっては客が並んでいたりしますか？

2、入店率が低く、競合品との差が大きい

自分に二十分をあげて、店を出て、競争品に入って、お客さんが何を買っているかを見てください。競争相手は何を売っていますか？最後に自分の店の前に戻って、私達の主力商品がお客さんの要求を満たしているかを見てください。

3、成約率が低く、購買力が弱い

毎日どれぐらいの時間でスキルアップしますか？それとも他の従業員と並んで商売を待っていますか？

4、同期比の減少が大きい

去年のレポートをよく分析してみて、去年のベストセラーは何ですか？今年はこれらの商品がありますか？もし陳列されている位置は店舗の黄金エリアですか？在庫が足りますか？もしないなら、代替品を見つけましたか？

5、調整後の商売と目標はまだ差が大きいです。

資源を考えて、余分な商売をしたいです。

よく「VIP拡張、店舗のVIPメンテナンス、イベント通知、新製品の問い合わせ通知、メール、電話予約」をして、仕事を実行させます。

6、以上の5つの点で商売をすればいいですか？

質に入れる

期限が過ぎたら、靴屋さんの販売の細部にもっと気をつけます。

目標の分割、人員の便、忙しい時の配置、暇な時の手配、商品管理、時間の目標追跡など…

各ステップに具体的に実行してこそ、真の意味で役割を果たすことができる。