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온라인 상점 을 열 때 는 상품 공급자 를 어떻게 선택 해야 한다

2015/5/27 22:06:00 38

온라인 상점공급자

쇼핑몰도 좋고, 실체점 개설도 좋고, 상품원 (공급업체)이 관건이다! 좋은 공급업체가 결정적인 요소에 성공할 수 있을지 여부에 대해 결정적인 요소를 얻을 필요가 있다. 그 원인은 대부분 말할 필요도 없고, 인터넷 가게나 실체점의 확률이 깊다.

다음은 여러분들에게 좋은 공급자 사이트의 기준을 선정해 여러분들께 참고하도록 하겠습니다.

우선

신임

문제가 생겼다.

주로 지불 방식상.

첫째는 지지해야 한다

지급 보물

.

지급보스는 우리가 물건을 받은 후에 지불하도록 할 수 있다.

안전에 보장이 있다.

손해 볼 것도 없다! 그리고 우리가 이 매장들이 은행을 다니거나 은행 시스템으로 전환하거나 현금을 먼저 꺼내 돈을 지체하는 데 편리하다.

리그 리그 리그 보석 1차 지원보

상가 증서

둘째, 상품을 지불할 수 있다면 더 좋았을 것이다.

오자마자 납부 거부 거부.

운임까지 절약했다.

허허! 더 보장이 있다. 두 번째는 현금 지불 업무를 지원할 수 있으니, 틀림없이 작지 않을 것이다.

그리고 물류 회사와 합작할 수 있는 실체적인 협력은 물론 개인과 협력하지 않는다.

이 사이트의 실력과 보장 정도를 어느 정도 검증했다. 다시 각도를 바꾸고 돈을 지불하는 것을 지지하고, 적어도 이 사이트는 절대 재고 보장이 있다는 것을 설명하고, 그 빈손으로 흰 늑대 왼손으로 우리의 상품을 받을 수 있는 JS 를 만나지 않을 것이다.

다음은 애프터서비스입니다.

첫째, 교환 서비스를 보는 것이 어떻습니까?

아니면 말하지 않고, 있어도 조건을 똑똑히 봐야 한다.

현재 액세서리 업계에서는 리그 보석처럼 자신들이 7일간 반품 서비스를 자발적으로 제기하고 있다.

생각해 봐, 너의 공급자가 이렇게 제시했다면, 너도 타오바오 인터넷을 직접 신청할 수 있는 7일 동안 교환할 이유가 없다.

네 가게 안에도 7일간의 표시가 있을 것이다.

구매자가 선택할 때도 더욱 안심이 된다.

둘째, 7일 넘으면 어떻게 애프터가 될까? 그 집처럼 평생보수 서비스를 제공하는 것일까?

관련 링크:

복장 가게를 잘 운영하는 7가지 요점.

업종마다 자신의 특징이 있다. 업종의 성격을 파악하고, 상대성 관리법을 채택하면 성공과 점점 더 끝난다.

우리가 옷가게의 주인을 여는 것은 어떻게 해야만 자신의 온라인 가게에서 많은 돈을 벌 수 있을까? 아래로 7시, 민활한 운용으로 반드시 큰 돈을 벌 수 있을 것이다.

1. 핵심 영혼을 가진 인물.

가게 는 시장 경제 의 가장 기본적 단위 로 경쟁 복잡 한 정도 를 상상하기 어렵 게 요구 하 고, 가게 는 핵심 인물 을 개설자 도 가능 한 경영자 일 수 있다.

가게를 운영하는 각 프로세스 중에는'과감하고 영명'이 필요하기 때문에 성공한 점포는 대부분 이런 사람이 필요하다. 개점의 성공은 사람의 성공이다.

2, 합리적인 이윤 공간 확보.

이윤 공간을 확보하는 데 두 개, 하나는 상품 판매의 털 이율이다.

또 다른 이윤에 생존하는 비중.

가게의 이윤은 반드시 재고품의 손실을 분담해야 한다.

3, 혁신, 끊임없이 혁신.

가게 장사는 비즈니스, 경쟁 상대가 다시 옆집, 창의성이 없으면 경쟁 우세를 형성하기 어렵다.

혁신은 인테리어, 경영 방식과 판촉 등을 포함한다.

끊임없이 새로운 물건이 나오면 고객이 신선함을 느낄 수 있다.

패션 대외 무역 의류 도매망

4. 고객을 출발점으로 합니다.

가게를 운영하는 것은 늘 생각을 바꾸고, 고객의 입장에서 생각하는 것이 아니라, 고객의 입장에서 생각하는 것이 성공의 첫걸음이다.

5, 기회를 잡다.

매년 유행하는 추세를 잡을 수 있을지, 점포의 일년 동안 경영 상황을 결정했다.

일단 시장에 인기 지출이 생기면 제때에 붙잡으면 성공한다.

6, 특색 경영.

만약 가게가 같은 상품이 달라진다면, 상품이 같은 서비스가 확연히 다르다면 가게의 특징은 고객과 다른 가게의 특징을 구별할 수 있도록 하는 것이다. 다른 가게와 다른 가게의 모든 것이 똑같다면, 자신의 특색이 없다면, 그것은 오랜 고객을 살 수 없는 것이기 때문이다.

7, 노력 성장 을 추구 하 고 사실 가게 에서 간단 한 것 은 자신 의 목표 가 없 고 끊임없이 자신 에게 한 가지 목표 를 정하 는 것 을 우리 일 을 해 야 동력 이 있다. 그렇지 않 으면 멈출 수 없 은 것 이다.


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