직면 O2O 입구 싸움은 누가 미래의 키를 잡는가?

하나

오늘의 단매 시장이 이처럼 폭발할 수 있다는 얘기는 O2O 의 바람을 빌렸고, 몇몇 단매 사이트도 전면 전환을 시작하고 있다. 특히 야심만만한 미단을 제패한 뒤 O2O 시장을 다시 제패하고 있다.

우선 미단에 따르면 이 몇 년 동안 단매 분야의 발전으로 그들은 대량의 상가 자원, 선 아래로 밀려온 인원을 축적시켰다. 이는 O2O 서비스에 탄탄한 공로를 넓혔다.

배달을 하면 미단 배달이 짧은 시간 동안 굶는 것에 큰 위협이 될 수 있다는 것은 그 깊은 뿌리 때문이다.

이어 소비자 소비 습관에서 O2O 플랫폼을 만들기도 큰 우세를 보이고 있다.

그 자체 단매는 O2O 소비의 표현 형식 중 하나로 미단이 쌓인 단매 소비 가입자들 모두 O2O 사용자로 직접적으로 전환하기 쉽다는 설명도 어렵지 않다.

마지막으로 O2O 운영에서 5년 넘게 단매 분야에서 더듬더듬거리며 미단을 O2O 서비스의 운영에 이미 마음이 맞았다.

다른 플랫폼에 대해 미단은 O2O 분야에서 이미 작전 경험이 풍부한 베테랑이다.

물론, 단매 1차의 거두로부터 O2O 1차로 직접적으로 넘어가고 싶다면 미단도 상당한 어려움을 겪을 것이다.

곤란 1: 현재 미단 소비에서 가장 큰 소비는 영화, 노래방, 식음 위에 집중되고 있다. 이 몇 가지 소비는 단매에 적합하고 소비 빈도 높다.

다른 생활서비스는 미단에서 소비 빈도가 그다지 높지 않다. 예를 들어 사용자가 마사지하는 것은 O2O 플랫폼을 떠올리게 될 수도 있다. 진찰은 봄비 의사라는 수직 플랫폼을 선택할 수도 있다. 이는 미단의 O2O 소비 분야의 의미가 크지 않다.

다른 생활서비스 품목을 확대하는 소비는 미단에 있어서 비교적 심각한 도전일 것이다.

곤란 2: 미단이 현재 내놓은 생활 서비스 소비는 모두 단매를 겨냥한 형식으로 O2O 를 전면 개방하면 가격과 단매가 일정한 충돌을 형성할 수 있으며, 많은 사업가들이 협동에 참여하지 않고 O2O 합작식을 선택하고 싶다면 미단의 핵심적인 경쟁력이 상실될 수 있다.

총체적으로 보면 전통업이 인터넷을 바꾸는 것은 이미 대세의 추세다. O2O 입구에서 누가 전통업계의 미래를 장악하고, 지도의 우세는 위치 서비스에서 지능어음의 우세는 음과 대데이터 분석에서 공중번호의 우세는 팬들, 미단의 장점은 사용자 소비 습관에 달렸지만, 그들은 자신만의 한계를 가지고 있지만, 어느 방식이 최후이기지 못하고 있다.

지도

지도를 말하면 그것은 모든 것이다

응용 중 가장 빠질 수 없는 장면, 특히 위치 서비스.

어떤 각도에서는 위치서비스가 없고 O2O 는 말할 여지도 없고, 또한 지도의 특수성 때문에 모든 O2O 입구를 두터운 기초가 되기 때문이다.

현재 고덕지도, 텐센트 지도, 바이두지도는 다른 O2O 를 위해 적극적으로 위치를 만들기 위해 노력하고 있다. 이와 함께 바이두지도도 자신의 우세한 자원을 빌려 O2O 거무패를 만들기 위해 노력하고 있다.

우선 바이두지도는 국내 지도 네비게이션에서 시장점유율이 가장 높은 지도 APP 로 휴대전화 단지에 4억을 넘는 사용자를 보유하고 있는 것으로 O2O 입구에 많은 사용자의 기초를 쌓게 했다.

많은 사용자들에게 바이두지도를 사용한 것은 단지 내비게이션뿐만 아니라 식당, 노래방, 영화관 등을 검색할 때 가장 먼저 생각한 것도 바이두지도다.

다음으로 생활O2O 서비스 생태권에 따르면 바이두지도는 백화점에 직접 신청 입구를 개방하고 자가바이두 찹쌀, 바이두 배달을 통해 생활서비스를 통한 소비 코너도 있다.

또 바이두지도는 자신의 휴대폰 바이두지갑을 빌려 이동 지급 폐쇄쇄를 개통했다.

셋째, 상가 자원의 차원에서 비교하면 현재 바이두지도가 쌓인 상가 자원은 다른 어떤 플랫폼을 넘어 강력한 O2O 입구 플랫폼을 만드는 데 필요한 조건을 세웠다.

바이두지도를 열고 검색을 진행하면 편벽한 지역에서도 바이두지도에서 원하는 다양한 서비스장소를 찾을 수 있다.

그 넷, 바이두지도는 다른 O2O 플랫폼을 통해 위치서비스를 제공하는 등 다양한 서비스 분야에서 많은 사용자 행위와 소비습관 등 데이터를 쌓았다.

바이두는 큰 데이터 분석에 큰 우세를 보이고 있으며 다른 플랫폼에서 위치서비스를 제공하는 O2O 사용자 데이터 분석을 통해 바이두지도를 위해 O2O 입구 보호항을 조성할 것으로 알려졌다.

그러나 바이두지도는 지도서비스업체로 O2O 거함을 만들 때 극복해야 할 장애가 많다.

장애 1: 대부분의 사람들이 바이두지도를 사용하면, 종종 항로를 안내할 때나 자신의 위치를 찾을 수 없을 때다.

현재 O2O 소비 데이터로는 사용자가 O2O 소비를 직접 진행할 때 바이두지도를 원합니다. 바이두지도의 소비습관을 어떻게 양성하는 것은 바이두지도의 가장 큰 장애입니다.

장애 2: 바이두지도는 대량의 상가 자원을 접수했지만, 바이두 찹쌀과 바이두 배달 업체를 제외한 다른 사람들은 쇼핑몰의 위치서비스를 제공하는 것일 뿐, 모든 선에서 O2O 서비스와 협력하지 않고, O2O 서비스가 되고 싶다면 모든 사업가와 협력해야 한다.

이외에도 바이두지갑도 통화선에서 상가 지불 폐쇄를 가속화시켜야 한다.

장애 3: 바이두지도의 현재 데이터 서비스는 모두 사위투신에서 온 것이고, 텐센트는 4비타민투신에 대한 투자는 어느 정도 바이두지도에 위협을 끼쳤다.

무엇보다 바이두지도는 지도기층 데이터에서 시종일관 제압돼 바이두지도에 O2O 플랫폼을 만들어 다른 회사에 대한 의존성을 형성할 것이다.

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스마트 음성

O2O 라는 거대한 삶에 대해서.

스마트 하드웨어와 소프트웨어가 이 입구를 강탈하려고 하는 데 있어서, 이 가운데 스마트 (SIC) 가 단호한 데일리로 가장 두드러지게 나타나고 있다.

하드웨어 측면에서는 샤오남 (해남) 의 창업업체인 일체의 스마트 가산 제품을 연결하고 싶다는 것을 제외하고는 모든 생활서비스를 연결하고 싶다는 것을 알고 있다. 유결은 현재 한 사람이 서비스와 서비스를 연결하는 서비스를 담당하고 있다는 것을 알고 있다.

첫째, 사방 음성조수 현재 1.0버전은 인터내셔널 시스템을 통해 사용자와 서비스를 제공하는 사업가와 개인이 긴밀하게 연결되어 있으며, 사용자 음성 입력에 자신이 원하는 모든 주변 서비스를 찾을 수 있으며, 비행기표 예약, 진찰, 가정 등을 포함한다.

매사 도우미, 휴대, 대중 평론, 배고프냐, 등은 수직 O2O 플랫폼을 통해 전략적 협력을 이루어 사용자에게 생활서비스를 제공한다.

둘째, 사파의 이용자 추송 서비스 기능은 데이터분석의 기초를 세우는 데 있다. 특히 상위권의 2.0버전으로 추송 기능을 통해 사용자의 요구를 직접 직업에 전달할 수 있는 서비스자에게 적적적추적 택시 운전자들과 마찬가지로 스탠바이를 형성할 수 있는 서비스자는 사용자와 온라인 커뮤니케이션 을 통해 거래를 할 수 있으며, 서비스의 기능이 증가할 수 있다.

셋째, 다른 O2O 플랫폼과 협력하여 사전에 대량의 O2O 사업가와 개인 서비스자 자원을 빌려 가입자를 위한 서비스를 제공합니다.

현재 전국에서 수직 O2O 플랫폼이 나오고 있지만 대다수의 휴대전화 사용자에게 많은 다양한 서비스의 수요가 생겨 휴대폰 수십 개의 O2O 서비스를 미리 설치할 수 없을 정도로, 사우방과 같은 종합형 O2O 플랫폼은 모든 수직 O2O O2O O2O 를 모았다. 소비자의 다양화 수요를 만족시킨다.

사방은 작은 창업회사로서 거물들과 함께 이 O2O 입구를 다투고 싶다는 입장이 많은 이들이 보기에는 다소 자양력이 없는 것 같지만, 자신들의 핵심 기술을 통해 O2O 각 수직 분야의 자원 통합을 플랫폼에서 상당한 경쟁력을 형성할 수 있다.

물론 강력한 일을 해서 이런 창업형 회사를 돕는 데는 길고 긴 길이 있다.

1, 자금, 인재 등 각각의 실력으로도 거물들과 PK 하기 어렵다.

특히 브랜드 인지도 위에서는 일행방은 아직 무명졸, 사용자 양이 부족하다.

강력한 사용자가 기초를 갖추고 있는 만큼 O2O 플랫폼을 만들기도 막중하고 멀다.

2, 현재 일방패가 이미 상위된 1.0버전은 제품 체험에 많은 부족한 기능이 있다.

다만 분류정보를 제공할 수 있을 뿐, 어떻게 새로운 버전에서 기술, 인터페이스 디자인, 기능 체험 등 여러 방면으로 향상시키는 것도 큰 도전이다.

3. 일방패에게 가장 큰 위험은 결국 수직 O2O 거두들을 위한 혼인 줄 모른다.

800예를 들어 천단 대전 때 그룹 800은 단연 단매 가이드를 통해 많은 광고비와 커미션을 벌었지만 미단, 대중 평론과 바이두 찹쌀의 정세가 확립되면서 단 800도 자신의 존재의 가치를 잃었다.

어쩌면 사우방전은 수직O2O 의 발전을 돕기 위해 자존성을 높인 사용자에게 결국 수직 O2O 에 대한 의존에서 벗어나 스스로 경운을 하는 사업가였다.

공중호

모든 서비스를 연결하는 바이두는 직통번호를 내놓고 보보보가 서비스창을 내놓았고, 위신도 공중번호를 내놓고, 3대 거두가 이 O2O 서비스 입구를 만들기도 치열하게 다툰다.

그러나 현재의 형세로 보면, 위신 대중 번호가 우세하다.

1, 현재 모든 모바일 앱 사용자의 활약 수량으로 볼 때, 위신은 현재 국내 이동 앱 중 가장 큰 슈퍼 무패라고 할 수 있다.

이 강력한 활성 사용자 기수이기 때문에 대량의 O2O 마이크로채널을 자신의 운영을 통해 많은 충실한 팬을 쌓았고, 이 팬들을 바탕으로 O2O 대중 플랫폼도 좋은 발전을 거둘 수 있다.

현재 상당수 수직 O2O 플랫폼은 위신대중호를 통해 크게 발전해 여러 바퀴 융자를 얻었다.

2, 소통 차원에서 볼 때, 소신 공중호 특히 서비스번호, 실시간 소통, 사용자 및 사용자 제공 서비스를 제공, 이러한 상호적인 접촉성 향상

한편 위신은 공중번호를 위해 마이크로 커뮤니티를 개방해 공중호팬들의 활약을 더욱 강화했다.

3, 위신은 대중호에 대한 새로운 인터페이스를 끊임없이 개방하고 있으며, 대중호 개발자가 H5 를 통해 하나의 기능이 강한 ‘모바일 앱 ’을 개발할 수 있도록 많은 창업팀에게 많은 자금, 인력, 시간 등 원가를 절약할 것이다.

특히 모바일 APP 의 보급비용이 갈수록 높아지면서 휴대전화 설치를 너무 많이 하는 모바일 적용을 원하지 않으며, 위신 대중번호는 창업자들에게 더욱 중요해지고 있다.

하지만 텐센트의 마화타에서 위신으로 연결된 위신은 현재 연결인 사람과 사람을 연결하는 것을 제외하고는 서비스와 인간과 기계 등에서 현재 성공한 것은 아니지만, 원인은 다음과 같은 여러 방면에 있다.

그 하나, 위신 대중 번호는 모두 싱글 서비스 번호나 구독 번호로 존재 형식이 비교적 분산되고 소비자 선택 서비스도 다른 공중번호에 관심을 가져야 하지만 소비자들이 어느 공중번호를 잘 모르면서 어느 공중번호를 닫아야 할지 모르는데, 단개적인 상인 공중번호라면, 소비자 관심과 서비스 대비 어느 점이 존재하는지 소비자들의 관심이 쏠린다.

둘째, 현재 위자료는 사용자 체험에서 일부 기능 개발에 비해 이동 APPP는 일정한 차이가 있다. 사용자 체험 지상의 O2O 플랫폼에 대한 그들의 중심을 마이크로신대중호에 두고 있는 주요 원인이다.

그 셋째, 수직 O2O 가 많이 응용해 보면, 위신 공중번호에 중심을 완전히 눌러 마이크로플랫폼에 절대 의존성을 형성할 수 있다. 미래의 어느 날 마이크로폰의 활약도가 떨어지면 이 수직 O2O 플랫폼도 생존망의 위기에 직면하게 된다.