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소매 O22O 3개 핵심 돌파점.

2014/7/29 16:21:00 38

소매지불재고소비자

‘strong '···· a href = ‘http: ······························································································································


'p'은 그 업계를 막론하고 선 밑의 지불 수단이 분리되어 왔다.

선상에서는 시작부터 자신의 지불 수단을 개발하기 위해 노력하고 있다.

최초로 C2C 의 온라인 지급, 해외는 팔파티, 중국은 지급보물이다.

담보거래를 통해 온라인 지급 수단이 갈수록 많아지면서 전자상들의 고속 발전을 불러일으켰다.

이후 C2B 의 출현은 소비자로부터 상품을 지불하는 지불 수단을 더해 저가 정품을 강조하여 한 손으로 물건을 인도하는 방식으로 인터넷 구매의 수용도 보급이 빨라졌다.

이 두 가지 주류 전자상 모드에서 중국 온라인 쇼핑 점유율은 2013년 사회소매총액의 8% 에 육박하고 있다 (/p >


'p '이상 지급 수단도 일선 도시의 카드 보급에 따라 이미 온라인 은행의 보급을 동시 추진하고 선 밑의 실체점 지불방식은 여전히 현금 위주로 카드를 부과한다.

선상과 선 밑의 지불 수단은 줄곧 평행방식에 처해 있고 전자와 은행이 직접 연결하고 후자는 주로 은련 POS 기 독점이다.

이런 상황에서 선 아래 기업들이 온라인 상에서 전기상 업무를 펼칠 때 따로 운영할 수밖에 없다. 선상 플랫폼의 지불 방식을 따라야 하기 때문에 실체점도 접선상에서 지불 수단을 지불하지 못하기 때문이다.

바로 < p >


은 시스템이 연결되는 복잡도 측면에서 소비자가 안전과 조작 문제로 가게 내에서 제공되는 컴퓨터를 온라인 지급할 수 없는 것이 아니라 결국 상업 부동산 빌딩 가운데 가게도 접선상에서 지불 수단을 낼 수 없다. 왜냐하면 그 상업상업상업상업상업상업의 이익이 극히 커질 수 있기 때문이다. 선상의 전기플랫폼은 지불방식에서 소비자에게 더 빠른 속도와 안전을 더 높고, 사업가로서는 자금 효율이 높고 비용이 낮기 때문이다.

예를 들어 백화점의 집중 포스 수은은 상가에 대한 할인점은 10%~25%, 회금 주기는 6090일, 아니면 인건방식은 상가 두통을 주고, 전기 플랫폼은 5%, 회금 주기는 1 ~7일 (구매 인수 확인 기준)이며 시스템 결제다.

(B2C 구매 패턴은 백화점과 근접)·························································


사전의 지불 수단이 통일되지 않아 O2O 의 선상에서 융합이 제대로 되지 않는다.

이에 지급보와 같은 온라인 지급 도구는 지급 보포스 개발에 착수하고 선 아래 브랜드상가가 침투해 지불 수단의 통일을 실현해 상품의 통일 관리를 이루길 바란다.

다만 이런 방법은 상업 부동산 상업상업상과 은련의 이익을 침해하는 것이 유감이다.

바로 < p >


은 실제로 휴대전화 지급이 본래 선상과 선상의 지불 수단을 실현할 수 있는 통일이었지만 운영자는 체제와 각종 원인으로 휴대전화를 대중화할 수 없었다.

혹시 마이크로신의 위신 위신 지급은 온수 개구리를 끓여 소비자 습관이 형성된 후 지불 수단을 통일화하는 것이 사실이라면 그 미신은 정말 무섭다


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'p '이 돌파점은 지불 수단의 통일에 세워진 것이다.

현재 실체점 매각 판매 상품은 POS 와 ERP 나 WMS 관리 시스템을 통해 자동으로 재고품을 감축할 수 있다.

선상에서 한 가지 상품을 판매하는 것도 마찬가지다. 하지만 이 두 사람은 효율적인 융합이 없다. 선 아래의 다양화뿐만 아니라 선상 판매플랫폼과 방식도 다양화하기 때문이다.

이렇게 되면 각 채널과 플랫폼이 시스템에서 연결되는 난이도, 고원가, 정확도, 시간성, 현재까지 재고 동기화 문제가 제대로 해결되지 않았다.

바로 < p >


‘p ’은 재고가 잘 되지 않아 상품관리를 구분할 수 없을 정도로 결국은 실체점에서 재고로 반환하고, 전기 업체 일부는 자체 창고가 또 한 무더기의 재고품이다.

또는 실체점 물건이 다 팔렸지만 전제품 창고가 얼마나 있는지 잘 모르겠지만, 재고가 동시될 수 없기 때문. 재고가 동시될 수 없기 때문에 최근 재고지 (실체점 또는 창고)가 최저비용으로 가장 짧은 시간 배송비용을 공급하는 자가 발생할 수 있으며, 판매 후, 실체점 또는 출품점으로 찾아온 디자인은 아름다운 상상이 불가능하다.

바로 < p >


‘p >은 현지에서 재고 동기를 더 낮춰 실현할 수 있는 방식이 있다면, 상인 일단의 습관이 있는 바코드와 소비자가 모두 받아들일 수 있는 QR코드, 선상에서 공동으로 쇼핑을 실현할 수 있을지도 모른다.

바로 < p >


> 가 < 수요, < a href = < < < < htttp < < www.sjfzm.com < news /news /index.astap > > > > 의 통일: < < < < < < < < < < >


은 홈쇼핑을 어떻게 하는 사람과 컴퓨터, Pad, 휴대전화 쇼핑을 통해 같은 사람인지, 많은 상인들이 알고 싶어할 수 있기 때문입니다. 이러다 보면 진정한 마케팅과 라인을 제공하는 회원 서비스는 현재의 환경하에서 소비자에게 쉽게 인식할 수 없는 정보입니다. 실제 이름, 휴대전화 아이디나 인터넷 ID (웨이보 신호)가 더 말할 수 없습니다.

이 정보들은 인터넷에서 쉽게 얻기 쉽고, 어떻게 돌파를 할 수 있을까? 단순히 판촉 격려 정책을 사용하면 일부 소비자에게 효과가 있을 수도 있지만, 모든 소비자에 대한 통일은 거의 불가능하다.

바로 < p >


은 결국 <소수파 보고서 >의 공상 영화처럼 인면이나 눈동자 인식 카메라를 통해 같은 개인의 방식을 판단하고 선상 소비자의 통일을 실현할 수 있을지 여부를 실현할 수 있다.

판타지가 매우 높지만, 심천 고교회와 최근 베이징 동직문 방문 복사 쇼핑센터 지하 1층에서 사람의 얼굴인식 카메라와 손짓 카메라를 체험한 친구에게 소비자 통일이 O2O 의 돌파가 가까워졌습니다.-(p)

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