정천 패션: 전통 자카드 업계를 패션 산업으로 만들다

《상해 전천의 패션이 전통적인 업계인 방직업인, 그것이 전공하는 자화는 업계의 세분 문류로, 진작에 이르면, 중국의 자화는 세계적으로 알려져 있다.

정천 패션 창업자 `a href =`//www.sjfzxm.com /news /news /index _uc.astp ` 장작 `장작 `이 오래된 업계에서 인터넷과 큰 데이터를 선보여 기업과 개인의 개성화 자화된 의상, 원단을 제공한다.

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《p 》 은 인터넷을 이용하여 전통업계를 개조하는 전범이다.

장작방군도 자신도 생각지도 못했는데 ‘중국 혁신 ’ 무대를 통해 ‘a href =‘http:wwww.sjfzm.com /news /index 유c.aas ’를 통해 ‘개성화 컨트롤 ’을 설정하기를 원했다. ‘a /a ’라는 비즈니스 패턴은 뜻밖에 Demo God 의 최종 대상을 수상했다.

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‘strong '‘a href = ‘http: wwww.sjfzm.com /news /index _c.aastap ’의 특징도 바로 빠른 반응 ((STrong)’을 의미합니다.

사전의 자화는 방직 기술이자 직물 위에 경선, 위선 교차로 요철 무늬를 만들어서 의상, 가방적 원단에 널리 적용된다.

역사 전공을 전공한 디자이너 졸업 후 자화설계에 접촉해 일간 20여 년이 된다.

그의 말로는 설계 전공 출신이 아니지만 머릿속에서 자화의 다양한 디자인이 쉽게 튀어나올 수 있다. "나는 항상 자락적인 느낌"이라고 말했다.

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‘ p ’의 천사 투자자 양은 정천 패션에 이미 견본을 작성한 개성화 정제의 비즈니스 패턴에 매우 흥미를 느낀 바, 그는 장작군의 담력이 좀 더 크다는 것을 건의했다.

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'위서사 '브랜드 창시자가 그동안 자화업계의 업적이 이미 유명 미디어 및'우비시' 브랜드 창시자의 인정을 받았다.

교수는 자권자에 대한 연구가 깊고, 장작 방군과 몇 번 이야기를 나누고 나서 주자를 하기로 결정했다.

이것은 우체시에서 처음으로 방직 의류 업계에 발을 들여놓았다.

그녀는 사향군에 취한 조화업종의 집착력을 인정해 마케팅과 마케팅 방면에서 전천패션을 돕기를 원한다.

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의 정천 패션이 2001년 설립되어 조기 외국회사의 대리상으로 시작하였다.

2006 ~2007년 자화문화 바탕이 담긴 파리에 사무소를 설립하고 있으며, 사방군은 매년 절반 동안 외국에 머물면서 현지 디자이너와 함께 교류하고 있다.

현재 그들의 업무 모델은 자화의상 원단과 벽포 디자인과 제조, 자화원소의 개성화 정제로 바뀌고 있으며, 그는 중국 자화업계의 시화로세치, 자화산업을 대중화, 친민화시키기 바란다.

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‘p ’은 절대다수의 자화로 만든 방직업체와 달리 정천패션은 고정자산 확대 규모를 투자하지 않고 대량의 자금을 투입하여 자화기술과 IT 시스템의 연구 개발을 계속하여 매년 연발에 투입한 투자는 총 원가 10% 정도를 차지하고 있다.

사향군 창업의 초반에 가정의 패션을 택한 도상해의 원인이다.

“보통 자카드 업체만 하면, 강소, 절강 등 방직으로 간직하겠습니다.”

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'전천패션은 오랜 시간 작의체 스타일의 자화방군이 그것의 효과가 유화처럼 아름답다고 생각했다.

그를 놀라게 한 것은 자화방안이 난로에 나오자, 1,200개의 의도 방안이 갑자기 심하게 표절되어 가격이 싼 짝퉁 물건이 천지를 뒤덮고 빠르게 퍼졌다.

"당시 고객에게 약속이 있었고, 같은 방안은 다른 고객에게 더 팔면 안 된다."

최고의 패션 브랜드 이미지에 악영향을 미친다.

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바로 경쟁 상대의 수단이 극단적으로 거칠고, 정천패션의 1 /3의 디자이너를 발굴했다.

한꺼번에 장작군이 산채 기업을 법정에 고발하고 상대방은 당당하게 정천 패션을 표절하라고 요구하며 장작 방군이 아무런 반격도 없이 비즈니스의 무서움을 입증시켰다.

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‘p ’은 이후 장작 방군이 자화의 기술 난이도를 점차 높이고 화학, 환경 보호 등에 있는 성능을 늘려 표절난도를 늘렸다.

“회사의 속도가 빠르지 않으면, 팀워크가 강하지 않다면, 산채 제품이 시장을 빠르게 점령하면 정천 패션이 선열로 바뀔 수 있다.”

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'strong ''의 매출이 5%~10% 증가하고, 바로 경쟁 상대 `strong ` ` `의 `의 `

은 2008년 쯤 자카드 디자인에 전념하고 있는 전천패션에 병목을 만났다.

장작방군은 주문이 증가함에 따라 직원들이 과부하 업무를 시작하여 하루 700개 주문서가 되면 직원들이 전혀 바빠지지 않는다.

그는 데이터화, 시스템화를 통해 직원들을 쉽게 만들려고 한다.

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은 자카드 공예가 매우 복잡하다.

자카드 설계, 제작 과정에서 쉽게 변동할 수 있는 것을 하나하나 세분한 표준화로 바꾸는 것은 매우 어렵다.

그러나 사방군이 고집을 부린다.

이들은 점차 꽃형 디자인 등 6개의 관건을 일련의 데이터로 분해 자유롭게 코디하고 재조합해 전기 디자인의 패션 문화요소를 원하는 패턴으로 전환한다.

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'p'은 디자이너 기술자 수공조작의 관찰, 무게, 설계, 가격조합 등 순서에 대한 데이터화, 데이터를 컴퓨터에 입력하면 보조급을 갖추는 직원이 고연산량의 복잡한 임무를 완성할 수 있다.

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‘p ’이 ‘시스템을 만드는데 많은 기술자들이 비밀을 발표할 것이라고 생각한다 ’는 기술자의 강력한 반대를 불러일으켰다.

그러나 신선한 사방군이 체계화를 극력 추진하고 장애를 하나씩 제거하는 것을 좋아한다.

시스템이 초보적으로 상위권의 시간을 절약하지 않고 오히려 더 많은 인원을 배치해야 하며 50명에서 80명으로 급격히 확충하고, 모든 사람의 작업량은 2배로 변해 근무효율은 높아지지 않았다.

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사전의 디젤 방군이 인정하는 것은 정말 해결하기 어려운 일이다.

현재 그들은 이미 유연성 생산라인을 완성하고 고객의 수요에 따라 원하는 대로 크고 작은 주문을 완성할 수 있다.

장작방군은 인터넷화로 인한 혜택을 누리기 시작했다.

가장 간단한 호출센터로 말하자면 회사 사무소가 증가함에 따라 대화센터가 뒤엉켜 있으며 현재 고객이 직접 뒷면에 로그인해 보면 된다.

이것은 세계적인 패션에 많은 인적 자원을 해방시킨다.

자카드 기술 데이터화 이후 작업 효율이 1.5배나 높아졌다.

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은 지난 10년 넘은 B2B, D2B 데이터 경험을 누적해 IT 방식을 이용하여 고객에게 무료로 설계를 제공하여 소량과 다품종의 생산 모델을 실현했다.

그것은 점점 인터넷 회사처럼 반응 속도가 급격히 높아지고 있다.

예를 들어 이탈리아의 대부분의 자카드 회사들은 주문량이 적게는 인수를 거부하지 않으므로 이윤이 보장하기 어렵다.

그러나 정철의 패션은 데이터화 때문에 정량개념이 존재하지 않고 1미터 천의 주문도 할 수 있다.

이는 업계에서 큰 돌파라고 할 수 있고, 무형의 클라이언트에서 영구 재고를 실현시켜 이윤을 창출했다.

또한 정천패션은 7일간 고객에게 견본을 보여줄 수 있고, 자화는 가장 발달한 이탈리아 업체, 견본은 3개월 정도 걸린다.

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‘p ’은 정천패션의 우세도 뚜렷하고 우선 20여 년 동안 자화업계의 종업에 있어서 그를 적지 않은 외국 디자이너 를 합쳐 놓았다. 그 다음으로 정천패션은 중국 문화와 중화원소의 전환화를 더욱 잘하고, 다시 한 번 중국의 방직 산업 사슬 배치가 완결되어 국내에서 생산하는 가격 우세를 보이고 있다.

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바로 전천패션이 닥치니 확실히 유럽 기업들이 긴장을 느끼게 했다.

"우리 매출은 5%~10%씩 늘어나는 유럽의 자카드 업체를 적어도 무너뜨린다."

디젤방군은 현재 자신의 시스템기구 모형이 이미 완비되었고, 미래는 더 많은 데이터를 채워 넣으면 된다.

현재 정천패션은 B 단에 부가가치 높은 소량정제를 향한 것이다.

다음 단계에는 정천패션이 C 단 사용자를 향해 소비자의 선호 문화와 예술에 따라 다양한 스타일의 개성화 자화자화 설정을 진행한다.

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