전통 소매업이 보편적으로 저조한 신화는 모두 작년에 2.36억 위안의 적자를 입었다
‘p ’은 전통 소매업이 보편적으로 저조한 배경 아래에서 신화가 처음으로 연도 적자를 나타냈다.
신화가 오늘 발표한 2013년보에 따르면 2013년도 회사가 영업소득 73.8억원으로 전년도 대비 10.77% 증가했지만 순이익은 2.36억원으로 전년 대비 248.11% 하락한 것으로 나타났다. 기본적인 수익은 0.444위안이다.
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의 보고서 안에 신화는 모두 새로 문을 연 14개, 16개.
2013년 말까지 회사 매장 총수는 121개, 이 중 백화점 8개, 백화점 증후군 1개, 마트 112개, 회사 연쇄매장 면적은 86만평방미터를 넘어 평균단점 면적은 7170m에 이른다.
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신화는 인공 원가가 시종 연쇄 슈퍼마켓 기업의 가장 강직한 원가 지출이라고 말한다.
국가'125 '기획에 따라 주민 소득을 늘리는 사업 사고방식으로 인공 원가 상승은 필연적인 추세다.
장기적으로는 인공 원가 상승이 회사의 경영실적에 큰 압력을 줄 것으로 보인다.
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'p'은'a href ='http://www.sjfzmcom /news /news /index.a asp ">의 사전제작업체 이다.
'a href ='//www.sjfzxm.com /news /index uc.astp'을 통해'신화 /a'는 정보 기술에 따라, 특히 인터넷 기술의 진보와 보급으로 전자상업무역분야의 선진적인 거래 방식으로 전통 소매업에 대한 관념과 행위 방식에 큰 영향을 끼쳤다.
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사전의 전자상거래 발전은 일부 전통 소매 경로를 대체하는 시장점유율을 대체할 것이며 회사를 포함한 전통 소매업체에 대해 일정한 충격을 가져와 시장 구도와 판매 방식의 전환을 초래할 것이다.
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‘p ’은 전통 소매업체가 직면한 일련의 충격을 의식해 최근 신화도 업무 영역을 끊임없이 확장하며 새로운 이윤 증가점을 찾고 있다.
한편, 회사는 전통 소매 방향에서 전자상거래와 융합으로 전환해 강전자 상무산업을 전략적으로 삼고 있다.
지난해 알리바바와 합작 협의를 두 차례 체결해 비투비, O2O 분야를 공동 개척했다.
동시에 회사도 텐센트와 손을 잡고, 위신플랫폼에 기반 협력을 벌였다.
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‘ p '' 의 한편, 신화는 모두 다원화 경영 즉 상업 부동산 방면의 투자력 증가를 시도해 주업과 산업 우위 상호 보상을 위해 힘쓰다.
지난해 5월 지주주주주신화그룹은 상장회사에 소지한 장사만자성 19.5%의 주식을 투입했으며, 신화도그룹은 여전히 장사만자성 부동산 프로젝트 37.3%의 주식을 보유하고 있으며 이 프로젝트의 주권 후속은 지속적으로 주입될 가능성도 있다.
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