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HR 수련을 간단히 분석하여 어떻게 내외 겸수 할 수 있을까

2014/4/1 20:55:00 23

HR인사 관리직업 생애

이른바 내련성숙한 마음가짐은 수련을 통해 성격에 이르는 성숙함과 듬직하고 긍정적 낙관적인 마음을 지킨다.


1. 한다HR각종 복잡한 인간관계를 통찰할 수 있고, 사람에 민감해 다양한 복잡한 인간관계에서 쉽게 착취할 수 있다.HR 은 관리자의 부서로, 흔히 많은 곤란한 인간관계에 직면하고, 예를 들면 다른 부서가 업무에 맞지 않는다면 어떤 지도자의 친척들이 자주 회사 제도를 위반하는 등, 이는 HR 이 높은 인간처리 기술을 갖추어야 한다.다른 부처는 인적자원부의 업무에 맞지 않는다면 인적자원부에서 아무런 도움이 되지 않는다는 생각이 든다.따라서 인적자원부에 대해서는 중요하지 않다.


간단한 예를 들어 회사에서는 중요한 연구 개발 부서가 있었고, 그 중 한 명의 고급 엔지니어는 회사를 떠나야 하고, HR 로 관찰해 보면 최근 같은 부서의 다른 기술자들과 가까운 사이로 가깝고, 때로는 그들이 무슨 비밀을 교류하고 있는 것처럼 보인다.이때 HR 은 집단 점프를 방비할 가능성이 있다.그래서 기술센터의 부총반영에 대해 서둘러 반영하고, 부총체는 전혀 경각이 없었고, 결과는 얼마 되지 않아 또 한 명의 엔지니어갔다.비로소 부총의 고도의 경각을 일으켰다.사실 HR 도 좋지 않은 부분이 있는데 왜 첫 번째 직원이 퇴직 전에 중시하지 않고 대응하는 조치를 취하는 것일까?


2.HR 은 긍정적 낙관적인 마음을 유지해야 한다.마음의 강함이 무엇보다 중요하다. HR 이 캐릭터의 위치를 좌지우지할 수 있는 압력을 받으며 HR 을 수행 차원으로 지정해 후방 서비스 요원으로 삼는다.이와 함께 사장과 직원들 사이의 협심과자를 충당할 수 있다. 이때 낙관적인 마음이 없다면 HR 일자리에서 견딜 수 없다.


3. 좋은 직업 소양을 유지하다.직원들에게 업무부처를 직업화라는 것을 느끼게 하는 것은 예컨대 일부 민감한 직원 관계 문제를 처리할 때 자신의 직업 소양, 공정하게 문제를 처리할 수 있는지, 상대방이 자신의 직업적 자질을 느끼게 할 수 있다.


주의:내공의 수련은 한동안 겪어야 하는데 단번에 이룰 수 없다.


둘째, 외련의 전공, 바로 수련 초강한 HR 전문 능력, 인적 자원 의 전문 지식, 이론 과 실천 의 결합 이다.어떻게 해야만 뛰어난 전문 능력을 수련할 수 있습니까?


1. 시스템의 인력 자원관리 지식.많은 HR 은 도중에 출가하는 HR 로 HR 에 대한 지식 파악 정도가 절반 정도이기 때문에 HR 길에서 더 멀리 가고 싶고 시스템 학습 인적 자원 관리 지식이 필요해 과거의 자질구레한 지식을 연계해야 한다.학습 경로가 매우 많다. 예를 들면 인적 자원 관리사증, 자학 인력 자원 교재, 인터넷 학습 등이다.


2. 기본적인 인적 자원 도구를 운용하는 법을 배웠다.많은 HR 공학이 뱃속에 가득한 인적 자원 지식을 배울 때 몇 가지 도구를 쓰느냐는 질문에 반나절이 대답할 수 없었다.나는 중인인터넷에 게시물을 보냈고, 각자의 익숙한 인적 자원 도구를 공유하고, 수일 동안, 게시자에 따라 얼마 남지 않았고, 현재 HR 의 인적 자원 공구 장악 능력은 여전히 약했다.


왜 여기 강조인적 자원공구의 중요성은 인적 자원 도구가 인력 자원 문제를 해결하는 기초이기 때문에 도구도 잘 모르며 문제를 해결하는 효과는 틀림없이 의문할 필요가 있기 때문이다.


자문사가 하는 성과학과는 사실 상담사가 전문 도구를 운용하는 것이 아니라, 자문사가 어떤 인적 자원 항목을 문의할 때에는 여러 도구로 활용할 수 있다고 생각한다.예컨대 미세는 직위 평가를 할 때 IPE3 공구, 해씨는 해씨 평가법이 있으며, 경업도 연구를 할 때, 한웨이트는 직원들이 업종의 모범 모델을 높인다.


네가 도구를 얼마나 장악했는지는 사실 너의 인력자원의 전공의 높이가 얼마나 되는지를 결정했다.당신은 각종 인적 자원 도구를 능숙하게 활용할 수 있을 때, 당신의 전문 지식은 이미 어떤 경지에 이르렀다.


3. 실전에서 경험을 쌓고 자신의 생각을 총결한다.책만 가지고 있는 지식만 있으면 도구가 부족하기 때문이다. 책지식은 이론이고 공구는 다른 회사에서 운용하는 효과도 다르고, 실천에서 경험을 총괄하는 것만이 자신의 가장 소중한 재산이기 때문이다.

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