카치의 판매 25% 증가, 사치화 덕분

'p'은 GUCI, LV, PRADA 등 유럽에서 온 일선 사치브랜드 차이는 작지 않지만,'a href ='http:'wwww.sjfzm.com /news /news /index c.aaast '중국 시장에서'미쓰에이 (COACH (NYSE:COH)와 함께 경기할 기회를 포기하지 않을 수 없다.

일선 사치품 브랜드에서 중국'한삼공 '소비정책의 영향이 증폭되고 있는 가운데 코치가'독선적'을 했다.

바로 < p >

은 1월 22일 저녁 COACH 가 발표한 2014 재년 2분기 재보에 따르면 2013년 12월 28일까지 북미지역 매출 총액이 9% 하락한 가운데 중국 판매가 25% 에 이른다.

"중국 시장의 판매 상황에 대해 매우 만족스럽습니다."

COACH 최고경영자 빅토리즈 (빅토리 루이스)는 앞서 공개했다.

바로 < p >

‘p ’은 그러나 이런 업적은 부의 품질 연구원 원장인 주정 (주정)이 COACH 의 ‘사치화 ’에 덕분인 것 같다.

"중국 소비자들이 사치품에 대해 잘 알려지면서 현재의 COACH 는 중국 소비자를 전면 포옹하고 대중화 시장을 향한 것"이라고 말했다.

바로 < p >

‘strong '‘a href = ‘http: www.sjfzm.com /news /news /index.as.astas (COACH)’의 신작 기회 알기 (사전제작)

'프라다가 앞서 발표한 2013년 10월 말까지의 시즌3의 재보에 따르면, 줄곧 기차 두께의 아태구로서 순매출액이 상장 이래 최악의 7.9%로 늘어났다.

2013년 10 ~12월 3분기 전 세계 2대 사치품 그룹 역봉그룹은 특히 중국 대륙이 아시아 태평양 지역에서 유일하게 판매가 위축된 시장이라고 지적했다.

바로 < p >

‘p ’ 베이언이 발표한 ‘2013년 중국 (a href =‘http://www.sjfzm.com /news /index _c.aast)’를 컨설팅한 ‘사치품 ’의 보고서에 따르면, 2013년 중국 내지의 사치품 시장이 증가하면서 연간 증가율은 2%가량 증가했다.

바로 < p >

'p'은 패션인들에게'위사치'로 불리는 COACH 가 한파의 영향을 받지 않은 것 같다.

바로 < p >

'p '' 이런 실적은 어느 정도 COACH 의 브랜드 자리로 돌아가야 한다.

2000년 전후 COACH 는 "손쉽게 할 수 있는 사치품"을 제기했다.

'타손 가능'과'사치'의 개념에 역행하고 있다. COACH 는 사치품 소비자를 사로잡으려는 심리'누구라도 천금의 능력을 가졌으면 좋겠고, 적은 돈으로 천금 을 찾는 기분이다.

바로 < p >

은 2013년 12월 28일까지 이번 재기, COACH 의 순이익은 2조97억 달러로 전년 동기 대비 3.53억 달러에 비해 16% 하락했다.

그러나 중국 시장에서 온 매출은 동기 대비 25% 증가하면서 같은 가게의 판매의 증가폭은 두 자릿수에 이른다.

바로 < p >

'p'은 주정이 보기에 COACH 전체 브랜드가'사치화'에 있다.

설 1년간 COACH 는 제품 다양화를 통해 판매 성장을 더욱 촉진시킨다.

바로 < p >

바로'strong '' 신흥 패션 브랜드 충격 '' -'strong '' -'

은 중국 시장의 강력한 추세에 비해 COACH 가 이번에 본영 북미지역의 활약이 적지 않다.

재보에 따르면 2분기 북미 지역의 판매 총액은 전년 동기 10억 8천만 달러에서 9.83억 달러로 직접 매출액은 전년 동기 대비 8% 하락한 것으로 나타났다.

바로 < p >

'p'은 이에 대해 COACH 최고경영자 VictorLuis 가 북미지역 업무에 대한 실망을 막기 어렵다는 점을 포털 고객 인파가 크게 줄었고, 회사 고객들이 공장의 직판카페 참여 제한에 제한하는 영향을 미친다.

바로 < p >

'COACH 가 북미 시장에서 미국 시장의 전반적인 경제 부진과 소비력 부족, 미국 본토는 최근 한두 년 동안 대량의 패션 브랜드 흥업 등 관련 있다'고 전했다.

주정이 여기다.

바로 < p >

'p'은 북미 시장에 비해 COACH 가 중국에서 잘 지내고 싶어하는 것이 쉽지 않다.

바로 < p >

'p'은 미국에서 COACH 에 충격을 준 신흥 패션 브랜드 미셀코어, 케이트패드 등이 현재 중국에서 빠르게 확장되고 있다.

바로 < p >

‘p ’은 미래 3 ~5년 사치품 브랜드가 화화의 경영 압력이 가장 큰 시기라고 지적했다.

바로 < p >

은 지난 10년 동안 실적이 늘어난 것이 아니라 중국 소비자 소비욕이 분출하는 결과다.

현재 패션 브랜드, 디자이너 브랜드, 고급 주문 브랜드 모두 경쟁에 가입하고 있으며, 사치품 브랜드 내부 경영의 압력이 점점 커진다.

상술한 업계 인사들이 설명하다.

바로 < p >