이 종류 파일 은 사용 범위 에 제한 이 있 고 권위 성 이 높 았 고 내용 은 간단 하 고, 흔히 '모 법규 현 은 이미 모 급 정부 상무 회의 에서 통과, 현재 반포 를 시행 했 다 "고 글 쓰기 난이도가 낮 기 때문에 작문 시험 문제 에서 극히 적었다.
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의 원인 — 요구 • 원인목적 • 조치 • 희망 • 요구
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‘STrong '(2)(a href = ‘http://www.sjfzm.com.com /business)’가 바로 ((a /a)’를 정하기 위해서 < < < < < strong > >을 결정하다
은 중요한 사항이나 중대한 행동에 대해 안배, 상벌 관련 부서 및 인원 변경 또는 하급 기관의 부적절한 결정 사항을 취소하기로 결정했다.
‘ 중공중앙, 국무원은 인구 및 계획 출산 통합 강화에 대한 인구 문제를 전면 강화하는 결정 ’, 인구 및 계획 출산 사업, 인구 해결 ’.
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은 왜 —— 어떻게; 배경과 목적 — 중요성과 필요성 — 작업 조치; 목적 — 안배.
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'p'은 국내외에서 중요한 사항이나 법정 사항을 발표하는 문종이다.
전체 사회나 전 세계 공고사항을 가리키기 때문에 이 문종은 일반적으로 제목, 정문과 발문기관, 성문 시간 4부분만 포함하고, 때때로 ‘특이 공고 ’라는 글자를 붙여 수문기관이나 공고 대상을 쓸 필요가 없다.
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은 무엇인지 — 왜 — 어떡하지; 배경 — 목적이나 의미 — 내용 (# 호소 # # 가 (# 는 `가 `가 `가 `가 `가 `를 어떻게 `
바로'strong '(4)'의 통고
은 각 관련 방면에서 준수하거나 주지사항을 제시하는 문종이다.
공고 발표는 공고보다 작고, 국내 한 무리의 통고사항에만 한정된 경우, 일반적으로 통고 대상의 칭호를 쓸 필요는 없고, 때로는 가이드와 결어는 ‘안전 감시 업무를 잘 하기 위해 공공안전 안전을 보호하기 위해 공안 보호 ’, ‘특이 통고, 알려 주시기 바랍니다 ’ 등의 반응을 보였다.
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은 왜 — 어떡하지; 목적인 요구; 사유 — 조치.
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사전의 strong 알림
은 통지와 집행해야 할 사항, 상황, 알려, 효시 특정 대상을 요구하는 공문 문종으로, 하급 기관의 공문을 도용하여 상급기관과 부속기관의 공문을 전송하고, 하급 기관의 업무와 관련기관의 주지와 집행을 요구하는 사항을 전달하고 임면인을 임명한다.
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'p '게시 대상자 인 원인 이유인 정착요구.
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바로'strong '(6) 통보
'p'은 선진, 잘못을 비판하고 중요한 정신이나 상황을 전달하는 문종이다.
주요 작용은 다른 지역, 단위, 개인의 경험, 업무 발전을 추진하고, 교훈을 흡수하여 유사한 문제의 발생을 방지하고, 상황을 파악하고, 업무를 순조롭게 추진하는 것이다.
통보는 용도에 따라 세 가지로 나뉘어 표창성 통보, 비판적 통보, 상황 통보.
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‘p ’을 통보하는 주체는 4부분: 사유, 판단, 결정, 조치, 요구.
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은 원인인 처리 상황인 경험 교훈총결산 또는 예방 요구 사항.
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사전의 strong (7) 의안 (# strong '' - < < < < 의 < 의 < 의 < 의
《p 》 안건은 각 급 인민정부가 법률절차에 따라 동급 인민대표대회나 인민대표대회 상무위원회에 심의사항을 제의하는 문종이다.
이런 문건은 입법기관에 심의사항 전용을 제출하기 위해 시험 시험 시험의 가능성이 극히 낮다.
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'p '제의 심의 사항'이유와 요구'-'p'
사전의 strong (8)보고서
‘p > 보고는 상급 기관에 업무를 보고하고 상황을 반영하고 회문하는 문종이다.
용도에 따라 업무 보고서, 상황 보고서, 답변 보고서, 서류 보송 보고서 등으로 나눌 수 있다.
기관의 상용도 신론 시험에 빈도가 가장 높은 보고서는 상황 보고와 업무 보고다.
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'p 진술의 기본 상황 -존재를 지명하는 문제 -해결책을 제시하는 것이 무엇인지 —— 왜 — 왜 — 배경과 내포 — 중요성과 필요성 — 중요 조치 — 목적 이유 — 계획입니다.
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바로'strong '(구)의 사전지시
은 “ 상급 기관에 지시를 요청하고 비준을 허가하는 공문 유형이다.
지시는 내용과 용도에 따라 세 가지 주요 유형으로 나눌 수 있습니다: 시사성 청구, 전성청시 요청
지시는 일반적으로 지시 사항, 지시사항, 결말 세 부분으로 구성된다.
마무리는 청구어로 이루어진다. 습관적으로 ‘ 이상 의견 타당할까 여부, 여부, 여부, 여부, 지시, 여부, 회답해 주십시오 ’, ‘ 이상의 의견은 가능하거나 부적절하지 않거나, 관련 기관의 집행을 회답해 주십시오.
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의 지시 이유인 사항 — 요구가 무엇인지 — 왜 — 어떡하지; 배경 — 조치.
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바로'strong '(10)'의 회복 (# strong' -'의 `
'p'은 하급 기관의 지시사항을 회복하는 문서이다.
실천 중에도 많은 행문 관계가 부당하고 문종의 예를 가지고 있으며, 주로 동급 기관 사이, 상급 정부 소속 부서와 하급 정부 사이의 동급관계로 ‘ 편지 ’ 를 응용해 ‘ 회복 ’ 을 사용했다.
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은 무엇입니까 ——왜 — 어떡하죠 ， 배경 이유인 회답 지시 — 작업 요구 。
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바로'strong `의 의견 `
의 의견은 중요한 문제에 대해 견해와 처리 방법을 제시하는 문종이며 그 내용의 주체를 대책으로 하는 것이다.
상행문으로 상급기관에 보고하거나 관련 사항을 전송하는 데 쓰일 수 있으며, 하행문으로 지도기관이나 어떤 중요한 문제로 처리할 수 있는 방침, 원칙과 조치, 방법에 쓰일 수 있다.
이하 행문은 바로 문제를 해결하는 대책 조치를 제시하는 경우가 많다.
의견의 표제는 발문기관, 사유와 문종으로 구성되어 있다.
의견 본문의 기본 구조는 인언, 주체와 결말 세 부분이다.
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바로 < strong '(12) 서함 < strong >
‘p ’은 예속기관 간에 상호 상담 · 문의와 회답 문제에 대해 비준과 회답을 요청하는 문종이다.
동급 기관 사이와 다른 시스템의 단위 사이의 공문 왕래가 많은 특징이다.
편지와 본질은 일종의 서신이며, 서신의 일반적인 특징도 있고, 공문의 격식과 규범적인 요구를 따라야 한다.
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은 무엇입니까 ——왜 — 어떡하죠; 배경 인 이유 — 요구.
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사전의 strong 회의 기요 < < < <
《p 》 회의 기요는 회의 상황과 의정사항을 전달하는 데 쓰이는 문종이다.
기요에 기재된 배치 작업과 해결 및 해결 문제의 사고, 방안, 조치의 내용은 대책 범주에 속한다.
회의 기록과 달리 기록은 흔히 원시기록에 속하고 내용에 대한 정련가공을 하지 않았지만 기요는 주지가 두드러지고, 차원이 뚜렷하고, 체제는 더욱 엄격하게 규범을 규범해야 한다는 것이다.
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은 무엇입니까 ——왜 — 어떡하죠; 배경 인 조치 — 요구.
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