어떻게 의류 업계의 큰 상점 효익을 향상시킬 수 있습니까?

시장경쟁이 날로 심해지면서 국내 브랜드의 주요 전장은 점차 제2선 시장으로 이동해 1차선 시장에서 큰 가게를 개업하는 것이 갈수록 많아지고 있지만, 매장 효율은 여전히 기업의 균형 투입과 생산의 근본이다.

단점 효익 개선

고앙 점포 운영 원가 는 현재 이다

벗어나기 어려운 곤경은 큰 가게의 성공적인 운영을 실현해야 하며 큰 가게의 제품 개발과 공급 통합 능력을 갖추고, 강력한 제품 관리 능력과 완벽한 운영팀 비축 등을 갖춰야 한다.

웨이웨이는 최근 여러 해 의상 브랜드들이 중점 시장 레이아웃을 점령하고 있지만, 확장 규모와 전체 실적 증가에 대한 압력이 커지고 있다. 이 도시에서 더 많은 우수한 신점을 개발하기 힘든 시기에 단점의 판매 실적을 향상시켜 단점 이익 개선을 개선하고 전체적인 운영 효과를 향상시켜야 한다.

해당 데이터는 미방직영점의 공효가 2만2만 2000원, 가맹점의 공효가 1만8000원, 자랄라, 유니폼 등 국제 브랜드 5만 원가량 수준에 비해 차이가 크다.

사실 미방은 이 문제를 깨닫고 조정을 시작하고 2012년 개점 계획은 신중하다.

미테스본웨이 매체 전문원 담방핑에 따르면 올해 미방점포는 2011년 30%에서 5 ~10%로 인하, 경영 중점은 매장 평효로 확장돼 올라갈 예정이다.

단말기 점포의 평효를 높이는 것이 큰 가게 모델을 발전시키는 가장 중요한 요소다.

그러나 시스템 프로젝트는 점포 선정, 상품 관리, 소매운영 등 다방면으로 착수해야 한다.

또한 유효한 상품 기획과 관리도 큰 가게의 평효를 높이는 핵심 코너로, 매장이 더 풍부하고 신선한 제품 조합이 필요하기 때문이다.

큰 상점은 일반적으로 전용 제품라인이 있지만, 플래그숍 수가 제한되어 있으며, 전용품의 화물량은 비교적 적어 생산할 수 없는 규모의 효과도 무형적으로 큰 가게의 한계 원가를 높이고 있다.

가게 는 버려서는 안 된다

각 브랜드의 대형 분쟁은 시장점유율을 빼앗아 인지도와 판매 실적을 높이는 데 집중적으로 나타난다.

그러나 이에 따른 각종 스트레스가 눈에 띄는 상황에서 기업은 우수한 관리 인재와 판매 인력을 양성하는 데 노력해야 한다.

국제의류 브랜드도, 본토의류 브랜드도 좋지만, 많은 우수 인재들이 점포에 대한 전방위 관리가 필요한 것도 이득의 관건이다.

하지만 큰 가게만이 브랜드 이미지를 세우고 목표 소비자들의 관심을 끌 수 있는 것은 아니다. 일반 가게는 마찬가지다.

작은 가게는 주제가 선명한 시리즈 제품을 만들어 효과적이고 특색 있는 경영 관리로 고객의 귀환을 잊을 수 있다.

비취색 백화점

매장은 60평방미터의 면적이 되지 않았지만 전체 층의 속옷 판매 실적을 차지하는 금메달, 이웃의 애모, 다이애애애애애핀 등 점포 면적은 2배나 된다.

이 매장은 5월 매출액이 40만 위안으로 베이징 지역 유디벤 브랜드 단월판매 우승이 됐다.

양윤 감독은 기자와 우승의 진정한 원인을 공유했다.

우선 제품의 품질을 깊이 파악해야만 향상시킬 수 있다.

점원은 제품의 전문지식을 열심히 배우고 신상품을 입어 체험을 해야 제품의 특징과 고객이 착용 중 문제를 더 이해할 수 있다.

그 다음은 직원들과 묵계적인 관계를 맺고 합리적으로 업무를 분배하여 직원들을 각 직무에 종사하게 한다.

양윤은 아무리 작은 가게에서도 문화가 있고 자기 가게에 속한 특색이 있다고 생각한다.

그녀는'옷차림 문화','제품 특색 문화 보급 '등을 통해 고객에게 밀접한 바 있으며, 돌아보는 손님, VIP 고객이 갈수록 많아지고 있다.

필사적인 것은 내공이다

매장을 개업하는 것은 브랜드 이미지를 수립하는 중요한 수단이고, 브랜드의 창의력과 문화 내포는 소비자와 공감하는 관건이다.

의류 업계에서는 브랜드의 문화적 내포와 디자인 품위가 의상 마케팅에 영향을 미치는 중요한 요인으로 제품의 디자인 스타일은 그들의 목표 고객을 받아들이기로 결정했다.

사범 브랜드가 꾸준히 1년에 또 한 해 다른 주제와 각종 보급 방식으로 소비자를 감염시키고, 대련 사범복식 유한 회사 회장이 주엄하다고 생각하며, 의류 브랜드 이미지는 디자인 사상과 문화품위 기초를 구축하고, 브랜드는 이러한 문화품위에 대한 인식과 추구의 기초를 이루고 있다.

양자명 카빈 복식예술총감, 중국 본토

브랜드는 세계 패션 무대에서 출현해야 한다. 먼저 원작을 견지하고 우리 민족의 문화를 견지하고 자신의 디자인 스타일을 견지해야 비로소 자신의 목소리를 낼 수 있다.

그 후 다른 사람들이 제품 라벨을 뜯은 후에도 고객은 당신의 브랜드임을 알아볼 수 있다.

브랜드의 설계사상과 문화의 내포는 바로 사업가가 소비자를 끌어들이고 소비자들과 대화하는 매개이다. 소비자들은 디자인에 대한 감상을 통해 문화적인 분위기에 만족한다.

소비자의 마음을 정확하게 표현해야 하며, 경쟁과 손서로 차이화된 브랜드 디자인 이념에 의존해 제품 부가가치를 높이고, 결국 소비자들의 인정과 사랑을 받고 있다.