중국 패션 산업 다음 경기는 무엇입니까?

중국 패션 산업 발전은 겨우 20여 년의 역사이다.

짧은 20여 년 동안 중국 디자이너는 유럽과 미국 스타일을 모방하고 자신의 원창에 가입한 것까지 원창설계와 중국 원소의 운용으로 글로벌 패션계 1위를 차지했다.

그럼 다음 역에 우리는 무엇을 해야 합니까?

장리 중국 방직 공업연합회 부회장

"125"는 건설이다.

인재 강국의 부분에서 디자이너 인재의 양성은 중점이다. 브랜드 강국의 부분에서 유네스코 내부는 이미 브랜드 전략이 사무실을 추진하고 있다.

브랜드, 제품 브랜드, 기업 브랜드, 업계 브랜드, 업계 브랜드, 브랜드, 즉 국가 브랜드.

제품 브랜드의 설립은 디자이너들의 의로운 책임이다.

오늘날 우리는 기업 브랜드를 건설해야 하는데, 두 가지 분야에서 설계 인재를 겨냥하여 노력해야 한다. 하나는 디자인 창의로, 하나는 브랜드 마케팅이다.

브랜드 마케팅은 바로 우리가 지금 가장 큰 힘을 들여 공부하는 곳이다.

얼마 전에 연합회

이들 수요는 우리에게 매우 중요한 임무를 제시하고 핵심은 인재의 양성을 설계하고 있다.

현재 연합회는 의상과 가구 2개 분야를 확정해 디자이너 양성, 단말부터 인재 배양부터 산업 사슬을 점차 육성하고 있다.

고단 설계 인재는 전반적인 통제력을 가져야 한다.

——중국 패션 디자이너 협회 대리 주석 폴연

패션 디자이너는 다른 단계로, 젊은 디자이너들이 서비스를 하는 기업 브랜드를 찾아야 하며, 시장의 위치와 스타일의 위치를 찾고, 시스템적으로 공부할 뿐만 아니라, 국내 경험이 있는 디자이너뿐만 아니라, 외국의 우수한 디자이너, 그들의 경험과 정보를 배워야 한다.

디자이너가 성장하는 과정에서 패션디자인 대회는 우리나라 패션산업 발전에 따라 설계된 것이다.

현재 우리나라는 전 세계에서 가장 큰 의류 제조국이고, 브랜드 건설은 일정한 발전 단계에 있으며, 각 브랜드의 제품은 모두 자신의 특징을 가지고 있다.

일부 의상 브랜드들은 이미 자신의 아우터를 내놓았지만 디자인 면에서 더 좋은 인재를 키워야 한다.

디자인은 브랜드의 핵심 경쟁력이다. 그래서 기업은 자신의 핵심 경쟁력을 파악해야 하고, 품종별 설계 혁신 인재를 발굴하고 중국에서 만들어낸 핵심 경쟁력을 강화해야 한다.

또 디자인 전문 인력의 양성 과정에서 다양한 유형의 인재를 중시하는 조합도 있다.

고급 설계 인재는 브랜드 자체에 두터운 창조력을 갖춰야 할 뿐만 아니라 브랜드 전략 자리부터 디자인 혁신, 상품 기획, 원가 예산 통제 관리, 전체 제품 구조, 최후의 마케팅 네트워크 전체 시스템의 흐름을 통제해야 한다.

이것들은 모두 고단 설계 인재에 대한 요구이다.

따라서 디자이너가 처한 단계별로 산업소처의 다른 발전 단계에 따라 추진방식을 마련해야 한다.

우리나라 정책 관련 부문은 10년 동안 브랜드 건설 전략 계획을 제시하고 과학 기술 인재를 발전시키는 것을 포함했다.

디자인 대회를 개최하여 인재를 발굴하여 인재를 양성하고, 일상 업무에서 흡수하고, 학습과 성장을 지속적으로 발전할 수 있다.