서너 급 시장은 중소형 신발 기업의 계기가 되었다

4월 1일 신문은 기업이 이기는 분동은'채널 선행'이라고 알려져 있다.

중소마이크로형

국내 인플레이션 수준이 안정되면서 소비자들은 더 많은 지배 수입을 가졌고 소비도 더 즐겁다.

예상할 수 있는 정세는 내수 증강으로 내부 소비력은 중소기업이 외부 파국을 도울 것으로 보인다.

수출에 익숙한 기업의 내판매 이후 일련의 부적응에 직면한다.

예를 들어 국내 상업신용체계는 외국과 달리 시장경로를 개척하는 것부터 거의 처음부터 시작하는 등 이 같은 전환기업들이 엄숙한 대우를 필요로 하는 문제다.

무엇보다 갈수록 성장하는 국내 시장에서 중소미형 기업은 소비 성장을 확고히 파악하는 계기를 통해 자신의 시장 능력을 증강시켜 제휴, 인플레이션 등의 불리한 영향을 거스르며 내부 시장의 선기를 빠르게 점령하고 있다는 점이다.

그중 서너 급 시장의 기회를 놓치면 안 된다.

많은 기업의 거물들의 시장 전략은 서너 라인 시장이 여전히 파란 바다이며, 경제 하반기 기업의 보존 실력이 낮은 골짜기에서 벗어나는 효과적인 경로다.

이 때문에 소소기업도 시장의 기회를 잡아야 한다. 그렇지 않으면 외기업과 국내 대기업이 서너 급으로 진출할 것이다

루트 확장은 경쟁의 지름길을 완화할 수 있지만, 피크, 안전 등 국내 대형 브랜드의 시장 포석에서 채널 확장 뒤의 문제를 알아봤다. 업계 인사들은 중국 본토스포츠 브랜드의 몇 년 전 성장을'야만생장'이라고 불리며, 이 시간에는 매장 수가 거의 많은 매출이나 이윤을 증가시킨'법보'가 됐지만 지난 3개 브랜드의 2011년 데이터를 살펴보면 문점의 속도를 늦추기 시작했고, 업적에 대한 공헌도 힘이 없다.

스포츠산업 독립평론인마강도 비슷한 관점을 나타냈다. 그는 본토 브랜드의 시장 구도를 보면 23선 시장에 많이 분포했지만, 국제 브랜드의 압박으로, 23선 시장은 이미 포화상태에 처해 있으며, 미래 경로가 확장된 현성을 포함한 4선 시장의 이익 능력은 아직 미지수로 시장 시련을 기다리고 있다.