여유보스가 부자 구두옷 ERP 의 성공의 길을 실시하다

보승은 192년부터 경영을 시작했고, 당시에는 유원공업에 속한다.

여러 해 동안 확장된 보승은 현재 중국 최초의 운동복 소매상과 분매상이 되었다.

베이징올림픽을 타고 일으킨 스포츠 열풍을 타고, 보승과 그 지역 합영기업은 모두 3, 200간 소매점을 넘어 직접 경영 소매점을 직접 경영하는 등 중국 최대형 트레이닝복 소매상이다.

보승과 그 구역 합영기업, 중국 26개 성

발전하다

기업의 빠른 성장에 따라 회사의 전통 관리 과정은 도전을 받아 시장 반응 속도와 재고 조정 능력에 집중하고 있다.

보승의 통일 브랜드 이미지와 원가 관리를 위해 각지의 사무처는 모두 광저우 본사에서 직접 배급한다.

배송할 때 반드시 대량의 역사 자료를 사열하고 각 사무소와 본사의 재고 정보를 통계해야 하며 본사와 사무소 전통적인 정보 소통 방식을 자주 야기하여 데이터를 갱신하지 못하고 오류까지 발생한다.

그래서 본부

해결, 수익이 매우 얕다!

벨을 푸는 데는 초인종! 관리과정 중 정보소통, 데이터 전송 중 발생한 문제로 해결되는 길은 자연히 기업의 정보화 기초 건설을 강화하고, 보승회사의 지도부는 ERP 를 결정한다.

반복된 비교와 논증을 거쳐 결국 보승사는 베이징 비후우 과학기술이 발전한 유한책임회사가 개발한 부자 ERP 시스템을 선택했다.

이 시스템은 보승이 시스템 선형상의 수요를 완전히 만족시켰다.

우선, 부자 ERP 는 진짜 의상업 디자인의 소프트웨어다.

부자 ERP 는 최초의 설계 사고의 형성을 의상업에서 착수해 의상업에서 특색 있는 관리 방식을 소프트웨어에서 생생하게 보여준다.

만약 관리 방식에 따라 인코딩 방식의 차이에 따라 물품을 완제품 및 원재료를 각각 관리하여 완제품, 색, 코드 등급 관리 및 바코드 관리 등을 지원합니다.

둘째, ERP 이론과 실제 완벽한 결합.

부유한 친구

셋째, 부자 ERP 는 업무요원들의 직책에 따라 합리적인 시스템을 구분하는 것이 명백한 표현은 의상 복식업에서 마케팅 시스템에서 자주 볼 수 있는 본사에서 사무처나 지점 또는 지점 3급 관리 구조로, 부자 ERP 의 마케팅 시스템은 본부 관리, 사무처 관리 및 전문점 관리, 각 마케팅점의 인원이 매일 운영되는 시스템과 자신의 업무에 대한 밀접한 기능으로 친화력을 높였다.

(제공한 3급 관리 패턴은 각 기업의 다른 구조에 따라 구조될 수 있다);

넷째, 부자 ERP 는 이성 조작, 데이터 공유의 원격 데이터 전송 문제를 잘 해결했다.

각 다른 지점마다 하루 2분가량 전송, 본사에서 자동 데이터 접수, 회사의 결정계층은 요구 시간 내에 전국의 재고 점용 및 판매 상황을 볼 수 있다.

다섯째, 편리한 조작 방식.

의류업의 특유의 해량 데이터로, 부유한 ERP 는 키보드, 마우스, 디스크, 디스크, 총을 스캔하는 등 다양한 데이터로 채용할 수 있으며, 일부 조작에서 모두 선택할 수 있다.

제6과 강대한 결정 분석 기능.

풍부한 문의

마지막, 우수한 서비스 태도와 서비스 품질.

비후우회사의 강력한 기술력 및 모든 것은 사용자를 위해 생각하는 회사의 이념이 실시하는 과정을 관통하고 있다.

부유한 ERP 는 보승회사의 어떤 사무실에서나 잘 운영되고 있으며, 본부는 생산 계획에서 소비자 수중 기간까지 매각하는 모든 코너를 이용해 모니터링을 운영하고 있다.

보승을 참관하면 현대화된 관리 방식이 전통업계에서 응용되고 있어 보승도 직원들의 자질에 이르기까지 각 방면에서 한 번 거리에 올랐다.