CELE 손잡고 부자 구두업 ERP 고효마케팅 시스템

천주익원 신발 업유한회사가 1995년에 설립되었는데, 상품개발과 생산이다.판매서비스는 일체의 다원화그룹 기업이다.회사 본부는 유명한 교교향인 푸젠성 천주시에 위치하고 있다.회사 소속 브랜드 ‘CELE’ 캐주얼 구두는 이미 국내 시장의 유명한 캐주얼화 브랜드로 떠올랐으며 업계의 선두적인 지위를 차지하며 연간 생산액 초억원을 차지했다.

회사 는 현재 직원 근 천 명, 생산 기지 는 천주 에 위치한 혜남 N 공업구, 하문 에 운영 센터 를 설립 해 베이징, 강소 등에서 지사 를 설립 했 다. 천주, 하문, 광저우 에 각각 제품 연구 센터 를 설치 해 행내 가장 활력 있는 창작 팀 을 갖 고 국제 시야 와 조류 를 촉감 으로 불리 고 있다정예디자이너 는 조류 의 동향 을 파악 하여 시장 을 잘 포착 해 명성 을 누리는 기획 팀 을 위해 CELE 를 위해 제품 개발 디자인, 시장 판매브랜드 운영플랫폼.

장기간 ‘CELE’는 책임, 혁신, 집중, 활력’의 기업이념을 이어가며 ‘고객만족’의 시장취지를 따르며 ‘대중을 위해 더욱 편안한 일상생활 만들기’를 경영하는 영원한 추구를 수립하고 있다.독창적 인 시장 통찰과 온건한 운영 으로 전축 을 책악 으로 전국 각 구역 을 덮기 시작했다소매망중국 일선 도시의 핵심 상권은 300여 개의 단말기 소매망을 보유하고 세계적인 브랜드와 맞서며 명예 업종, 성공적으로 중국 레저화 품질의 모범을 수립하여 중국 도시인들에게 널리 인정받고 있다.중국에서 가장 경쟁력 레저화 브랜드의 업종 지위가 실질적으로 유명하다.브랜드의 전면 업그레이드, 2010년'CELE'마케팅 센터가 아름다운 노도인 하문으로 이전해 완벽한 시장 개척과 지지체계를 세워'CELE'브랜드의 두 번째 전투 준비를 마쳤다. 반드시 중국을 개척할 것이다.비즈니스 레저신발 첫째.

장구간 천주 익원 구두업 유한회사와 베이징 비후우 소프트웨어 유한회사가 긴밀한 협력관계를 유지하고 있다.2002 처음으로 소프트웨어의 선형은 부유한 FYERP3.0 제품을 채택했다.샘저우익원 구두업 유한공사는 그 대리상도 FYERP3.0의 사용자 집단에 흡수한다.분산 관리 소프트웨어가 이끌어 온 회사의 발전이 나날이 경쾌하다.업무 차원이 점점 잡화되면서 2008년 4월, 천주 익원 구두업 유한공사도 주저하지 않고 FYERP3.0을 FYERP6.0으로 업그레이드됐다.이처럼 정보화 건설을 힘없이 추진하고, 이렇게 일관적으로 부유 계열의 제품에 대한 청목으로, 정책은 이미 애플리케이션 소프트웨어가 회사 발전에 미치는 재미를 맛보았고, 부유회사는 의류 업계의 정보화의 최우수 파트너라는 설명이다.

5년여의 정보화의 길을 걸었고, 천주 익원 구두업 유한회사의 전체 업무 체계는 이미 FYERP 시리즈의 소프트웨어와 하나로 융합되어 분할 수 없다.입고부터 입고까지 재고 판매까지 재고에 이르기까지 각 코너는 FYERP 의 풍채를 보여주며 응용 방면의 플래시점에 대해 이야기해야 한다. 책악인들은 수가진이라고 할 수 있다. 이하 몇 가지는 도도도한 네트워크로, 전국과 적지 않은 의류기업업은 정보화 작업에 한계를 두고, 대규모의 전망적 의식과 시선을 갖게 한다.회사 본사에서 적극적으로 이끌어 온 전국 ***** 연쇄점 뿐만 아니라 대강 상하, 장성 안팎 ********* 여러 대리상들도 부러워하는 나머지 열정에 호응하고 전후엔 가까운 ******홈 시스템을 설치해 본사와 자료를 전달했다.이런 규모의 정보망은 중국 의류 기업에서 보기 드문 일이다.이 네트워크에 의존하여, 본부는 매일 상하이, 가벼운 마우스, 각지의 판매 데이터, 재고 데이터, 자금 데이터 모두 한눈에 밝다.어디에서 이 보급품, 어디에서 이 상품을 뽑아야 할지, 어떤 상품 판매, 어떤 상품 체화, 어디 업적 고봉, 어디 업적, 어디 실적 저곡에 틀림이 없고, 전국의 시장을 조율 팔로우{pageubreak}

　은품 두 장부는 서로 일치하여 청산하다.

수공장부든 컴퓨터장부든 모두 은계가 부합되지 않고 화물장부가 맞지 않는 경우가 있을 수 있다.

컴퓨터계산은 인위적 오류를 최소화하지만 대형 의류 업체에 직면해 매일 발생한 각종 서류들이 수백 장씩 더 많거나 수천 장씩 늘어나는 현상도 불가피하다.그러나 책악은 이미 대기업의 청산난을 자부적으로 이겨냈다고 자부할 수 있다.두 달에 한 번씩 재고 체크 중, 본부 컴퓨터 재고, 원격 컴퓨터 재고, 화물 실제 재고, 컴퓨터 재고, 장부 금액과 실제 금액은 모두 예외적으로 일치하지 않는다.이 같은 성적은 컴퓨터 프로듀서 업무의 세밀하고 꼼꼼한 덕분이며 FYERP 의 다중 심의 메커니즘, 재고 힌트 등 기능이 큰 도움이 됐다.

　　통계 분석

본부에서는 대리상의 재고가 자신의 재고, 대리 재고가 스트레스를 받지 않았고, 본부의 것도 막힘이 없다.또 한 번의 책악은 천주에서 주문회를 열고, 모든 대리사들의 주문서는 녹화에서 인쇄까지 FYERP 의 힘으로 담당하고 있다.주문회가 끝나는 이날 밤, 회사는 즉시 소프트웨어의 통계 기능을 총서와 각 외의 금액, 수량, 품종 등 일련의 숫자를 적용하고, 색과 사이즈까지 정확하게 맞췄다.이에 대해 책악인은 이전에 EXCEL(EXCEL)로 일주일 정도 걸릴 수 있는 숫자가 지금 말주변에 기대고 있다. FYERP 는 우리 회사를 위해 성실하고 믿을 만한 과학적 근거를 제시해 큰 공을 세웠다.

　　WEB온라인 안내서

일반적으로 매장에서 본사에서 물건을 물어보는 것은 기본적으로 전화나 팩스 방식으로, 부정점이 뻔하다. 가장 중요한 점은 매장의 재고를 잘 모르는데, 어떤 물건을 들고 받을 수 있는지 알 수 있는지 모르겠다.쌍방은 디지털 지탱이 없는 상황 아래에서 모의적 평가 (모량) 의 배급행위는 상품의 체화와 비즈니스 기회를 초래하기 쉽다.기획 소속****여가매장은 FYERP 의 WEB 시스템을 INTERNET 네트워크를 통해 조작, 본부의 재고 정보를 파악하고 실제 상황에 따라 원격 차트를 찾을 수 있다.가장 좋은 것은 상점의 주문서 본부 심사 통과 여부가 빠른 속도로 피드백을 받을 수 있으며, 전체 과정은 불과 몇 분밖에 안 되는 것이다.병귀가 신속하고 잠시도 늦출 수 없다고 할 수 있다.

음악을 책망하는 ERP 시스템은 지금의 국면이 있어 정말 부럽다.그러나 현재 대형 소프트웨어를 실시하는 노력이 좋지 않아 실패가 많이 성공한 사례는 비일비재하다.이를 위해 많은 실력은 정보화에 대한 호감도 없는 기업들이 ERP 와 앞장서지 못하고 바라보고 있다.일회적으로 성공하고, 좋은 응용 효과는 어떻게 얻을 수 있을까? 이 회사는 경험을 총괄할 때 특히 두점을 언급했다. 우선 부자회사의 큰 지지를 얻은 것이다.그들은 부유에 대한 업무를 실시하는 평가 총결은 빠르고 고효, 진지하고 책임진다.시스템 상위권 초기에 쏟아지는 문제가 많지만 아무리 사소한 문제라도 대개 책망하면 한 전화만 실시하면 현장에 달려갈 것이다.만약 문제가 심각하면 밤새도록 하는 것도 심상치 않지만, 부유한 실시자는 조금도 불평도 하지 않으며, 그들의 경업 정신은 고객에게 감동을 준다.그 다음으로 회사 지도자는 전체 실시 과정을 높이 중시했다.곤란한 일을 당하면 지도층은 무작정 위죄소프트웨어가 어떻게 나쁠까, 우선 조사 분석을 통해 문제의 문제점을 찾은 후에 회사 자체 업무 체계와 소프트웨어 기능에서 균형점을 찾아야 한다.또한 회사 지도자는 직원들의 전반적인 국면을 고려해 기존 전통적인 작업 습관을 바꾸고 최단 시간 내에 새로운 흐름과 조작방식에 적응해야 한다고 엄격하게 요구했다.이런 현명한 태도와 적극적인 호흡으로 소프트웨어의 실시 효율을 보장하는 것이다.책악 사례는 쌍방이 서로를 양해하는 상호 협조에 성공해야만 중국 의류 업계의 정보화에 좋은 모델을 수립할 수 있다는 것을 충분히 설명했다.