품질 기획 마케팅 & Nbsp; 브랜드 밝기를 연마하다

잭 ·제7회 중국 의류 브랜드 연도 대상 후보 상 브랜드 시리즈 보도, 품질, 기획, 마케팅 대상

품질 기획 마케팅 브랜드 밝기 연마

——중국의류협회 사무총장 왕무럭무럭

한 해 한 해 동안 중국 의류 브랜드 연도 대상 이 발표 될 것 이다

브랜드 대상에서 설립된 일련의 상 중 품질, 기획, 마케팅 3대 상은 모든 브랜드가 운영 과정에서 실질적으로 떨어지고, 강력한 집행력이 필요하다.

품질, 기획 및 마케팅, 브랜드 발전의 작용과 관계, 본보가 중국 의류협회 사무총장에게 특별히 인터뷰했다.

왕은 품질이 브랜드의 기초라고 무럭무럭 생각한다.

그는 “ 우리는 네 명의 일체의 브랜드: 품질, 창조, 신속한 반응, 사회적 책임, 그 중 품질은 브랜드 발전의 초석이라고 주장했다.

품질이 없다면 브랜드가 없다면 브랜드가 발전할 기초가 없다면 브랜드가 소비자에게 인정할 이유가 없다.

이렇듯 희조회장 오지택은 올해의 대상 시상식에서 한 마디 클래식 발언이었다. 선유품이 있어야 카드가 있다.

기획은 브랜드 종합 차이의 구현이다.

이런 차이 는 각 방면 에서, 시장 을 포함 한다

시장 마케팅에 관해 왕무실장은 브랜드가 결국 시장에서 최종 목표를 달성하는 수단이라고 생각한다.

브랜드 모든 품질, 기획, 스타일, 혁신...

결국 마케팅으로 이루어져야 한다.

마케팅이 성공해야만 브랜드가 시장에서 어느 정도의 점유율을 가지고 있어야 브랜드의 명성도를 실현할 수 있으며 기업의 최종 목표를 실현할 수 있다.

중국 의류 브랜드의 발전은 국제 성숙한 브랜드 경험을 끊임없이 공부하는 과정이다.

중국 의류 브랜드와 해외 성숙한 브랜드의 차이는 어떤 단판으로 생긴 것이 아니라 전체적으로 부족한 것이다.

왕무는 "국제성숙브랜드 차이는 있지만 중국 브랜드도 장점이 많다고 말했다.

예를 들어 우리는 강력한 시장 공간, 완전한 산업 사슬과 조화로운 사회 환경을 가지고 있으며, 동시에 중국인들은 강력한 학습 능력을 가지고 있으며, 우리는 10년 동안 다른 몇 십 년 동안 하는 일을 했다.

중국 의류 브랜드의 발전은 중국 개혁 개방과 시장 경제의 발전에 덕택하여 시장이라는 무형적인 지렛대 덕분이다.

시장을 가이드로 중국 브랜드를 점차 성장시켜 많은 브랜드가 운영하는 방식은 점차 과도를 이해하지 못하는 것이다.

브랜드 보급의 수법은 최초로 중국 브랜드는 해외 브랜드에 브랜드 모델을 사용한 것을 배웠는데, 이것은 브랜드를 보급시키는 좋은 방식이라고 생각한다.

당시 기업은 모델을 위해 모델을 모델하고 있다. 현재 브랜드는 아직 모델을 청하고 있지만, 모델을 어떻게 해야 더 나은 브랜드의 내포와 브랜드 정신을 구현하고, 목표 소비군체의 심리 소구를 구현하기 시작했다.

현재 중국 의류 기업의 보급 수법은 점차 풍부해지고, 평면부터 텔레비전까지, 각종 국제적 영향이 있는 이벤트, 올림픽, 아시안 게임 등은 이미 브랜드의 선택이 되고 있다.

이런 변화는 중국 의류 브랜드가 끊임없이 발전하고 있다는 것을 충분히 구현했다.

마케팅에서 중국 브랜드도 끊임없이 상승하고 있다.

애초에 가게를 많이 열어 판매할 수 있는 성장 방식이 점차 정작 경작으로 바뀌면서 단점 판매 실적을 추구하는 성장 형식으로 채널 통제력을 늘리고 있다.

그들은 더 이상 시장을 목표로 삼지 않고 시장을 목표로 삼았다.

품질, 기획, 마케팅이라는 세 가지 점에 대해, 왕은 브랜드 발전 과정 중 하나일 수 없다고 생각한다.

그는 중국 의류 브랜드가 끊임없이 발전하고 있으며, 끊임없이 국제 성숙한 브랜드에 대해 공부하고 있다. 그것들은 이미 스스로 발전함에 따라 자신의 생각을 조절할 줄 안다.

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품질이 강하면 기업이 오래 된다

품질은 한 브랜드에 대해 도대체 무엇을 의미하는가? 본보 기자가 이 문제를 제7회 중국 의류 브랜드의 연도 대상의 3개 후보 브랜드의 유명 브랜드인 가운데 두 기업의 책임자는 거의 주저하지 않고 말다툼을 했다. 또 다른 기업의 책임자는 “품성은 생명이다 ”고 말했다. 또 다른 기업의 책임자는 “품질은 기업의 생사를 결정하는 중요한 요인이다 ”고 말했다.

속담에 “ 강산을 때리는 것은 쉽고, 강산을 지키는 것은 어렵다. ”

한 브랜드의 강산은 어떻게 오래 유지할 수 있을까, 가장 중요한 것은 바로 제품의 품질이다.

허효동 (중국) 의류 유한회사 연구개발부 부사장은 "제품의 품질이 시종일관 만족을 유지하지 못하면 고객군을 잃게 된다.

특히 브랜드 경쟁이 치열한 현재는 고객들이 각종 동질화 브랜드에 대한 시각적 피로를 느끼고 있는 가운데, 누가 제품의 품질을 잡느냐가 고객을 사로잡았다.

이에 따라 호북 메르야 지분 유한회사 행정관리센터 사장도 꽤 인정했다.

그는 각종 형식을 통해 광고, 협찬, 공익 활동 등을 진행한 브랜드 보급행사는 결국 소비자들의 제품에 대한 체험, 사용을 통해 소비자들이 우리 제품에 대한 고품질의 인정을 받을 수 있다고 말했다.

좋은 품질이 없다. 브랜드는 모래사장에 지은 집처럼 불안정하고 오래 가지 않는다.

제품의 고품질을 말하자면, 종종 디테일한 부분에서 진공을 볼 수 있다.

메르야를 예를 들어 메르야의 성품 의상은 모두 검침의 단절이 있다. 바로 바늘이 부주의하면 이 바늘을 끊는 모든 부분을 찾아서 수집과 등록을 해서 옷에 침입하지 않도록 하는 것이다.

“ 한 명의 노동자가 바늘 부분을 다 끊기 위해 작업대 주위를 한 번 뒤엎고 다시 한 번 반복하여 점심도 지체되었고, 그녀를 찾아야 안심했다.

이런 품질을 중시하고, 어떤 바늘 두뇌의 세부 사항도 놓치지 않고, 미르아인은 이미 습관이 되었다.

회사 행정관리센터 사장이 우리에게 생동적인 이야기를 들려주었다.

또한 호도 (중국)복식 유한회사 ‘억원 슬랙스 유수선 ’도 양바지 디테일의 정익구정을 보장했다.

이 비싼 유수선은 많은 전통 공정에 도달할 수 없는 세부 효과를 실현할 수 있다.

지퍼, 바지, 갈고리, 포크, 가랑이, 이 부위는 미세하게 보이지만 공예에 대한 요구도 높고, 양바지의 착용감을 결정했다.

호두의 ‘반골 지퍼 및 장지퍼 기술 ’은 지퍼 위에 공폐단을 극복하고 미세하고 주도면밀한 편안함이다.

고급 양복 생산 분야에서 1위를 차지하는 순미 브랜드, 디테일을 잘하는 고수다.

양복을 봉제하는 과정에서 한 공정은 자름을 하는 것으로 알려져 있다. 이 오름은 봉제 과정에서 반드시 맞아야 한다.

상위권에 맞지 않으면 처음에는 감각이 없었을 수도 있지만 뒤쪽 옷에 가면 문제가 생길 수도 있다.

"순미는 검증할 때 입꼬리가 상위권에 맞지 않는다는 것을 발견하면 일률적으로 100% 재대위할 수 있다. 많은 인공과 노동시간을 낭비할 수 있지만 소비자에게 좋은 품질을 줄 생각만 하면 모든 것이 가치가 있어야 한다"고 말했다.

베이징순미 의류 지분 유한회사 부사장이 유홍우에게 말했다.

우수한 품질은 브랜드를 위해 고객의 ‘방심 ’을 사로잡을 뿐만 아니라 브랜드를 위해 수많은 영예를 얻었다.

미아는 일본 도쿄 섬유연구소 조직의 샘플 제작 평가에서 표준 온도, 고온, 고습 등 다른 조건 하에 미르야 6개 랜덤 샘플은 세계 최고 브랜드 동대 경쟁에서 외관 안정성, 내재 품질 모두 순위 1위로 평가됐다.

반면 순미도 2009년 2월 수출 상품 면검사 심사를 무사히 거쳐 6월 초 정식으로 국가 수출 면증업체 자격을 확보해 베이징 최초의 양복류 기업이 됐다.

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그러나 사람들은 항상 영광스러운 광환을 볼 때 기업이 광환 뒤에서 담당하는 것은 드물다.

2008년 겨울, 북쪽은 매우 춥고, 호랑이는 고품질 코듀로이 원단의 바지를 통해 모든 품질 검사를 통해 우등품을 점검하였지만, 북쪽은 날씨가 추워서 바지가 좀 뻣뻣해지고 호도 브랜드의 소비자들은 호도브랜드를 호다.

당시 호도 (중국) 복식 유한회사 회장 곽건신 (곽건신)은 소비자가 인정하지 않는다면, 어떤 원인이든 우리는 단호히 고쳐 소비자가 만족하게 해야 한다고 말했다.

그래서 그 바지는 무조건 반환하고 3만여 개.

“모두 합격품이지만 회사에도 상당한 손실을 끼쳤지만, 우리는 어떤 문제로 고객의 신뢰에 영향을 끼칠 수 없다.”

회사 연구개발부 부사장 허효동이 말했다.

품질은 브랜드의 내포라고 할 수 있다.

내재된 물건이 믿을 수 없다면 다른 것도 말할 수 없다.

중국 의류 산업 발전 과정에서 발생한 적이 있거나 많은 브랜드가 오래 지속할 수 없는 사례가 발생하고 있다.

브랜드는 지속적으로 발전할 수 있고 소비자 마음속에 깊이 파고드는 것이 품질이다.

품질은 브랜드의 가장 핵심, 가장 기초적인 물건이며, 품질이 없다면, 다른 것은 모두 망언이다.

기자의 시선

한때 중국 시장에서 하룻밤 붉게 달아나 명성을 날리는 브랜드가 많았지만, 시간의 세례로 시장 경쟁의 거센 흐름 속에서, 이 모든 유행의 브랜드들이 점점 사라져 시선을 끌었다.

현재 세세히 생각해 보니, 과거의'게스트'나 폭격식 광고로 선전하거나, 익살스러운 투작에 의존하거나, 다른 몇몇 까닭 없는 수단 등으로 눈알을 얻어 일시적인 경제적 효과를 얻었다.

하지만 결국 이어질 수 없다.

큰 파도가 황사를 타진한 후, 오직 품질을 생명으로 간주하고 시종일관 품질을 근본적인 브랜드로 삼아야 줄곧 눈부시게 빛난다.

품질은 틀림없이 브랜드가 입족하는 근본이다. 이른바 ‘ 가죽이 없어지지 않으면 털이 어디에 붙을까? ’

기획력 경쟁 기업 IQ

모략을 한 뒤 움직일 때 선인 이삼천년 전 총결한 지명언은 현대업체 역시 정확하고 주도면밀하게 적용되고 나서 행동한다.

기업의 기획은 기업이 특정 목적을 달성하기 위해 해당 사물에 대해 최적화 그룹의 지능적인 활동으로, 시련된 것은 기업 IQ 다.

기업 기획은 발전 기획, 개발 기획, 개발 기획, 마케팅 기획, 개혁 기획, 관리 기획, 광고 기획, 이미지 기획, 구매 기획, 물류 기획, 프로젝트 기획 등 방면, 기업 운영의 각 고리에 대한 의미가 다르다.

중국 의류 기업은 시장 발전 초기에 용감한 용기 하나만으로 천지를 펼칠 수 있다. 하지만 현재 경쟁이 치열한 시장 환경에서 용기가 없어야 충분한 기업의 지혜가 필요해 업종에 입족할 수 있다.

이 같은 고려를 바탕으로 중국의류협회는 2004년 첫'중국의류 브랜드 연도 대상'을 가동했을 때'중국의류 브랜드 기획 대상'을 설치했다.

여러 해 동안 국내 많은 우수 기업들이 이 상금의 각축에 참여했다.

삼나무, 미테스크, 애모, 응대, 리랑, 강패 등 한 무리의 표적 기업들이 각각 역대 평가에서 브랜드 기획 대상을 받았다.

제7회 중국 의류 브랜드 연도 대상 후보 상으로는 신선 출로, Me &시티, 케이저, 특보 입사 브랜드 기획 대상 후보, 최종 결과는 CHIC2011 년 발표될 예정이다.

대상은 결국 누구의 집인지 수수께끼지만, 후보상에 입선할 수 있는 만큼 이 세 기업을 흥분시켰다.

이것은 우리가 이전에 일하는 것에 대한 충분한 긍정일 뿐만 아니라, 우리가 앞으로 일한 채찍이기도 하다.

이 계기를 충분히 이용하여 진취를 끊임없이 개척하고 기업의 전반적인 기획력을 더욱 향상시킬 것이다.

케이저 주식 유한회사의 한 관계자는 감탄했다.

성립된 지 2년 만에 지명상을 받으며 메앤시티도 이상을 흥분시켰다.

Me &City 인터뷰 관계자는 "글로벌 Me &시티플래그숍 개업은 2008년 10월에 불과해 2년여 만에'중국패션계의 오스카'라는 칭칭을 받은 중국 의류 브랜드 연도 대상 후보에 대해 영광스럽게 여겼다.

이번 지명은 대상을 기획하는 것이며, 메 &시티에 대한 지난 2년 여간 시장 운영에 대한 긍정적인 평가다.

또 대상 지명도 기업에 대한 기획력 인식을 심화시켰다.

캐나는 취재 담당자는 좋은 기획안이 쉽지 않지만 기업이 할 만하다.

그것은 기업이 브랜드 이미지를 홍보하는 데 큰 도움이 될 수 있다.

Me &시티의 책임자도 어떤 업종으로도 중요하다고 밝혔다. 특히 소매업종은 소매 업계다.

어떤 브랜드도 자신의 독특한 DNA 를 찾아야 하며, 확신, 전파, 낙지 과정을 찾아야 하며, 매 단계마다 꼼꼼한 기획이 필요하다.

고립된 브랜드는 단지 하나나 의미 없는 단어일 뿐이지만 일련의 성공적인 기획을 통해 새로운 의미를 탄생시킬 수 있다.

물론 대상 후보 후보도 기획 분야에서 독특한 지혜를 갖고 좋은 성과를 거두고 있다.

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케나는 2009년 ‘피렌체인 케스 2010 신개념 발표회 ’를 방목했다.

발포회 현장에서는 입체, 다시각적 수단으로 현대화 설비와 함께 현장 모델워크와 오페라 공연으로 피렌체 문예 부흥 시기의 클래식 문화원소와 케사의 브랜드 이미지를 완벽하게 결합시켜 개선의 내포와 문화의 매력을 충분히 이해하고, 참가자들은 발표회 활동에 대한 전반적인 아이디어에 대한 찬사를 표명하고 있다.

2010년 케이저 독점에서는 2010.CCDC 중국 패션 창의설계전을 지원해 국내외 100개 매체들의 경쟁 보도를 받았다.

CCDC 패션 창의적인 디자인을 빌어 국제화, 전문화 플랫폼, 케이나는 브랜드 이미지를 높이고, 언론 노출, 기존 고객 브랜드 인지도 향상, 잠재적인 고객을 끌어들이는 모든 면에서 이상적인 성적을 거뒀다.

Me &시티는 2010년 할리우드'요정 왕자 '오랜도브루무를 초대해 모델로 활동마케팅을 진행해 포럼을 통해'ERP 프로모션'을 통해 소비자 구매, 코디된 리얼한 체험을 통해 다른 소비자, 대작 촬영 및 경화, TV, 잡지의 조합 투영, 대작, 캐릭터 전방 등 다양한 각도로 브랜드를 전파했다.

2010년 Me &city 브랜드 인지도가 45% 높아졌고, 예도가 39% 높아졌고, Me &city 자신이 봤을 때, 이를 정성들여 기획한 일련의 활동에 큰 연관이 있다.

또 특보 기획 활동도 한창이다. 2010년 3월 상하이 엑스포 사무협조국에서 상하이 엑스포센터에서 협력 협의를 체결해 상하이 엑스포 8만원 원구 자원봉사자가 총 3600만원의 전용 복장을 제공해 2010 상하이 엑스포가 지정된 운동복, 2010 상하이 엑스포회 수석 협력동반자 등 영예를 받았다.

정수파 특보 총재의 이끄는 가운데 스포츠 ·오락 ‘쌍궤 ’ 모드 마케팅 전략과 ‘큰 사건 마케팅 ’을 중시하는 이법기 운용으로 많은 유명 스포츠 브랜드들 사이에서 각별하게 드러났다.

기자의 시선

어떤 기업은 자기를 조미료로 비유한다. 그들 기업이 없다면 맛이 없어진다. 그러나 더 많은 기획자들은 소금에 비유하고, 그들 기업이 없으면 힘이 없다.

현재 시장 환경에서 어떤 기업도 기획력을 필요로 하고, 브랜드 기업과 패션과 의류 기업에 대해 더욱 그렇다.

최근 몇 년 동안 중국 패션계와 국제적으로 연결되면서 국내 의류 기업들은 고리, 자금, 인력 등을 기획하는 데 몰입해 기업 기획 능력이 점차 높아지고 있다.

그러나 객관적으로 국내 의류 기업의 전체 기획 능력은 여전히 부족하지만 특히 동질화 현상이 심각하다.

적지 않은 기업들이 우수 기획안의 의미를 제대로 인식하지 않고 실제 조작 과정에서 모방 단계에 머무르며 전체적인 창의력은 증강할 필요가 있다.

마케팅 기업의 최종 목표

어떤 브랜드가 성공이라고 할 것인가? 그것은 반드시 이 브랜드가 시장에서 비교적 좋은 점유율을 가지고 있는 것이다.

시장점유율이 있어야 명성도, 고부가가치도 있고 기업이 이익을 얻을 수 있기 때문이다.

브랜드가 오늘날로 발전함에 있어서 시장을 주도하는 것은 모든 브랜드의 공감이다. 시장의 성공을 거두고, 브랜드가 성공해야만 실처에 떨어졌다.

이 모든 배후에서 마케팅은 이 모든 물질적인 보증이다.

마케팅은 브랜드 발전의 일환이라고 하지만 이 고리는 모든 다른 코너 맨 앞에 있는 것이다.

이에 대해 린숙령 부회장은 "마케팅은 브랜드 경영 중 일환이 아니라 다른 코너보다 중요하지 않지만 마케팅이 가장 외곽적이기 때문에 노출률이 가장 높다"고 말했다.

마케팅은 브랜드가 시장을 이해하는 관건이다. 마케팅을 통해 마케팅을 통해 마케팅을 통해 마케팅을 통해 마케팅의 흡인력이 있는 소비군체가 어디에 있는가? 그들의 수요는 무엇일까? 마케팅이 모든 브랜드의 경영 과정에서 다른 코너가 실질적으로 떨어지고, 마케팅 집행을 통해 되돌아온 정보는 기업으로 돌아가 기획, 품질 등의 발전 방향을 지도한다.

‘클레아 ’는 1995년 태어난 이후 세계 관광문화를 최초로 표현한 세계 관광 문화 해석, 글로벌 여행의 발자취가 끊이지 않고, 태국, 오스트레일리아, 남아프리카, 프랑스 파리, 스위스, 프랑스 남부, 프랑스 남부, 프랑스 남부, 스페인, 이탈리아, 싱가포르, 발리 등지에서 발리까지 발자취를 이루었다.

매 분기, 리야 모두 전문 기획 여정, 현지 풍경, 인문, 생활 분위기, 조류, 복장 융합, 패션 및 기질적인 여성 복장.

실리아는 "여행은 생활 (totravelis tolive)"라고 믿는다.

한편, 리아는 시즌 패션잡지, 전매점 내 진열로 ‘월드투어 ’를 전시하고, 가게에서 관광지 특색을 증정하는 선물과 소비자와 이국적인 풍정을 공유할 예정이다.

이러한 독특한 마케팅 방식은 ‘ 갈리아 ’ 를 여러 브랜드에서 총명하게 한다.

‘리야 ’ 광저우의 ‘225 ’ 회소는 세계 관광 이념을 해석하는 장소로 60여 년 역사의 오래된 집에서 ‘리야 ’는 VIP 고객에게 휴식과 모임을 세웠다.

이곳은 꽃과 녹색 식물과 VIP 고객에게 쉬는 카페도 곳곳에 있다.

이런 편안한 장소에서는'리야 '시즌 신상품을 진열하고 세계 각지에서 온 기념품도 있다.

문화와 마케팅을 무형으로 보이게 하는 ‘ 리야 ’ 의 마케팅 이념은 그야말로 혁신이다.

'YINER '음은 이번 브랜드 대상 마케팅 대상의 또 다른 타이틀 브랜드, 그 소속 브랜드 패션 그룹의 관계자는 브랜드 마케팅은 브랜드 문화, 정신, 개성, 제품, 품질 등 중요한 정보가 브랜드 기호로 굳어져 브랜드의 부호에 맞추어 고객의 마음을 사로잡았다고 지적했다.

2005년 이전에, 그림자 마케팅은 마케팅, 시장 경로의 건설을 주목하고, 상품을 고객에게 전달하고, 2005년 이후 마케팅은 브랜드 전략 아래 브랜드 마케팅, 브랜드 성격의 전파와 브랜드 관리를 주목하고, 상품과 브랜드를 고객의 마음속에 전달하고, 기업의 장기적인 양성 발전을 촉진시키는 것은 기업 발전의 핵심이다.

인터뷰 때 해당 관계자는 "영화 패션 그룹의 특징은 기업이 올바른 가치관을 형성하고 명확한 기업전략을 갖추고, 다브랜드 전략 아래 서비스 고객을 목적으로 브랜드 개성을 돋보이며 브랜드 마케팅을 하는 것이 특징이다"고 말했다.

영화와 최근 몇 년 동안 단말기 마케팅 팀 건설을 예로 점원들의 육성은 내훈, 외훈과 자기훈련을 거쳐 학습 성장 경로를 양도하면서 좋은 단말기와 고소득 격려 시스템을 제공하며 가장 탄탄한 단말기 마케팅 기초를 완성하고, 자심 고객 이미지 컨설팅 초급 목표로, 동시에 회사는 명확한 3 ~5년 직업 프로젝트를 세워 기업의 발전은 직원들의 성장에 의존하는 기업의 성장 공헌과 동시에 기업의 발전은 모든 직원들의 삶의 성장을 이루게 되었다.

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EP 아영은 브랜드의 발전에서 매우 경중한 지위에 처해 있으며, 우리는 브랜드의 성공을 여부를 보고, 브랜드 제품이 소비자의 사랑을 받을지, 브랜드 이미지가 마음에 들었는지, 가장 중요한 지표는 브랜드가 시장의 인정을 받았는지, 경영은 브랜드 직면시장의 최상위라고 생각한다.

지난해부터 EP 아영은 2년 연속 중국 의류 브랜드 연도 대상 마케팅 대상에 대한 업계가 EP 아영에 대한 강력한 시장 표현과 브랜드 운영 능력을 인정받고 있다.

EP 아영은 마케팅 루트 개발을 매우 중시하고 있어, EP 아영 브랜드를 빠르게 발전시키기 위해, EP 아영은 단일 판매 루트를 버리고 백화점, 전문점, 쇼팝, 대형 패션 라이프숍을 일체의 자영 네트워크와 가맹 네트워크 유기화 마케팅 루트를 만들었다.

현재 아영의 복장 단말기 판매망 500개에 가까운 전국 경제가 발달한 12선 도시에 널려 있다.

특히 여러 해 동안 연구와 실전을 거쳐 거액이 중점 도시의 번화한 상가에서 열리는 표지성 대형 매장, 패션생활관, 브랜드'항모집군 '전략의 실천과 심화로 현지의 아름다운 풍경선이 되어 고객에게 우아한 패션과 품질 생활의 체험을 선사하고 있다.

2010년 더욱이 전자상거래 분야에 진입해 선 아래 결합을 통해 인터넷 쇼핑 플랫폼이 브랜드 보급과 채널 확장 작용을 발휘했다.

이런 ‘다섯 다리 ’로 걷는 패턴은 끊임없이 항공모함대 무리를 이루며 EP 아영의 브랜드 이미지를 만든다.

EP 아영은 마케팅 분야에서 끊임없이 혁신하고, EP 아영은 고객, 상품을 중심으로'마케팅'을 중심으로, 2010년 창의적으로'제품라인 마케팅','자선하트 마케팅','PK 문화 마케팅', 결합해 나가던 마케팅 및 서비스를 결합하여 고객의 마음을 사로잡으며 활동은'세 개 100%'에 이르며, 할인 할인 없이 싱글 마케팅 이벤트를 100만 위안 돌파, 2일 전국 소매 5500만 기록을 달성했다.

이 같은 성적은 새로운 고객 자원 개척, 브랜드 가치 향상 기반 을 세워 마케팅 이벤트 새로운 장을 열었고, 많은 소매백화점과 동업의 높은 인정을 받고, EP 아영을 위해 인지도를 얻었다.

기자의 시선

마케팅, 이 브랜드의 가장 외적인 표현은 이미 브랜드의 종합 실력의 최종적체였다.

마케팅의 성공 여부는 기업의 시장 점유율을 결정해 마케팅은 영원히 브랜드의 출두새다.

마케팅을 선두로 하는 것은 각 기업이 시장 경제 발전에서 공통된 인식으로 마케팅은 브랜드와 최종소비군체의 연락을 깊게 하고, 브랜드가 방향을 찾는 경로이며, 브랜드의 최종 목표이기도 하다.

마케팅은 브랜드에서 흔들리지 않는 목적은 기업의 이윤을 위한 것이고, 따라서 각 브랜드는 마케팅 전략에서 각각각의 기발과 새로운, 마케팅 영원한 키워드가 되고 있다.

브랜드 기업이 마케팅에서 한 걸음 더 나아가 시장에서 오만한 업적을 얻을 수 있어야 브랜드 기업이 이익을 얻고 지속적으로 발전할 수 있다.