이상적인 상담 결말을 창조하다

경험이 있는 상업계 인사들은 모두 잘 알고,가장 이상의교섭 결말앞서거니 뒤서거니 뒤서거니 뒤서거니 뒤서거니 뒤서거니 뒤서거니 뒤서거니 뒤서거니 하는 것은 마땅히 각 측의 이익과 요구에 대해 어느 정도의 배려를 받아야 하는 것이며, 또한 타협을 이루는 것이다.상담 중 상대를 위해 여지를 남기고 ‘몰아 죽여 ’를 하지 않을 뿐 아니라 상대와 정상적인 관계를 유지하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 상업계 동인이 자신에게 눈을 마주보게 할 것이다.

기술적으로 상담을 진행하다준비할 때, 상담자 는 다음 세 가지 방면 을 잘 얻어야 한다작업：

우선, 상담자는 자기를 알아야 한다.손자 왈:"자기 자신을 알고 지피하고 백전백전백승.그의 이 지당한 명언은 상담자에게 상담을 준비하는 것도 일정한 교익이 있다.상담을 하기 전에 상대에 대해 이해할 수 있는 것이 있다면, 이에 대해 준비할 수 있을 때, 상담자는 장점과 단점을 피할 수 있고, 대적하는 단점을 피할 수 있다. ‘나는 길고, 적의 단점 ’으로 더욱 좋은 성적을 거둘 수 있다.

상대에 대한 이해는 다음과 같다: 상대의 결정자 또는 책임자 또는 책임자, 상대 개인정보, 협상 풍격과 담판 경력, 상대가 정치, 경제, 인간관계에 대한 배경, 상대의 협상 방안, 상대의 주요 상무 파트너, 상대, 상대 간의 상호 관계의 진화, 등이다.

그 다음은 상담자는 절차에 익숙해야 한다.담판 책상은 전쟁터에서 전쟁을 공부하는 것과 비교하지 않는다. 교담에 관해서는 통하지 않는다.상담 경험이 축적돼야 하지만, 상담이 중대하기 때문에, 흔히 사람들이 어린이극으로 여기지 않기를 허용하지 않으며, 그 둘을 모르는 상황에서 급속히 출진한다.