의류 가맹 연쇄 5방면 은 위험 을 최저 로 내려갔다

첫째, 가맹관계는 어떻게 시작됩니까? 대부분의 가맹관계는 기존 기업체에서 생긴다.

한 업계의 업주가 독립적으로 많은 점포를 발전할 때, 일반적으로 다른 사람의 자금을 운용하여 기업을 확장하는 것을 고려하고, 가맹 체제를 발전시켜 가맹 체제를 통해 어떤 독립 사업주가 그 특정 상표, 제품, 서비스, 서비스나 이 시스템을 사용하면 가맹 관계가 생기고, 가맹 수권자는 가맹금, 정기 권리금 등 각종 비용을 수취하는 데 동의한다.

둘째, 가맹 시장은 어떤 잠재력이 있는가? 연쇄 가맹은 현재 상업기업의 성장을 위한 중요한 수단이다.

1991년 미국 가맹점 수는 54만개, 매출액은 7578억원으로 전체 미국 총매출액의 1 /3, 취업자 수는 800만명에 이르며'대세 '저자인 요한네스는 21세기, 미국 가맹시장의 매출액이 50%에 달할 것으로 예상된다.

셋째, 어떻게 하나

넷째, 가맹 전에 무엇을 아느냐? 가맹 전 가맹자는 가맹자 및 기존 가맹자들과 교섭해야 한다.

가맹 허가자 를 협의할 때, 다음 정보: 동업 간 경쟁 상황, 가맹 은 각 비용 명세표, 가맹자의 자격 요구, 초기 투자 비용, 폐업, 양도 조건, 권리, 계약 초안 내용 을 요구해야 한다.

기존 가맹자를 방문할 때 다음 콘텐츠: 이득 상황, 가맹자, 가맹자들의 협조 관계, 투자 상황, 가맹자, 가맹자 등 흔한 문제를 제공할 수 있다.

또 변호사 관련 계약서에 관해 법률 차원에 관여하는 사항도 틈을 내어 앞으로 필요한 수요를 마련해야 한다.

다섯째, 신가맹자는 일반적으로 얼마의 비용을 납부해야 합니까? 가맹투자비용은 일반적으로 낮지 않습니다.

미국의 경우 첫 가맹금은 산업이 다르기 때문에 5000달러에서 3500달러 사이에 개체돼 매달 권한금은 월 매출액의 3%에서 7%로, 광고료는 월 매출액의 3%가량, 가맹자는 이외에도 실제 상황에서 월 매출액 3%에서 8%를 지불해야 한다.

체인에 들어가려고 합니다.

가맹 전에 자신의 출발점이 무엇인지 정확히 알아야 한다. 연쇄가맹본부의 유명 상표다. 혹은 가맹점 발전에 필요한 시간이 비교적 짧은가? 억제나, 빨리 관리경험을 누적할 수 있을까?

통통통통가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가시스템제공이미 검증된 사업 경영공식, 관리 경험이누적적적적적적적적적적적적적적적적적적유유유유유가능한 몇 점: 가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가가비교적 빠빠빠빠빠빠빠빠빠빠빠가가가가가훈련을 수수후자자자경영사업성공성공성공가능성증가가능성이 증가가능성이 있으며, 고용월급월급보다 비교적 비교적 비교적 비교적 비교적 비교적 비교적 비교적 큰 일자리소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득소득경영이 적고 가맹점의 개점 비용이 낮아 가맹이 독립경영에 참여하는 것이 많다.

가맹 연쇄를 평가하는 방법은 분분하다. 그중 미국 연쇄가맹협회 (IFA)가 제시한 4개 평가가치: 재무 성과와 회사 성장, 관리 품질, 회사 안정성, 가맹점과의 상호 품질, 다른 외에 가맹 본부의 태도와 서비스, 가맹 본부 및 가맹 관계의 평가도 주목해야 한다.

회사의 성장, 관리 품질 및 재무 성과는 그 운영 상황 판단, 성장 공간이 있는 회사만이 상품의 혁신과 경쟁력을 유지할 수 있으며, 회사의 안정성은 신문지나 제조업체에서 발견, 점수 불안정, 인원 유동률, 재무 적신호, 가맹주 자신지수가 부족한 체인 체계, 기필코 완산돼 가맹자는 사전에 신경을 기울여 알아내면, 이후 협력의 문제가 줄어들 수 있다.