창업은 돈이 없는데, 자금은 어디에서 오느냐?
부자는 투자이고, 돈이 없으면 창업이라고 부른다.
하지만 돈이 없으면 문제가 아니라 창업자는 원래 가난해서 군더더기 할 필요가 없다.
벤처투자는 유감이지만 경험과 실적이 없는 회사에 대한 벤처자금을 받을 가능성이 적다.
창업하고 싶은 사람은 어려서부터 하기 쉽지만, 자수성가의 성공예는 적지 않다. 본인이 직접 보는 것도 여러 가지 있다. 그 사람의 지능은 평범하다. 그들의 기술도 작은 재주에 불과하지만, 그들의 용기는 대단하고, 사람을 잘 활용할 수 있다.
이것은 그들의 성공의 관건이다.
그래서 창업하고 싶은 친구는 더 많은 사람의 에너지를 모아야 한다.
벤처투자를 희망할 수 없고, 아래의 일부 관점과 주장은 참고할 수 있습니다.
1, 자금은 창업자에게 없어서는 안 된다.
하지만 창업의 기초는 자금이 아니라 인재다.
자금은 수십만 원밖에 안 되지만 이 자금을 잘 쓰는 것은 어렵기 때문이다.
2, 인재 많 고 찾기 쉽 지만, 인재 들 이 함께 집중 하 기 쉽 은 '문인상소'의 국외 의 경험 은 그 에너지 를 분산 했 다.
하지만 `분산 `은 매우 학문적인 일이다.
인재를 쓸 줄 아는 사람은 가장 중요한 인재다.
3. 프로젝트는 찾기가 쉽지 않다고 하는데, 프로젝트가 상대적인 자금을 찾기 위해, 기술자들도 찾기 어렵고, 어려운 것은 전체 창업자가 협력할 수 있을지 모른다고 생각한다.
이 같은 3가지 상황에 따르면 창업해야 한다고 생각하기 때문에 우선 조직을 조직하고 고효율적인 팀을 구성하고, 팀은 엄격한 조직규율이 있어야 하고, 누구도 위반할 수 없고, 조직자와 관리자라도 위반해야 한다.
팀 내의 부패 인원은 제때에 정리해야 한다.
장정은 반드시 이런 조항을 다시 가입해야 한다.
1. 자신의 멤버에게 절대 신용을 가져야 하고 모든 약속에 대해 책임지고, 꽃총을 해서는 안 된다.
2. 모든 멤버들에게 상벌을 분명히 하고 상응하는 제도를 제정해야 한다.
3, 장정에 충성 조항을 가입해야 한다.
이것을 다 해냈으니 돈이 없어도 모두 작은 돈을 모아도 출발할 수 있다.
견본을 만들면 돈이 있을 것이다.
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