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팔민청 상들이 주된 신발과 도진강에서 경과를 취득했다.

2008/10/7 0:00:00 53

원자재 가격 상승, 노동력 원가 상승, 생산 이윤 위축...

각종 압력이 겹쳐 기업들이 미래의 발전에 대해 더 많은 생각을 할 수밖에 없다.

9월 25일 복건성 청년상회 회장의 사무 상회 회의가 진강시에서 열렸으며, 팔민대지의 서른 40명의 성청상회 회원이 모여 진강에 올랐다.

이 행렬은 성청상회 다음 단계에 대한 토론을 제외하고는 더욱 중요한 임무: 안전, 강자, 늑대 세 개 회원 단위를 참관하여 자신의 기업의 발전에 쓰일 수 있는 몇몇 사고를 찾아볼 수 있다.

성청상회 회장, 안타인 (중국)유한회사 이사국 주석 겸 CEO 정지충은 이번 진강행 행은 성청상회 이런 활동의 시작일 뿐이다.

청상회의 회의는 어떻게 해야 더 의미가 있다는 것은 우리가 줄곧 생각하는 문제이다.

푸젠 청상들은 한 집안이고, 성 청상회를 통해 이 플랫폼을 통해 우리는 서로 약간의 정보를 교류할 수 있다.

이것은 청상 회원의 발전에 있어서 매우 좋은 것이다.

우리는 성청상회를 각지의 회원 교류, 학습의 플랫폼으로 만들기에 주력했다.

“ 이것은 기적이 가득한 곳이다.

비록 도시는 크지는 않지만, 소유한 브랜드 수량과 품질은 성내 다른 현급 시에서 비교할 방법이 없다.

전국에 수험을 받아도 상위권이다.

이 브랜드에는 대부분 우리 청상들이 만들어냈고, 진강의 청상들은 우리가 공부할 만한 곳이 있다.

공청단 복건성 부서기 오현덕은 회의에서 이례적으로 총결했다.

안타인: 고속성장에'비밀 무기'가 있다.

9월 25일 오전 10시 진강시 지점 안입장본부의 운동과학실험실 안에 있다.

이번 회의의 주최인 정지충은 참가자들을 데리고 운동과학실험실을 참관하고, 적시에 참관자에게 계기 설비의 기능을 강화했다.

이 청상들 중에는 처음으로 이곳에 온 것은 아니지만 여전히 흥겨워 정지충의 말을 듣고 있다.

안달의 운동실험실은 업계에서 이미 명성이 널리 퍼졌다.

일찍이 2005년에 국내 최초의 운동과학실험실을 설립하였으며, 이 실험실은 50여 명의 연구자들을 보유하며 베이징 체육대 생물역학연구실, 중국가죽과 제화연구원의 협력을 전개했다.

안디딤기 아래에서 주타하는 심지 기술은 바로 이 실험실의 산물이다.

이 운동과학실험실은 국내 운동화의 기준을 제정하는 데 더 중요한 책임을 지고 있다.

현재 국내 운동화 관련 시리즈 기준에는 70% 가 우리가 만든 것이다.

이 실험실은 국내 운동화의 표준제조기지라고 할 수 있다.

정지충이 소개하다.

사실 운동화 분야뿐만 아니라 스포츠 분야의 다른 시리즈인 —운동복장 국표의 제정에서 안심도 큰 몫을 했다.

2008년 9월 18일 전국 체육용품 표준화 기술위원회 운동복 분회는 안드로이에서 설립되었다.

최근 몇 년 동안, 연간 다종의 신발, 복장에 참여한 국가, 업계 표준 수정은 관광화, 바구니 배구 전문 운동화, 전문 운동복, 방호용품 통용 기술 규범, 니트 학생복, 니트 티셔츠, 면복 등 국가 표준의 주요 기초 단위다.

실험실 안의 종류를 갖추고 있는 각종 계기 설비를 보고, 참관자는 한탄하지 않는다. 이 해 갈수록 많은 국내 시장 점유율을 확보할 수 있었구나. 비밀무기가 있었구나!

강패: 재커'패주'의 집착

9월 25일 오후 3시 40분, 강맹 (중국) 유한회사 학원 내에서.

강패는 이번 성 청상회에서 기업의 제2역을 참관하는 것이다.

성청상회가 참관하러 온다는 것을 알고, 강패회사들은 상하 일찍 준비를 마쳤다.

강패회장 홍홍홍 회장은 직접 참관단 구성원들을 위해 강패한 기업 문화를 이야기했다.

"강패는 오늘의 성적을 얻을 수 있고 기업의 관점에서 가장 근본적인 원인은 재킷 같은 품종의 생산을 끝까지 견지하는 것이다."

강패의 성공을 이야기할 때 홍홍홍은 재킷을 꾸준히 하는 것이 강패의 성공의 가장 중요한 원인이라고 분명히 밝혔다.

해설 중에 홍 씨가 이런 에피소드를 이야기하기 시작했다.

몇 년 전 부동산 시장이 폭발할 때, 시임 강패 사장의 홍충신에게 부동산, 주옥 등 사업에 투자할 것을 건의했다.

홍충신은 마음이 좀 움직였고, 그가 이런 생각을 꺼내 동홍과 의사소통을 할 때 홍홍홍 씨에게 부결되었다.


“나는 늘 이런 말을 숭상하고 있다. 한 평생 한 가지 일을 해낼 수 있다면 큰일이다.

강패의 핵심 가치관과 경영철학이다.

여기에 세 개의 키워드가 있다: ‘일생 ’, ‘잘 해 ’, ‘일 ’이 있다.

먼저 목표를 정하는 것은 바로 ‘하나의 일 ’이다. 즉 ‘백년 강패 ’의 브랜드를 만들기, 그 다음은 ‘일생 ’의 심혈을 기울여 해야 한다. 전혀 변화가 없다. 다른 생각을 하지 않고 꼭 ‘좋아 ’를 만들어야 한다.

홍 씨는 자신이 부결한 이유를 언급할 때 마치 그렇다.

칠필 늑대: 고효생산의 모범

9월 25일 오후 5시 10분 진강 김정 늑정 70필 본부 생산 작업장.

이번 참관의 마지막 역으로, 늑대 7필이 견학단 멤버들에게 전시된 것은, 늑대 70필의 발전 과정을 제외하고, 관람단 멤버들에게 흥미를 느끼게 하는 것은 생산 현장의 전자동문단시스템이다.

이 오토매틱 시스템을 도입한 후 바지 한 벌은 38초에 걸쳐 평균적으로 이 생산 라인의 근로자는 매일 70개의 바지를 생산할 수 있다.

이전의 조작에 비해 효율이 50% 가까이 높아졌다.

해설원은 견학단원들을 데리고 온 자동으로 연결 시스템을 참관하면서 해설했다.

사실상 이 시스템의 기능은 이만저만이 아니다.

‘ 그것은 비교적 좋은 장소가 하나 더 있다. 각 직장마다 매일 작업량을 자동으로 통계할 수 있다. 이렇게 되면 전통 흐름 중 통계원이 이 직위를 절약하게 된다.

매일 퇴근 후 직원들은 컴퓨터에 도착하기만 하면 오늘 일을 얼마나 했는지 잘 알 수 있다.

이렇게 되면 직원들도 속셈이 있다.

해설위원은 당초 이런 자동 접속 시스템을 도입할 때 한 세트의 가격은 500만 원 이상이었고, 이 가격도 참관단원들을 놀라게 했다.

"하지만 생산 결과로 보면 효과는 좋은 것 같아요. 많은 형제기업들이 저희에게 이 시스템을 보고 있습니다."

해설원 담화.

"돌아가면 생산 장비 업그레이드에 신경을 써야 하는 것 같아요. 그렇지 않으면 탈락할 것 같아요."

한 참관단 멤버들이 매달린 시스템을 보고 나서 이 관점도 다른 사람들의 찬동을 받았다.

이미 업종의 표지가 되었다.


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