劉勇：ファッションのカスタマイズが静かに始まっています。

七匹狼、波司登、強覇など国内有名なアパレルブランドの企画総監督を務めており、現在は厦門劉勇服飾有限公司「LIUYONG私定シリーズ」の芸術総監督を務めています。

上海に来て創業した初心を説明しました。

このような消費理念の転換は巨大な個人注文市場を生むと信じています。海外では一般的に個人の医者がいるように、今後は消費力のある中流層にも個人のファッションデザイナーがいると思います。

記者には思いもよらなかったのは、現在のわが国です。

のアプリケーションだけでなく、一人当たりのサイズの服を実現することができますが、最速72時間でカスタマイズされた服を消費者に手渡すことができます。一般人もカスタマイズの夢を実現することができます。

聞くところによると、レッドカラーグループは自主的にオンラインカスタム直売プラットフォームを開発しました。—C 2 Mプラットフォームはインターネットを通じて消費者と生産者、設計者などを直接接続し、カスタマイズした服を1着から注文します。伝統的な服装のオーダーメイド生産期間は20-50営業日で、レッドカラーは7営業日以内に短縮されました。

現在、レッドカラーの単一生産ユニットは年間150万セットのオーダーメイド服を生産しています。

世界で最も強大な服装の生産の供給体系を持つ以外、中国にまだ巨大な市場があります。

データによると、2015年の中国の一人当たりの服装消費支出は1164元で、6.5%の年平均伸び率に基づき、2020年の人民の生活水準の向上は全体の服装消費の増分を6600億元もたらすという。

劉勇にとって彼は中産をもっと重視している。

主力のハイエンド顧客については、「今後10年間で、わが国の中流階級の数は2億から5億～6億に急増する。

中産消費者の心の中で、品位は流行に等しくなくて、だんだん多くなる消費者は国際有名なブランドに対する追求から個性の鮮明なデザイナーのブランドに移ってきて、独特な専門の属性を求めます。

劉勇氏によると、ファッションはビジネスによって推進され、ビジネスで定義されたファッションと消費者が理解するファッションが結びついてこそ、消費が刺激されるという。

未来を展望して、劉勇さんは自信に満ちています。「中国のデザイナーは台頭しています。私達のデザイナーとブランドは中国という世界最大の市場を占領しただけで、世界的なデザイナーとブランドです。」

劉勇さんの成長も長い過程を経て、「2004年は初めて中国国際ファッションウィークで発表しました。

失敗をまとめ続けてこそ、デザインがだんだん美しくなります。」

劉勇さんたちにとって、中国国際ファッションウィークの役割は不可欠です。

2002年中国国際ファッションウィークは永遠の戦略位置づけを確立しました。

「革新」は中身で、「ファッション」は表現で、「ブランド」は主体です。

中国国際ファッションウィークは中国の設計を伝播し、新鋭の設計力を支援し、ファッションライフスタイルのリーダーとなり、中国のファッション産業の転換とアップグレードを促進する。中国時代の精神、大衆審美教育などを発揚することによって、都市文明の発展を促進し、中国のファッション国際化のプロセスを向上させる。