紳士服大手企業が「O 2 O」を活用して大会員システムを構築

ヤゴールの主な事業はブランド服、不動産開発、投資である。会社は国内の紳士服業界のトップ企業です。2014年、複雑で変化に富んだマクロ経済情勢に直面し、同社のブランド衣料品の営業収入は41.33億元を実現した。また、会社は完全な産業チェーンを掌握し、上流はすでに綿糸の栽培と研究開発の分野に伸びており、紡績原料、アパレル生地、補助材料などの産業チェーンの上流での掌握能力を的確に強化した。供給システムの面では、会社はすでに「自社生産+OEM」の供給システムを形成し、代理工場と設計、生産の面で深い協力を形成し、会社の弾力性を確保した供給能力。

　　ヤゴール30年余りを経て、全国をカバーする巨大なマーケティングネットワークシステム。2015年3月末現在、同社の拠点は合計2688カ所、営業面積は34.38万平方メートル、うち直営拠点は2229カ所、フランチャイズ拠点は459カ所。また、同社は電子商取引事業を着実に推進しており、オンラインチャネルは直接会社に販売収入を貢献するだけでなく、ブランド宣伝とドレナージの役割も果たしている。同社の直営チャネルの売上高は90%以上を占め、良好なO 2 O基盤を備えている。

O 2 Oビジネスモデルのモデルチェンジとグレードアップを具体的に実行するために、同社は「4つの1000」の戦略的発展計画を提出した。つまり、将来的に1000万人の年間消費額が1000元以上のアクティブ会員、1000社の年間売上高が1000万元以上のマーケティングプラットフォームを発展させ、経営モデル、収益力、ブランド価値の効果的な向上を実現する。

今回の非公開発行により、ヤゴール氏はマーケティングプラットフォームをアップグレードし、O 2 O全チャネル運営の発展戦略を推進する。同社は大会員システムを構築し、ヤゴール会員を核心とし、会員のオンライン・オフラインにおける異なるルート接触点の軌跡と業務シーンに基づいて、マルチプラットフォーム会員インタラクティブサポートシステムを構築し、インターネット時代の絶えず変化するマーケティングニーズに柔軟に対応し、会員情報を全方位的に収集する。

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今年、王府井とタボマングループが共同で設立した初のショッピングセンター製品熙地港ショッピングセンターが西安に登場する。昨年、王府井は湛江王府井百貨店と株洲王府井百貨店を処分し、譲渡した。同時に、洛陽、楽山、仏山にショッピングセンター有限責任会社と商業有限責任会社を新設した。現在、これらのプロジェクトは準備期間に入っています。

ショッピングセンターやアウトレット業態への重点投入後、王府井百貨店は変革を全力で推進している。王府井第1四半期報によると、同社は王府井恒大商業持株有限公司と王府井恒大商業管理有限公司の商工設立手続きを完了し、王府井は王府井恒大商業管理有限公司の51%の株式を保有し、王府井恒大商業持株有限公司の49%の株式を保有している。現在、上記両社は準備中だ。

報告期間中、王府井の営業収入は49.83億元で、前年同期比4.9%減少した。純利益は22億5600万元で、前年度同期より1.21%減少した。注目すべきは、赤字が続いている電子商取引の部分で、王府井百貨店は第1四半期に飛躍的な成長を遂げたことだ。王府井氏によると、同社のオンライン販売は前年同期比397%増加し、一部の商品の全ルート販売を実現した。現在、オンラインショッピングモールで販売されている商品の20%はオフライン店舗から来ている。

熙地港ショッピングセンターの西安と鄭州プロジェクトは王府井がそれぞれ2012年と2011年に準備したプロジェクトで、この2つのプロジェクトは建設中で、2015年と2016年にそれぞれ開業する予定です。熙地港（西安）ショッピングセンタープロジェクトの本名は「賽高プロジェクト」、熙地港（鄭州）ショッピングセンタープロジェクトの本名はバンクーバーショッピングプラザプロジェクトであることが分かった。