どのような問題がブランドマーケティングでは解決できないのでしょうか。

ブランドマーケティングの根本的な目的は、企業の競争発展を実現し、持続的に発展し、消費者の心の中で市場攻略戦に勝つことである。これが企業組織機構の設置運転と組織統合の各資源の核心ではないでしょうか。しかし、依然として多くの問題があり、ブランドマーケティングでは解決できないか、少なくとも表面的にブランドマーケティングでは解決できない。

　　どのような問題がブランドマーケティング解決できないの？

ここでは主に3つの方面を検討して、みんなにいくつかの啓発を与えることができるかどうかを見ています。

第一に、科学技術や観念の核心突破は新業界の新モデルを創造し、ブランドマーケティングでは解決できず、ブランドマーケティングでは対抗できない。

たとえばインターネット時代ああ、グーグルを生んだ、Facebook，Twitter，QQ，アリババなど、革命的な製品やサービスは常にこの特徴を持っている。ウォルマートスーパーモデルの台頭を含め、実際には、マーケティング回帰製品やサービスそのものを業界内で検討していることも、その意味である。インターネット業界では製品が鍵だとよく言われていますが、彼らが言っている製品は体験を強調し、インターネット環境下での口コミ伝播を強調しています。この時は製品自体の破壊力を見ることが多くなりました。だから百度の海賊版はもっと多くの人にどうでもよく、分解の声は挿入歌であり、偽物や粗悪品を検索することも多い。才能のある作家連盟は脆弱に見えるが、一般のネットユーザーにはなおさらだろうか。

だから、今日私たちのすべての企業が考えなければならないのは、あなたの業界にどのような革命的な機会があるのかということです。技術的だけでなく、ビジネスプロセス全体の観点から見た新しい組み合わせはありますか。これが環境と業界トレンドの判断であり、コダックと富士はデジタルトレンドの前で最も顕著な例であり、BP機も消えた。

革新は難題であり、馬雲氏はすべての革新は追い詰められているので、コンサルティング会社を探しにも行かないと言った。私たちはすべての革新がトレンドにあることを要求することはできません。マーケティングにとっていくつかの革新はわずかな調整しか必要ありません。例えばのぼせを恐れる王老吉。エコノミーホテルの如家。彼らは業界の革命者と呼ばれることもできる。

もちろん、一部の企業は業界のトレンドを研究する段階になっており、追随する過程でチャンスを探すことが多い。しかし、インターネット時代には、モデル思考が基本的な考え方になるべきだ。多くの企業が設立方式のために資本参加が急速に拡大していることを含め、これは伝統的な中小モデルとは異なるものだ。これも業界内では何でもできるほど静かになっています。

　　2つ目は独占を背景に、ブランドマーケティングは取るに足らない。

三油企業がいくら稼いだかに関する報道は繰り返し報道されている。国内3大石油会社はいずれも先週年報を出した。3社は昨年2600億元以上の純利益を上げ、そのうち中石油は1399億9000万元を稼ぎ、1位だった。独占を前にして、ブランドマーケティングは存在意義を失ってしまうので悲しいとお客様に冗談を言ったことがあります。ある角度から言えば、ブランドマーケティングは市場民主であり、挑戦者として市場の勝利を勝ち取る機会があり、より多くの業界が十分に競争している。

しかし、興味深いことに、独占企業のブランド建設がうまくいっていることがわかります。もちろんお金を惜しまずにしたすべての動作は衝撃的な真価を失い、心の中で彼らは天然に存在している。他の業界で勉強してみるのはやはり参考になる。例えば、中移動、同じ電話でも、全球通、動感地帯、神州行を区別しなければならない。本質は同じで、異なる人々を区別し、記号や意味管理が行き届いており、パッケージのマーケティングが盛んである。

　　3つ目は、オーナーの考え方がブランドマーケティングの結果を決めることです。

ブランドマーケティングは結局観念的な業界であり、ある社長はなぜエビアンミネラルウォーターがそんなに高く売れるのか信じていない。彼はどうしてブランドマーケティングの会社と協力するのだろうか。私たちは常に実務的なのか虚なのか、ある角度からブランドは虚なのか、私たちのもっと多くの企業は虚なのか、まだ消費者に物語を語ることはできません。今の務虚はもっと実務から出発して、話す物語は根拠があってでたらめを言ってはいけなくて、でたらめを言ってはいけません。これには、ビジネスの本質が何なのか、なぜブランドマーケティングに行くのかをマスターとリーダーチームが本当に理解する必要があります。

学習はこの問題を解決するかもしれないが、実際にこの問題を解決する最善の方法はやはり市場での失敗だ！市場でつまずいたら、なぜあなたの製品ほどよくないと思うものが売れるのかがわかるでしょう。もしかしたら、失敗しても分からないかもしれません。あなたには確かに条件が足りないことがたくさんあるからです。観念的なことはそうで、すべては心の秘密にある。

一言で言うと、ブランドマーケティングは万能ではありませんが、ブランドマーケティングがなければ何もできません。何の問題もブランドマーケティングでは解決できません。ブランドマーケティングが企業の核心的な手がかりとしてどのようにすればより良い役割を果たすことができるのか、特に私たちは市場の中で生存を求めて発展している企業をもっと多く考えてほしいです。あなたは科学技術モデル革命型ではありません。あなたは独占企業ではありません。ブランドは価値があるように見え、ほとんどの人がブランドマーケティングで問題を解決する必要があることに気づいています。

あなたのチームの凝集力も市場の競争力も、1粒の種子の成長に由来しており、ブランド種子理論は、努力する企業ごとに生気に満ちていることを望んでいます。