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Nikeの聡明さはよけます:身を抜くハードウエアはつづり合わせます

2014/4/22 17:28:00 19

Nike,ハードウェア,技術

最近、CNETなどの外部メディアによると、スポーツメーカーのナイキは、またはその健康的なスマートブレスレットFelBandの関連業務を終了するという。その後、ナイキ側はRe/Codeの取材に対して否定しましたが、フルバンド部門は大幅に減員されており、将来的には業務の重心を移し、ハードウェア製品の開発に力を入れず、ソフト開発の分野に力を入れていることを認めました。


実は、ナイキは一番早く健康モニタリング設備を身につけられる企業として、業界の風向を感知する上で、頭がいいです。2012年に初めにFelBandスポーツのハンドリングが発売され、その後FelBand SEが登場し、ますます多くの消費者がナイキに対する伝統的なイメージを変え始めました。保守的なスポーツ製品のメーカーもハイエンドの大気の上に行くルートです。そのため、ナイキは必ず装備を着用できるという「東風」ブームを利用して、再び飛行機を利用すると多くの人が考えています。しかし、ナイキはやめました。


  これはなぜですか


一見すると、ナイキが「小我を犠牲にした」という服装技術に訴えているという見方があるかもしれません。なにしろ、Googleやアップル、サムスンなどの大手が手を出して、他の企業の足掻きの無駄をある程度決めてしまったのです。ナイキが直面している最大の問題は、どのようにして設備のファッションが綺麗であることを保証できますか?また消費者に新鮮さを保つことができます。何ヶ月間遊んでいるのではなく、買ってきた健康監視設備を隅に捨てます。そのため、ナイキはハードウエアの「戦場」を選び、やがて鳴り響く「悪戦苦闘」を巧みに避けた。


  鋭気をそらす


ご存知のように、まずGoogleがAndroid Wearプロジェクトを提案しました。着用可能設備そして、大きなカレーリンゴのiWatchが今年は腕を振るっていました。


ナイキは時価600億ドル、年間出荷量1.2億円として、2013年のシングル年間売上高だけで250億ドルに達した国際的な企業ですが、ファッション科学技術分野では、直接にGoogleとアップルに対抗したい人がいますか?Googleとアップルの二重押しの下で、暮らしは過ごしやすくなりますか?ナイキは一番よく知っています。


同時に、アップルとナイキの関係はずっといいです。この点は前クックがフルバンドのリストバンドをつけて公共活動に出席したことからも分かります。ナイキはアップルの「曲線救国」を借りるかどうかについては、憶測としてしか言いようがないが、CNETのニュースによると、ナイキ発力ソフト市場は、その本質はまさにiWatchという自家のFullBandよりも広いハードウェアプラットフォームで、自分の製品をよりよく普及させることである。


これに対して、逸品の投資Rutberg&CO会社の取締役社長Rajev Chandは、市場の競争空間を身につけることができるのはますます小さくなって、すべての人はすべてリンゴの“拡大招”を待っていますと指摘しています。このような状況では、Canalysリサーチのデバイス業界アナリスト、Daniel Matte氏も「正直に言って、ナイキはハードウェア市場でハードヒットするとは思っていませんでした」と語っています。


  重点をおさえる


にかかわる科学技術産業チェーンが市場にある時、ナイキ靴を作るパターンは完全に健康診断には適用されません。なにしろ、ウェア分野でもっと強調されているのはソフトウェア、ユーザーインターフェース、そして専属的なデータ管理です。


この時点で、Fit bitは検出装置からコンピュータにデータをエクスポートすることに成功し、企業のユーザーからも好かれています。ナイキはこの面ではFibitに及ばないですが、Nike+Runningは運動家が一番好きなスポーツアプリの一つです。


調査によると、2013年のNike+Runningは中国地区でのダウンロード数が300万回を超え、全世界でも2000万回を超えている。全国民運動を普及させるための運動ブランドについて、Nike+RunningはFullBandよりナイキが着用できる技術と運動関係に対する意味をもっとよく説明しているようです。今の健康ブランドをメインにしているウェア市場については、サードパーティのアプリケーションはすでに健康データという貴重な資源を見ています。


科学技術メディアRe/Codeのコメントによると、ナイキは「まだ十分に市場を掘り起こしていない」という。しかし、十分に掘り下げられなかったのか、それとも前の注目が間違っていたのか。


ソフト市場を転戦させたナイキはすでに自分の重心をつかんでいるようです。


「多くの概念で魅力的な製品がありますが、消費者の誘致や消費体験においても改善が必要です。ナイキにとっては、他人を道を歩かせるという激しい競争力があり、最も賢明なようです。

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ナイキを着用したり、ダウンしたりすることができます。

敷居が低いため、服を着る分野自体はすでにバブルがはじけています。大量の商品が市場に出回っていますが、多くの製品はユーザーの粘性を形成していません。また、iSupplyチーフアナリストの顧文軍氏は、生態系チェーンを着用することができますが、明らかな収益モデルはまだありません。重要な技術、普及、ビジネスモデルには問題があります。