中国の靴企業の工場移転百麗は国内市場をよく見ています。
近年、ますます多くなりました。
中国製靴企業
工場を海外、特に東南アジアに移転して発展を図り、中国は世界最大の靴生産と輸出国として、靴製造業の大きな流れに直面しています。
中国は靴製造業でもう競争力を失いましたか?
コスト上昇「追い詰め」靴企業
まず、中国の製靴企業の移転を引き起こしたいくつかの内因を見てください。労働力コストの上昇。
中国全体の経済水準の上昇に従って、住宅価格の物価が高くなり、農村の都市化が加速し、人々の生活コストも高くなり、低賃金は生活需要を満たすことができなくなり、賃金は上昇せざるを得なくなりました。
同時に、義務教育の基本的な普及、高等教育の強力な発展、大人の教育訓練はいたるところで開花し、全体の国民の素質の向上、品質生活を追求する過程で、安い労働力はますます少なくなり、企業はこれを利用して巨大な利益を獲得する局面も昔の黄花だけであり、ますます遠い思い出になります。
国内原材料コストの上昇。
現在、国内の製靴原材料は綿糸や皮革など、大幅に上昇していますが、世界経済の不景気によって消費自信が低下し、靴の価格が上昇しにくくなり、企業の利益が圧縮されています。
東南アジアは低コスト天国ではありません。
東南アジアなどは依然として大量の安価な労働力を提供しています。土地のコストも国内より低いです。もっと安い原材料を提供してもいいです。生産コストの面から言えば、競争力は中国より強いです。
また、近年、東南アジアなどの多くの国でも投資誘致の力を強めており、「オリーブの枝」を次々に伸ばし、投資企業に優遇政策を提供しています。
輸入靴の材料
輸出商品など。
また、東南アジアには港が多く、海上交通が便利であることも輸出企業にとって大きな強みです。
国内の生産コストが高止まりしない一方、東南アジア地域には低コストの労働力、場所と原材料があり、大量の優遇政策があります。内因と外因が力を合わせて作用して、多くの靴製造企業が「持ちこたえられない」外回りも常態です。
国内で発展をはかる機会もある
企業は移転するかどうかは、深センに本社を置く世界最大の靴メーカー、百麗集団がどうやって取捨選択しますか?
多くの靴企業が外に出て発展を図る時、百麗は中国に残ることを選んでいます。国内の多くの条件はもっと大きな仕事に向いています。
まず、百麗は国内で良好な市場体系を形成しました。
中国は世界最大の靴市場であることは間違いないです。百麗はこの市場の開発に多くの力を注ぎ、大投資で全国の大部分の地域をカバーする直売ネットワークを構築しました。
現在、百麗は全国の全投資店で1.5万店を超え、独立機動、操作が速く、市場反応が鋭い生産販売一体化市場システムを形成しています。
国内の付帯施設はチャネルを広げるのにもっと適しています。
現在のところ、国内の安定した環境、高効率な物流などは、東南アジア地域に比べて大きな優位であり、企業がより完全な購買原材料、販売チャネルを形成しやすくなります。
また、
百麗グループ
トップは中国の労働者が一番いいと思っています。生産技術が熟練していて、仕事態度がまじめで、優待すれば、苦労に耐えるという本領を発揮できます。
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