2008年の中国の靴の企業の道はどこに向かいますか？

2007年上半期には原料の輸出入コストが増加し、輸出製品の単価が下落し、業界の利益が減少しました。今後も中国製靴業は大きな試練に直面しています。

靴製造企業の現在の状況は困難を極めているように見える。

国家政策の風雲は予測できないで、環境保護の圧力、市場の困窮、コストの上昇などの要素、いずれも制靴業を苦境の中で左右に揺れ動くことができます。

最近、広東の千軒の靴企業が倒産し、百麗上場融資が大挙して実施されました。同時に計画され、反ダンピングが激しくなりました。新しい「労働契約法」で労働力コストの上昇などの兆候はすでに中国の靴業が冬に入りつつあることを示していますか？

どのように破局して、新しい道を切り開きますか？

現象の1：上場融資は、5月23日に香港交易所に上場し、現在の市場価値は千億香港元を超え、香港交所の市場価値が最大の大陸部小売類上場会社です。

このニュースは大型爆弾のようで、靴業界で大きな波紋を呼んでいます。

最近また16億元で森達グループの資産を買収合併して、百麗が主力の女性靴であるが、手中の重資によって男性靴が肩を並べる推測を実現することを実証しました。

買収の危険を除いて、百麗は一年に千店を増やす計画も競争の激しい靴市場に緊張感を与えました。

百麗によると、上場後、約24%～25%の資金を出し合って、一級の市場占有率を高め、二三級都市における市場占有率を拡大することを含み、高級から中級、職業からレジャー、ファッションからスポーツまで全面的に出撃するという。

業界のある人は百麗が少なくとも1/3の募集資金（30億元）を出すと推測しています。

）企業の買収に用いて、競争相手を撲滅し、製品を補充する。

一部の業界専門家は新百麗の森達ブランド買収に対して十分な理性と「矜持」の展望を示していますが、産業統合の勢いは百麗集団の「大手書き」によって浮き彫りになりました。

現在、靴の業界は統合の空間があります。百麗のような実力のあるブランドはもちろん他のブランドを買収することができます。

今回の買収とミリーの大規模な男性靴の分野に入ると、他の大型男性靴ブランドに圧力をかけることになります。温州を含む多くのブランドがストレスを感じて、それに応じた措置を導入するようになります。

百麗の上場と上場後の一連の措置は、大規模な靴企業に大きなストレスを与えました。しかもこれは自然で正常です。

今回の買収が統合に成功すれば、大手靴企業の市場に衝撃を与え、小型靴企業が直面する市場圧力とは異なり、大手企業は百麗買収が完了した後の強引な拡大に正面から対処しなければならない。

百麗産品は過去に中高級品に決められていますので、主要市場は第一線の都市にあります。今は森達靴の買い付け業務と男性靴の業務を大挙して拡大しています。百麗は全国の二、三線都市に拡張しようとしています。

これは国内の多くの大衆をターゲットにした大型靴企業の「心の病」となっている。

現在、業界では、わが国の靴市場が依然として高度に分散している現在、百麗の今回の買収業界のもう一つのリーダー企業は、統合が成功した前提の下で、国内の靴業界のシェアが高度分散から次第に集中に向かうことを促進し、業界の競争パターンに影響を与えていると思われます。

広東ではすでに大量の倒産企業が現れています。広東の製靴業はかつて単独で長年にわたって発展してきました。しかし、この製靴業はここ数年連続で「労働者不足」、「電力不足」、「油不足」などの打撃を受けています。人民幣の持続的な上昇と一部の地域や国家の貿易保護を加えて、広東の靴企業は厳しい試練を受けています。

アジア靴業協会の統計によると、広東五千社余りの靴企業の中で、千社以上が倒産しました。

一部の倒産を除いて、現在広東は25%ぐらいのところでベトナム、インド、ミャンマーなどの東南アジアに工場を設けています。50%ぐらいは湖南、江西、広西、河南などの内陸省に工場を設けています。

広東の土地、人工などのコストが高くなるにつれて、一部の靴企業の倒産はもう避けられない傾向です。

これは広東製靴業が転換とアップグレードの陣痛時期に入っていることを意味します。

現在、我が国の経済は発展の臨界点にあり、その経済発展の転換態勢はすでに基本的に形成されています。もし産業構造が適時に転化またはアップグレードされないと、必然的に経済発展と矛盾し、一連の問題を引き起こします。

広東製靴業はここから谷底に入り始めて、甚だしきに至っては全体の産業が衰退することを招きますか？

この問題に答えるのはそんなに簡単ではない。

しかし、広東の土地、人工などのコストが高くなるにつれ、一部の靴企業の倒産はもはや避けられない傾向にある。

広東に出現した靴企業の倒産ラッシュはわが国の産業転換とアップグレードのために支払うべき代価であり、広東省の加工製造産業が生存危機に直面する縮図でもあると言える。

企業の閉鎖または移転は唯一の活路ですか？閉鎖または移転は必ず危機から起死回生できると保証していますか？

靴製造業のような労働集約型の業界は渡り鳥業界で、どこが一番安いですか？どこに引っ越しますか？

しかし、もっと上の階に行きたい企業にとっては、引っ越しで長生きすることは不可能です。

国内の製靴業の現状を観察すると、同じ製靴基地である江蘇、浙江、福建省と比べて、同じ人民元の切り上げ、原材料の価格の上昇、マクロコントロールなどの外部の大環境下で、広東製靴業が受けた衝撃が一番大きいことが分かります。

その原因を追求して、浙江省閩などの靴企業が国内販売ルートを開拓すると同時に、自分の国際マーケティングネットワークも開拓しています。この方面では広東靴企業より競争のチップがもっと多いです。広東省の80%以上の企業は加工貿易方式で生産、販売を組織しています。

この原因こそ広東の靴企業の倒産と移転を招き、広東製靴業を危機に陥れました。

これらの問題を解決するには、広東靴企業がブランド意識を高め、研究開発の投入を増やし、製品の技術内容を高め、自分のブランドを作る必要がある。

多くの靴企業にとって、未来の道は一つしかないです。技術研究開発こそ企業の道です。技術が永遠に人に制せられないので、市場の需要を導きとして、技術革新を動力として、戦略転換を加速し、靴製品の科学技術の含有量と付加価値を高めるよう努力して、技術優勢に転換しなければなりません。

_代価を払っても、陣痛があっても、実は怖くないです。怖いのは陣痛が終わった後の「喉元過ぎれば痛みを忘れる」ことです。

専門家によると、今後2年間は広東製靴業のシャッフル年になります。半分以上の企業が自主的に倒産し、靴製造業から撤退する見込みです。

これは広東靴企業がモデルチェンジするか、倒産するかを意味します。

転換が成功すれば、企業の競争力はさらに強くなります。

モデルチェンジが成功しないなら、倒産するか、他のところに移るしかないです。

企業が生きたいなら、この試練を乗り越えなければならない。

つまり、もし危機が広東靴企業の革新意識と創造力を蘇らせることができれば、この陣痛は広東靴企業にとっても、我が国の製造業にとっても、一つの「利好ニュース」になります。

三：靴の輸出形態は厳しいです。「全世界の60億人の人口は、一人当たり中国の靴を持っています。」

このような大言壮語はかつて中国の製靴業を励まし、中国製造の各分野にも影響を与えました。

しかし、2年前から欧州連合の「一紙の制裁」が始まり、大騒ぎになった反ダンピング事件は中国の靴企業に影響を及ぼしています。最近になって、EUの反ダンピング制裁のエスカレートに伴い、中国の靴企業はもがきの中で次第に困難に陥り、前途には深い霧がかかります。

数年前、温州人が初めて中国の烙印が印刷された靴を海外に輸出する時、質の良い安い中国の靴は次に世界征服の旅を始めました。

然而囿于利益，这一切或许将止于世界各地的反倾销大棒之下： 2005年2月，欧盟宣布对我国鞋类实施“事先进口许可检控措施”；2005年6月和7月，欧盟对我国产的两个税号的劳保鞋实施反倾销调查；2006年1月，欧盟做出拒绝给予中国13家鞋类企业“市场经济地位”的决定，认为“中国低于成本的皮鞋损害了欧盟制鞋商的利益”；自2006年4月7日起，欧盟开始执行对中国进口皮鞋加征临时反倾销税的过渡方案，税率从当年4月份起的5个月内从4.8%逐步增加到19.4%；2006年10月5日，欧盟理事会批准对中国产皮鞋征收正式反倾销税的方案，从10月7日起分别对中国皮鞋征收16.5%的反倾销税……

2007年1月、ブラジルのCOUROMODA展示は中国の靴、革展示業者を門外に拒否しました。

2007年3月20日、中国の靴はエクアドルで冷遇されました。

一方、ボリビア、ウルグアイ、アメリカ、アルゼンチンなども中国の靴の輸出制限を設けています。

さらに統計データによると、1979年以来、12の国と地域が靴に対して反ダンピング疑惑を提起し、関連金額は10億ドル以上である。

その中で中国の靴の輸出に対する打撃が最も大きかったのは2006年10月7日で、EUは中国の靴企業に対して16.5%の高額アンチダンピング税を徴収すると発表しました。

EUの反ダンピング措置は一年間以上実施されており、中国皮靴業の製品輸出に大きな衝撃を与えました。

中国軽工業工芸品輸出入商会が提供したデータによると、2007年上半期、EUの皮靴反ダンピング商品の輸入数量は同期比7.76%減少した。

このうち、中国からの輸入台数は0.86億組で、輸入額は9.43億ドルで、それぞれ前年同期比26.37%と21.36%減少しました。

靴の輸出大国にとって、反ダンピングの制約は制約の最も重要な要素に違いない。この二年間、EUの「市場の厳しさ」は多くの中国の靴企業を苦境に陥れてきた。

資料によると、EUが正式に中国の靴に対して高額のアンチダンピング税を徴収した日から、パキスタン、ペルー、ベネズエラ、カナダなども相次いでわが国の靴類の製品に対して反ダンピング措置を取りました。日本、ロシアなども相次いで同様の措置をとりました。

「全業界に対する普遍的な打撃だ。」

温州市靴革業界協会の顧問で、康奈グループの常務副社長の周津ビョウさんは「中国の靴は史上最大の試練だ」と胸を痛めています。

今回のアンチダンピングの最終判断は10億ドル近くの中国商品に関連しています。中国の靴企業の生存と数百万人の労働者の就職問題はどう考えますか？

業界の人はこれに対していっそう心配しています。

中国は名実ともに靴大国だが、中国の靴の利潤が高いという意味ではない。

最新の統計データによると、2007年上半期に中国の靴の輸出は44億足で、金額は120億ドルで、それぞれ前年同期比12.3%と17.2%伸びた。

しかし、成長の背景には単価の下落がある。

「2006年、約1.5万社の輸出企業のうち、輸出金額が5千万ドル以上の企業は51社で、全体の0.34%しか占めていませんでした。」

中国軽工業工芸品輸出入商会の王漢江会長は、この現状は中国の靴企業の利益の薄さを映し出していると指摘しました。

調査によると、2006年の中国の靴の輸出は78億組で、金額は218億ドルで、平均単価は2.8ドルだけです。

07年上半期、中国の靴の輸出は44億足、金額は120億ドルで、平均単価は下がる傾向にあります。

「中国の靴の輸出は主に中、下を中心にしています。平均単価はイタリアの靴の3分の1以下です。

2007年9月、欧州連合（EU）産業界の苦情によると、中国の欧州連合（EU）の靴輸出はマカオを経由して輸送される回避現象があると疑われ、欧州連合（EU）が正式に中国の靴に対する反則調査を展開した。

_EU人の貿易障壁に対して、これが成り行きになることを意識した中国の靴企業は「圧迫」に従わなかった。一方では積極的に訴えに応じ、一方では多くのルートで市場を探し始めた。

2006年2月9日、創信グループなど広東省の8つの皮革靴生産大手が「EU対中靴製品反ダンピング対応連盟」を設立しました。