下着に加盟するブランドは「三選六看」に注意します。

　　エージェントブランドを選ぶ時、自分の持っている条件で何を経営するかを絶対に考えないでください。ブランド経済的な損失をもたらし、名声に影響を与えないように成功できます。リスクを回避して成功を確保するために、代理店は三選六看を行うべきです。

　　三選

1.潮流を選ぶ。現在、消費者は新鮮なものに対する試みと受け入れの度合いがますます高くなっています。そのため、代理店は必ずトレンドの最前線に立ち、鋭い視点で消費を誘導します。潮流の新ブランドです。

通常、新しいブランドの発売はこの種類の潮流の到来を暗示しています。この種類の商品のブランドはまだ影響力がないかもしれません。設立されたばかりの小企業でも、この商品の発展の見通しがよければ、投資家は必ずこの機会をつかんでください。この品类が成功すれば、品类の中の第一ブランドになります。あなたもこの品类のブランドを代行するリーダーになります。

2.選択潜在力。投資家はこのブランドの種類を選んで市場の中ですでに受け入れられた発展の潜在力がある小さいブランドで、このように比較的に安全で、しかも成功確率が高いです。

3.差異を選ぶ。ブランドの差異化は品質競争の中で独自の道を切り開く成功の道であり、服装の品質、デザイン、価格、陳列などの多方面の違いが含まれています。

　　六看

1.利潤率を見る。普通は新しいブランドに加盟してこの二つの目的があります。利益を上げるレベル；二、市場の発展を通じて、小さいブランドを種類の中の大きいブランドに成長させたいです。ブランドの成長過程で利益を得たいです。

2.製品力を見る。ブランドを選ぶ時、必ず製品力を重視して、一定の効果と利益を持ってきます。代理店は必ず大多数の人の意見を聞きます。

3.市場の表現を見ます。代理店は二つの面を通して知名度の低い新ブランドの市場表現を知ることができます。業務員にいくつかの取引先の電話番号を提供するように要求してもいいです。電話で地方市場がしばらく（三ヶ月以上）運営した後の状況を把握して、製品市場の表現の安定性を理解します。

4.メーカーの実力を見る。加盟前に、メーカーの実力、商品の在庫、生産状況、出荷車両を調べ、メーカーの精神状態を通じて企業の運営状況を知ることが望ましい。

5.メーカーの考えを見ます。メーカーの業務員と話をして、関連市場の動作案を理解して、その操作の構想が市場とつながっているかどうかを分析して、性の強い実務行為かそれとも紙の上で話をします。市場に対して良性の投入の育成性の長期の行為ですか？それとも略奪性の短期の行為ですか？

6.メーカーのサポートを見る。ディーラーを通してメーカーの市場投入状況を把握し、当該企業、製品、ブランドの発展の見通しを分析する。