あなたのボスとの付き合い方

もしある日、上司から「あなたは私の腹心です」と言われたら……

もしあなたの同僚が一夜にしてあなたのボスになったら……

もし会社の運命にかかわる交渉で、あなたのボスが口をつぐんでいる間に重要な間違いを犯したら……

もしあなたが財務で、あなたのボスがあなたに彼や会社のために帳簿を修正するように要求したら……自分のボスと友達になりたくない

ビジネス時代の職業付き合いは利益の上に成り立っていることが多いので、あるボスの友情を勝ち取ることを望む必要はありません。上司の部下に対する関心とブーイングは、必ず最も本質的な仕事の目的から逸脱することはありません。上司の役割は従業員一人一人を管理し、弱者を取り除き、強者を残すことだからです。もしすべての従業員が安分に働いて、その月のその年の任務を順調に完成して、そして積極的に創造的な提案を出して、会社の全体的な発展戦略を加速的に実現して、ボスの目的は達成しました。

「友情」は職業の場では弱者が頼りを求める心の中の期待であり、強者が互恵の中でウィンウィンの法則でもある。ボスと友情を築くのは難しいですが、裁判官と弁護士が莫逆の交わりになることを想像できますか。裁判官が公正な尺度を把握できなくなり、私交に邪魔されると、被害を受けるのは弁護士だけでなく、裁判官も混乱するだろう。今日の職場生物圏では、部下と上司が真の友人になることは永遠に不可能である。後者は常に前者が正しいか正しくないかを判断する裁判官であるからだ。

もしある日、社長があなたに「あなたは私の腹心です」と言ったら、くれぐれも気をつけてください。あなたのトラブルは遠くないかもしれません。プロ化されたボスは、このような個人的な感情を混ぜた言葉で人の心をかき乱すことはありません。プロ化された従業員も、感情の流出によって自分の前途を縛ることはありません。双方向選択の権利は大学を卒業して就職活動をするときに限らず、従業員は上司と同じように自由に選択する権利を持っているので、キャリア全体を伴っています。従業員はボスを選ぶことができ、自分の事業発展の道を選ぶことができますが、この自由は前世紀の奴隷主の恩恵に由来するものではなく、今日の職業法規の明文規定に由来するものでもありません。その真の源はあなたが職業人としての総合的な素質にあり、仕事や人間関係に余裕を持って対応できるかどうかにあります。

上司との付き合いは最も難しいステップであり、ある上司に忠誠を尽くしたことで出世したり、ある上司に忠誠を尽くしたことで出世したりする可能性があります。厳しい綱渡りの演技のように、冷静さ、調和、バランスが成功の鍵だ。上司との困難な歳月の中で、あなたは圧力に直面して、誘惑にも直面して、次のいくつかのヒントはあなたに役立つかもしれません：もしある日、同僚が上司になったら……

事業における最大の挫折は、自分が苦心して追求してきたポジションと肩を擦り付けることではなく、最も難しいことは同僚だった新任の上司と付き合うことであり、難しいことはお互いが思想的に転換しなければならないことである。

新任のリーダーにとって、以前の同僚と膝を交えて長く話し、心を開いて、以前のことを断ち切るのは気まずいから抜け出す得策だ。従業員に伝えると、あなたは彼の助けが必要で、そして彼が助けを提供したいことを知りたいと思って、あなたは婉曲に彼らの要求を聞くことができて、このようにして、1種の新しい上下関係が形成され始めました。逆に、問題を残して解決しなければ、同僚の友情が薄れて悪化する可能性が高い。

部下にとって、最初のことはもちろんお祝いと笑顔です。もしある日、同僚が上司になったら、気まずい状況から抜け出すための最善のツールは、誠実さと謙虚さです。顔に酸っぱい表情をして、嫉妬心を持っていると、あなたは風格も体面も失うだけです。2つ目は、あなたが何かの助けを提供する必要があるかどうかを自発的に尋ねることです。1つは、彼を安心させるためであり、あなたは敵になりたくありません。2つ目は、将来のチームで演じられる可能性のある自分の役割を巧みに知ることです。3つ目は、なぜ自分が落選して失敗したのか、より上層部に連絡してみることです。答えは残酷かもしれないが、自分と向き合うことは、メンツを死守するよりもはるかに現実的だ。4つ目の最もすべきことは、「私はまだ会社で続けなければならないのか」と考えてみることかもしれません。もし上層部のリーダーがあなたに暗示しているならば、会社にはあなたのための主管職が何もないので、新しい仕事の機会に注意してみてはいかがでしょうか。結局、ほとんどの場合、仕事は仕事です。もし社長が公に過ちを犯したら……

会社の運命を決める交渉が行われており、社長が立て板に水の中で重要なミスを犯した。このミスは取引全体の成功と失敗に影響を与える可能性が高い。どう対応すればいいですか。

ボスにミスを引き起こすのは容易なことではない。古代の専司がミスをした職の左右の拾い物のように、頭の上の烏紗帽と項の上の人の頭の進退は永遠に女形と夕日の間にある。今日の上下は君臣の礼をとっくに失っているが、企業管理におけるレベルの差はやはり人を害することが多い。社長の定義は、はっきり言って給料をあげることもできるし、昇進するかどうかを決めることもできる試験官です。試験官に対して、畏敬と敬は永遠に第一位である。

過ちの処理が非常に巧妙であれば、ボスはあなたが彼のイメージを守っていると感じます。もし間違いを選んだら、お尻をたたいて人を歩かなければならないかもしれません。黎訊はコンピューター会社の高級技術者で、社長は記者のインタビューを受けた時に大きな間違いを犯した。黎訊の反応は、ゆっくりとインタビューを中断せず、ボスの発言を再整理し、「解読」した後、事実を明らかにしただけでなく、気まずいことも避けた。黎訊の強みの一つは、彼がこの技術の責任者であり、上司が技術問題についてメディアとやり取りするのを助けることが彼の分内のことであること、利点の2つ目は、彼が勤めている職場が新興のネットワーク会社であることだ。ネット会社の企業文化は従業員に開放的な頭脳を要求し、プロジェクト開発にはチームワークが必要な現実はまた、従業員が問題に直面する上で大胆に直言することをさらに奨励した。

もしあなたが黎訊のような幸運ではなく、逆に家族のことが非常に複雑な会社で働いていたら、あなたのボスはまた間違いを犯していたら、どう対応すればいいのでしょうか。

第一に、逆に迅速に判断すべきだ。まず間違いの深刻さをはかるべきだ。正さなければならないのか、それとも心の中の少しの不安を放っておくことができるのか。もし社長の決定があなたの考えと合わなければ、あなたは彼と争いたいのか、それともしばらく保留したいのか。分岐のために時間、評判、ひいては仕事を払う価値はあるのだろうか。

次に、自分の会社での位置を測る必要があります。あなたはトリセントのように会社で要職を務めていますか。あなたの評価とヒントには重みがありますか。あなたは上司と誠実に交流したことがありますか。

次に、この間違いを面と向かって指摘する必要があるかどうかを考える必要があります。結局、他人の批判をすぐに受け入れる人は何人もいない。特に公の場では。もしボスが気まずい状況に陥ったら、どうやって終わるつもりですか。会社の利益はそれによって大きな影響を受けるのではないでしょうか。最も効果的な方法は、プライベートでボスとコミュニケーションを取り、事態の発展のいくつかの可能性を検討することかもしれない。ボスが正しいか間違っているかを指摘する必要はなく、いくつかの異なる角度を提供する必要があります。このようにするメリットは、あなたを気まずい思いにさせないことであり、ボスもあなたが脅威になりたいと勘違いしないことです。最悪の場合は、同僚の間でうわさを流して、上司の官途に罠を仕掛け、正常な仕事の秩序を乱そうとすることだ。このような小利口さが戻ってきたのは、評判が損なわれただけでなく、上司の信頼も失った重い足かせにすぎない。

節度の把握は自分の直感に頼ることだ。もし上司が生意気な性格であれば、プライベートでコミュニケーションを取っても始まらないに違いない。新しい仕事を求め始めてみてはいかがだろうか。忠臣の佐明君だけが正果を収めることができることを覚えておいてください。もし社長があなたに嘘をつくように言ったら……

どの職位説明書にも従業員に嘘をつくことは明記されていませんが、会社や社長の利益のために嘘をつくケースが増えています。白い嘘と呼んでオナニーしたいかもしれませんが、現実は結局現実で、シュワルツェネッガーの『本当の嘘』はあなたを感動させることができて、身の回りの「本当の嘘」はあなたを寝食に困らせることができます。

これらの嘘が、あまり人気のない電話を断ることに限られているなら、その結果はもちろん無傷だ。もし誤りを隠蔽するまでに発展すれば、帳簿のオーバーヘッドに大きな支障をきたし、その結果は非常に危険である。賢明なボスは従業員に嘘をつくように直接要求しませんが、婉曲に暗示します。あなたがそれに唾を吐いても、怒っても、オフィスの嘘は風邪や熱のように治りにくい。結局、オフィスは競争に満ちた場所であり、仕事の業績は人の能力の優劣を測る唯一の尺度であり、優しくて善良な女の子は誰とでも熱く戦うことができるが、それを利用して彼女の期待を勝ち取ることはできない。嘘は時に自分のために危険を転じて安全になる機会を作ることができて、他の人を守ると同時に、自分を守ることができます。そのためか、オフィスの嘘は詐欺ではなく、ある意味では職業的な素質にまで変化していると考える人が多い。

では、社長の嘘の要求にどのように対応しますか。もし社長が本当に彼や会社のために嘘をつかなければならないと暗示したら、どうすればいいですか。賢明なやり方は状況に応じて決め、節度を身につけることだ。もし状況が非常に深刻であれば、自発的に窓紙を突き破って、自分のために自発的な機会を勝ち取ることができます。「あなたは私に嘘をつくように言われたのですか」と問い返すことができます。聡明な上司はこの反応を聞いて、従業員に嘘をつくように要求する戦略を放棄したくなくても、あなたが適切な人ではないことを注意するに違いありません。もし社長が意地を張って、あなたが是非に巻き込まれたくないなら、自分にはできないことを率直に指摘して、そのために大きな圧力と責任を受けたくないと思ってください。もしこの社長があきらめていたら、会社の具体的な状況に応じて選択してみてはいかがでしょうか。もしあなたの職場が大・中型企業であれば、人的資源部門に行って自分の困難な立場を説明することができます。もしあなたの会社が小さければ、歯を食いしばって腹に飲み込むしかないだろう。辞任するしかないだろう。このような場合、あなたが訴えたい人は生殺の大権を握る「裁判官」である可能性が高いからだ。