温州の靴の都企業：痛くて堅持しています。

温州のモードは3回の大きい涅槃を経験して、前の2回はすべてとても大きい影響を生みました：第1回の涅槃は“杭州が温州の靴を焼き払います”の事件の後で、温州の痛みは向かって品質と品質を重視します。

第二次涅槃は資産価格が急騰した時期で、聡明な温州の不動産売買団、株売買決死隊、一度全国の不動産市場を炒めました。

第3回の涅槃が進行中で、不動産市場の株式市場で大きな打撃を受けた温州人は、金融革新と実体経済分野への回帰を重視し始めました。

この文力図はこのような傾向転換過程の中で、金融嵐が温州に上陸したサンプルをまとめている。

      工业厂区：企业倒闭潮还未到

温州市中心部からタクシーで10分で鹿城工業区に着きます。

これは当地で最大の二つの工業園区の一つで、大量の製靴と服装企業が集まっています。

タクシーの運転手さんに、大量の企業が倒産したかどうか聞いてください。

タクシーの運転手の張智さんは記者に対して、自分の商売も大きな影響を受けていると聞きました。過去には、他の人が先を争ってタクシーに乗りに来ましたが、今はほとんど見られません。

しかし、倒産した企業がどこにあるかを聞いても、張智は長い間考えていましたが、正確なところが分かりません。

記者は靴工場で働いている湖北省の若者に聞いてみましたが、どこの企業が倒産したのか分かりません。

記者が鹿城工業区、中国靴都工業区を訪問したところ、ほとんどの企業が引き続き操業していることが分かりました。

ある企業主によると、現地企業の倒産や休業は事実で、主にいくつかの大手グループによって分離された零細注文や下請けの最終端企業である。

地元の関係者によると、「温州の中小企業は4%を超えて倒産し、今年は5.9%まで上昇する可能性がある」という。

しかし、温州市経済貿易委員会経済運営総合処長の李雄大さんによると、5.9%は達成できないはずです。「実際にはこの方面のデータは正確に統計するのが難しいです。多くの温州人はこの会社がやりきれなくなりました。別の店を開くことになります。元のあの店も一般的にキャンセルしないです。」

温州中小企業発展促進会の周徳文会長は記者団に、温州30万社余りの中小企業のうち、20%の企業は休業或いは半休業状態にあるだけで、倒産の波は上がらないと言いました。

彼の分析によると、多くの温州企業家は地元の人で、勝手に閉店して尻をたたくことはできません。また、倒産した企業はしばしば資金チェーンが破断されます。温州には大量の民間資本があり、中小企業に難関を乗り越えることができます。

　　纽扣市场：散户销售受到较大影响

　　中国最大的纽扣市场——温州永嘉县桥头镇纽扣市场又如何呢？

中国ボタンショップでは、11年の間ボタンを操作していた金預金花は、今年初めてビジネスがこんなにまずいことにあったと記者に言いました。ロビーには人影がわずかしかありません。

「1997年に店を借りるときは、基本的には商品が並ぶと、誰かが注文してきましたが、今は昔の繁栄が見えにくくなりました。」

しかし、彼らとは対照的に、ホールの外には、各メーカーの直売店があり、午後4時過ぎには、街の中の人がだんだん少なくなりました。

各店舗の外には、各種の小包のボタンが自動車や三輪バイクに乗せられて運ばれています。

嘉華ボタン服のアクセサリー会社の葉暁慧さんによると、今の商売は特に変わっていません。唯一の変化は出荷時間が少し遅いだけです。彼らは今でもこの二年間毎日三万元ぐらいの販売量を維持しています。

温州ボタン第一世代創業者の王砕乳氏は、顧客が少ない理由は販売モデルの転換かもしれないと考えている。

彼女の紹介では、自家の工場も含めて、今はネットで販売できます。

　　鞋都企业：痛并坚持的机器轰鸣

中国の靴の都の工場は夜8時を過ぎても、康奈であろうと、赤トンボであろうと、長い発祥の靴業であろうと、工場は依然として灯火が明るく、高架橋から見下ろすと、光り輝く明かりが靴全体を引き立てています。

しかし、彼らの販売はかなり減少しています。海峰靴業設備有限公司の行政部の職員は生産量が前に及ばないと言いました。

生産コストが上昇し、輸出が減少し、金融が引き締められ、彼らに明らかに圧力を感じさせる。

温州民営企業促進会秘書長の蒋潔さんの試算によると、今年に入ってから企業総コストは8%から12%ぐらい増加しました。

温州富康靴業有限公司の王栄会長によると、富康靴業は昨年生産額が一億元を超えました。製品は全部国内販売していますが、国際市場の直接的な衝撃を受けていません。

　　温州火车站：已有两成民工返乡

周德文氏によると、温州経済は過去に12%の急速な成長を長期にわたって維持しており、現在の国内経済情勢の低迷の中で、スピードが遅くなるのは必然的だという。

これらの半休業または休業の企業は主に紡績、製靴、製衣、ライター、メガネなどの労働集約型産業に集中しており、その生産額は大体1000万以下である。

周徳文氏によると、外向型経済都市として、温州の注文が最も深刻な企業は前年同期比40%減少し、軽い企業も12%前後あった。

これまで、温州の一部の工業区、企業が発達した郷鎮はすでに2割の出稼ぎ労働者が故郷に帰ってきたという。

先週末、温州駅で、記者はリュックサックを背負って故郷に帰るのを見ました。

スタッフによると、江西、四川、安徽などの観光客は明らかに増えています。温州から安徽省阜陽行きの列車は何日前に予約しなければなりません。

最近温州駅では、春節ならではの民工の集中的な待合風景が現れています。

温州市の経済委員会の主任の姜増尭は、温州の今年初めからの中小企業の関休と破産は自然な現象で、旧暦で年の瀬温州企業は新しい1ラウンドのシャッフルに直面しますと表しています。

関連データによると、2008年上半期には、温州の中小企業の20%近くが休業または半休業状態にあり、6万企業が命を懸けている。

全体の上半期、温州の総生産の増幅は初めて全国の平均の増加速度を下回って、1991年以来の最低水準を作りました。

事実は本当ですか？

　　B温州涅磐：金融危机下的民间突围

　　“投机”与“做实业”的新温州模式

第一の桶の金を十分に儲けた後に、温州人は分化が現れて、一部の人は安心して実業をして、別の一部の人は“投機”の機会を探します。

周徳文の試算によると、温州の民間資本は少なくとも6000億元あります。

この膨大な資金は温州の「炒客」の名を天下に知らせました。2001年全国のエネルギー不足、石炭価格の高騰、温州の資金は直ちに炭鉱に転向しました。山西の60%の中小炭鉱は一時的に温州人の手に握られました。

“温州の不動産売買団”を代表する機会投資主義は温州のモードが新世紀に変化の新しい段階を発展するのだと思われて、温州のモードの第2段階に属します。

しかし、これは温州大虎ライター有限公司周大虎に認められていません。

彼は記者に教えて、温州のモードは全体的にすべて投機主義で、機会をつかむことに優れて、革新に優れて、資本市場でゲリラを打つことに優れます。

周大虎さんは温州では二つの種類の人に分けて、一つは最初から企業を創立し、ブランドを作って発展します。もう一つは巨大なチームです。自分の早期或いは家族の資金でチャンスを見つけて、全国各地で銃を撃って、不動産を作ったり、短期産業に投資してお金を稼いだりして、この過程で資金を急速に拡大します。

　　跨出国境的后投机时代

1986年から今までの20数年の間に、温州の企業と機構を出て行ってすでに500余りありました。

貿易を中心に国内の輸出を促進するほか、温州の商人や独立して発展途上国に工場を設立したり、買収合併を通じて欧米先進国市場に進出したりします。

南部アフリカ温州同郷会の黄建文会長によると、ここ2年間、一部の温州人は経営構想を転換し始め、海外に来て原木伐採、鉱物開発、不動産投資などの資金密集型産業に発展している。

同時に、より多くの温州民企業もすでに国外の資源の開発に参加しています。

今年2月、温州の徳嘉木業有限会社はコンゴの森林開発プロジェクトの入札で一挙に落札しました。63.6万ヘクタールの森林開発権を獲得しました。木材の埋蔵量は2000万立方メートル以上です。

平陽の華源金属材料有限公司は中国―アセアン博覧会をきっかけに、ベトナムでクロム鉱資源の採掘に投資しています。

実は、温州企業はすでにロシア、ベトナム、アメリカに3つの海外工業園区を持っていますが、これらの園区の多くは温州で発展してきた優位産業です。靴、メガネ、革製品、ライター、照明器具、家電などを含みます。

国内産業のアップグレードの状況の下で、産業を転送し、選択したマシンで国際競争を行うと、温州商人のポスト投機時代の重要な特徴です。

温州市の中小企業促進会の従業員は、温州モデルのエピタキシャル発展の新たな方向でもあると考えています。

　　民间借贷的涅磐出路

周德文氏によると、現在の金融システムによって、国家銀行は成長型企業に大量の資金を提供するのが難しいという。

中小企業の発展は資金の支持に頼らなければならない。

このような状況の下で、温州民間の借金は日に日に活発になります。

紹介によると、温州の民間貸付は1986年に不法銭荘として厳しく打撃されました。

しかし、90年代には、民間の借り入れの環境がますます緩んでいます。国は民間の借金を正式に認めていませんでしたが、温州ではすでに正常化しています。

周徳文の不完全な統計によると、民間の借金の資金の流れは、今年は去年より100億元増え、600億元の規模に達しました。

温州の民間の貸付けは長年の発展の中でも自分の信用の体系を形成して、周徳文は、お金を返さないで、あるいは借金の少なさ。

温州の民間の貸付けはすでに未来の民間の貸付けの正規化の見本として尊重されました。

温州鹿城区小額ローン会社の発起人で、開元グループの李躍勝会長はまた、小額ローン会社は「一石二鳥」の効果を発揮できると思っています。つまり、資金が豊富な大企業は小さい企業を助けて、難関を乗り越えると同時に、小企業の成長を育成しました。資金を彼らに供給するだけでなく、管理経験も彼らに伝えました。

　　新温州模式酝酿涅磐

周徳文によると、新温州モードはすでに一定の突破を得ている：

まず、新しい温州モデルは元温州モデルの家庭工場、家庭経営をベースにした制限を突破し、企業連合、合併、再編、最適化したグループ化の規模発展の道に向かった。

第二に、新温州モデルは市場志向の経営方式を調整し、資産経営、資本経営の総合発展道に向かった。

第三に、単純に専門市場、小さな町に依存するマーケティング方式を変えて、チェーン経営、ネット