Les Vêtements Entreprise Pourquoi Il Est Difficile De Suivre L'Exemple De

< p > regarde = "< a href un groupe de Chinois http: / / www.sjfzxm.com /" target = "_ blank" > < / a > de l'industrie de l'habillement choquant de données: jusqu'à la fin du mois dernier, le stock total de la Chine de 50 sociétés ont atteint 5,7 milliards de dollars, c'est un concept de quoi? On les statistiques de vente au détail des Nations 2012 dans le classement de l'affichage, sur le classement des entreprises de vêtements 10 avant d'éliminer lfx et Esprit Holdings, le volume des ventes de l'ensemble des dix premiers tout au long de l'année, mais avant de 589 millions de dollars, correspond sensiblement à l'accumulation d'une entreprise de l'industrie à toutes les marchandises avant 10.

On peut dire que la Chine industrie de l'habillement à un moment critique, le contraste est UNIQLO à h & M, Zara, GAP, etc., comme représenté, marques internationales mais de plus en plus enceinte heureux en Chine, et la Chine industrie de l'habillement a commencé à grande échelle de la réflexion, et de la propagande que "rapide" de style pour sauver la Chine industrie de l'habillement.

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< p > mode rapide est généralement défini est la "nouvelle rapide", "par" et "suivre les tendances de la mode".

Un peu plus de sol est vite et fort.

C 'est simple, mais est - ce vraiment possible pour une entreprise nationale de "sauver" des cochonneries comme celle - ci?

"P", "strong", "Zara", "fast Fashion", "Fashion", "p"

"P > voir d 'abord Zara, la première marque de mode rapide dans le monde, est la première société au monde à proposer le concept de mode rapide.

La théorie de la Fashion rapide qu 'il est capable de proposer présente plusieurs avantages qui se concentrent principalement sur les trois aspects suivants: < p >

En premier lieu, la base de production du siège est située dans des régions d 'Europe telles que le Portugal et l' Espagne où les coûts de main - d 'œuvre sont relativement faibles.

L 'abondance des ressources productives et l' avantage géologique de l 'Europe voisine rendent les coûts très compétitifs.

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Ensuite, près du Centre européen de la mode.

Bien que les nouvelles économies et cultures de l 'est, représentées par la Chine et le Japon, se soient fortement développées ces dernières années, elles n' ont pas été suffisantes pour renverser le centre occidental.

Les Etats - Unis et l 'Europe occidentales sont encore des lieux d' origine universellement reconnus de la mode.

En particulier à New York, Londres, Paris et Milan.

Les acheteurs de Zara, proches de ces régions, ont un sentiment naturel de mode et une bonne culture de la mode.

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< p > Enfin, raccourcit le cycle de la chaîne d 'approvisionnement à 15 jours.

C 'est un atout considérable dans le monde entier.

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"P", "strong", "handicaps du style américain", "strong", "p", "

L 'étape suivante est d' apprendre.

Le cas typique est celui de Metz bonwell, la première marque du pays à prétendre apprendre la mode rapide.

Il y a de nombreuses années, les fondateurs de Metropolitan Powell, après avoir déménagé leur siège à Shanghai, souhaitaient apprendre le style rapide de Zara et avaient introduit le concept d 'opérations virtuelles très sophistiquées de l' époque, qui consistait à externaliser toutes les activités non essentielles telles que la production, la fabrication, l 'emballage, etc., tout en mettant en place leurs propres systèmes ERP et en les informatisant.

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Malheureusement, il suffit de regarder les états financiers annuels de l 'année dernière pour savoir que cette étude de handicaps a échoué.

Les raisons invoquées sont essentiellement les suivantes:

"P", "strong", "ascendance" et "mode" ne peuvent pas être imités.

Http: / / www.Sjfzxm.Com / "target =" \ \ blank "= Designer < / a >, même s' il est possible de faire appel à un grand designer de marque de temps en temps, ce n 'est que temporaire.

Ainsi, pour des groupes relativement jeunes, la poursuite de la mode dominante en Europe est leur point de demande, vous pouvez tout changer, mais vous ne pouvez pas changer l 'origine génétique de l' entreprise.

- sauf si le siège à la ville de Milan ou la ville de Londres, que c'est une bonne idée, mais le coût ou des raisons pratiques ne le permet pas.

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< p > < strong > deuxièmement, indépendamment de la conception de l'acheteur de vs < / strong > < / p >

< p > Zara vite, qu'elle a une bonne équipe de l'acheteur, c'est la stratégie directement imiter.

De ce point de vue, il a beaucoup profité de l 'esprit d' entreprise, d 'abord imité puis dépassé.

Les entreprises américaines sont fabriquées par des designers, puis fabriquées, commandées, vendues, ce processus ne peut évidemment pas aller plus vite, donc pas apprendre.

Sauf qu 'il y a un groupe d' acheteurs aussi bons que Zara.

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< p > < strong > troisièmement, rejoint vs directe < / strong > total < / p >

< p > avoue, franchise en expansion Smith Barney tôt fait d'expansion rapide dans l'action.

Franchise pour une marque d'expansion rapide à travers le pays, pour l'obtention de fonds plus de fonctionnement, et d'élargir la visibilité a l'incomparable avantage.

Mais le concessionnaire ne peut être contrôlée plus important, tu n'es pas, procédé de mesure de fond alors une pluralité de rejoindre le système d'exploitation de l'unité à totalement d'accord, alors, s'il y a un jour de la mise en œuvre de l'information - Zara, au Siège, est responsable de magasin d'alimentation, la perte de commande autonome le franchisé ne va pas "au lieu de"?? et Zara est rectiligne et, de toute évidence, il n'y a pas de ce problème, de sorte que tout à fait Smith Barney poussée directe, - il? < / p >

< p > < strong > quatrième ordre de moins de volume vs paragraphe < / strong > < / p >

< p > caractéristiques Zara maximal est imitée, c'est la base de la réaction rapide de l'exploration de données, et l'application est louable, il est dit que chaque commerçant Zara sont équipés d'un assistant numérique personnel (PDA), chaque élément de vendre un siège immédiatement savoir très claire, et ensuite, en fonction de La rétroaction de données de régénération rapide.

- un an et plusieurs trimestres ordre, toutes les marchandises était une décision et la production de la livraison, dans cette situation, et comment vous assurer de rester sur le marché et perspicace sur les consommateurs de la saisir pour ça, tu sais aujourd'hui un populaire dans les informations de plus en plus développés, de base maintenue à Environ 15 jours, et c'est précisément un cycle de la chaîne d'approvisionnement Zara.

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< p > < strong > la cinquième, la raison de ne pas le plus important, est l'idée de différence.

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< p > Cette idée de l'écart est de diffuser la pensée commerciale de style traditionnel chinois et la commercialisation de nouveaux, en particulier afin de refléter les caractéristiques de commercialisation rapide est numérique, représentant des entreprises de vêtements chinois traditionnel reste dans la phase de poussée, c'est - à - dire, je suppose que la demande du marché, et à la production de produits, il n'y a pas de connaissance approfondie des consommateurs la demande, mais la marque de mode rapide pour Zara comme représentant, qui repose sur des données, calcul de ces outils Internet profondément l'augmentation de nuages, d'approfondir la compréhension de l'utilisateur.

La même approche étape par étape c2b dans l'idéal de personnalisation flexible.

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< p > voulez apprendre Zara, les entreprises locales a besoin d'une profonde réflexion zéro de courant pour des canaux, de changer la mentalité des canaux de commercialisation traditionnelle pour leur propre dynamique à une grande opération, l'utilisation de l'Internet, de profonds d'outils numériques, l'informatique en nuage, ces données de pointe de la science pour la pformation des processus de gestion de chaîne d'approvisionnement.

Alors peut - être dans votre guerre de 10 ans de son pied, tel est le cas, c'est la tradition chinoise < a href = "http: / / www.sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > les entreprises de vêtements de la bénédiction.

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