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Aider Les Dirigeants À Résoudre Les Conflits

2010/10/22 9:49:00 49

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Leadership

Secrétaire

Les tâches sont téléchargées.

De la compagnie.

Relations humaines

Est le plus complexe et le plus difficile à traiter.

Un leadership face aux nombreux subordonnés, certaines décisions son certainement pas obtenu l'approbation de toutes les personnes, il y a toujours des gens mécontents.

Par exemple, la question des primes, des promotions, des intérêts vitaux de chacun, les réactions sont certainement différentes, certains se plaignent, des émotions anormales, des idées biaisées, ils ont tendance à montrer la tête en face.

Si le chef de l 'équipe venait alors à la médiation, il se serait heurté à l' arme et n 'aurait pas apaisé les griefs des employés.

Le fait que le Secrétaire soit alors en mesure de canaliser le ressentiment de ses collègues peut avoir un effet inattendu.

En fait, l 'autorité de la direction a été préservée.

Parce que tout le monde est pareil.

Position

Il est plus facile de parler et il y a une langue commune.

Aider les parties concernées à analyser les causes et de trouver des solutions, de colère ne peut donner l'impression que la direction de pire, à son mal qu'un avantage, on peut dire que l'esprit normal peut accepter ce genre de conseils.

Alors tu as fait tout son possible, non seulement d'éliminer le fossé entre les dirigeants et de leurs subordonnés, et de maintenir le leadership de prestige, de leadership que l'effort de solidarité sera de vous remercier pour l'unité.

En particulier, rapide, ne travaille pas le mettre dans une position de leadership.