'내 권 시대', 신발 창고 에 저장 되 어 있 는 스마트 화 구조 전환 의 통 증 은 어떻게 풀 리 나 요?

신발 업 계 는 중국의 전통 적 인 기간 산업 중 하나 로 국민 경제 에서 중요 한 위치 에 있다.최근 몇 년 동안 중국 신발 업 계 는 안정 적 인 발전 단계 에 접어 들 었 고 산업 규모 의 증가 속도 가 떨 어 졌 다.2020 년 초부 터 지금까지 신 관 폐염 이 전국 을 휩 쓸 면서 업계 전반 에 심각 한 영향 을 미 쳤 다.어떻게 하면 증 가 량 이 느 린 시장 에서 두각 을 나타 내 고 운영 원 가 를 어떻게 낮 추 며 전염병 상황 의 영향 을 받 아 시장 수 요 를 신속하게 받 는 지 하 는 것 이 신발 과 옷 기업 경영 에 직면 하 는 문제 가 되 었 습 니 다.

로 렌 베 그 신발 산업 보고서 에 따 르 면 거 시경 제의 변화 에 따라 중국 신발 업 계 는 저장량 경쟁 단계 에 들 어 갔 고 미래의 저장량 경쟁 은 효율 적 인 경쟁 이 될 것 이다.이 동시에 소비자 들 이 변화 하고 있다. 최근 몇 년 동안 중국의 신발 소 비 는 과거 단일 소비 모델 에서 패션, 문화, 브랜드, 이미지 의 다양한 맞 춤 형 소비 모델 로 바 뀌 었 고 소비자 들 이 패션 과 신발 에 대한 요 구 는 질 적 으로 나 디자인 적 으로 나 모두 '까다 로 워 졌 다'.그 밖 에 신발 과 소매 업 태 는 변화 하고 있다. 한편, 전자상거래 의 발전 은 중국 전통 오프라인 소매 업 태 와 사람들의 소비 습관 에 큰 영향 을 미 쳤 다. 다른 한편, 전통 적 인 오프라인 소매 업 태 는 자신 도 구조 적 인 조정 이 발생 하고 소비자 들 이 서로 다른 소매 채널 에 대한 구체 적 인 수요 에 대해 가치 층 을 나 타 냈 다.

신발 산업 이 직면 하 는 시장, 소비자, 채널 과 경쟁 환경의 변화 추 세 는 모두 그의 공급 체인 능력 에 대해 더욱 높 은 요 구 를 제기 하고 있다.창고 저장 재 고 는 신발 과 물류 의 핵심 부분 으로 창고 저장 장면 은 공급 체인 의 구조 전환 에 관심 을 가 지 는 초점 이 되 었 다.현재 신발 과 옷 의 창고 에 아직도 많은 문제점 과 난점 이 존재 한다.

　　창고 저장 운영 원가 가 고공 행진 하 다.

높 은 물류 비용 과 창고 운영 비용 이 신발 업 체 를 괴 롭 히 고 있다.중국 물류 및 구 매 연합회 가 발표 한 물류 보관 비용 (즉 창고 보관 비용) 에 따 르 면 2019 년 중국 창고 저장 비용 은 5 조 5000 억 위안 으로 전년 대비 7.4% 증 가 했 으 며, 물류 업계 총 비용 규모 의 34% 를 차지 했다.창고 의 운영 원 가 를 어떻게 낮 추고 창고 의 회전 효율 과 정확성 을 향상 시 키 는 지 는 이미 신발 업 체 관리자 와 물류 총감독 이 고려 하지 않 을 수 없 는 문제 가 되 었 다.

　　창고 정보 화 와 자동화 가 보편적으로 비교적 낮 고 관리 하기 어렵다

현재 중국 신발 업 체 의 생산 라인, 물류 창고 가 대량의 전통 적 인 인공 에 의존 하 는 방식 은 보편적 인 현상 이다.중국 물류 기술 협회 정보 센터 데이터 에 따 르 면 2019 년 까지 의 류 산업 이 현역 자동화 입체 창고 에서 의 응용 비례 는 3.2% 에 불과 했다.인구 고령 화가 갈수 록 심각 해 지고 인력 채용 이 어렵 고 입 고량 이 불안정 한 상황 에서 인력 에 대한 의존 은 창 고 를 관리 하기 어렵 게 만든다.

　　창고 관리 모델 과 자동화 응용 장면 이 복잡 하 다.

현재 신발 업 계 는 전자상거래 의 투과 율 이 35% 에 달 했 고 신발 과 옷 의 공급 모델 의 전환 은 전통 창고 의 관리 효율 에 높 은 요 구 를 제기 했다.예 를 들 어 전자상거래 의 반품 수량 비례 가 증가 하면 서 역방향 물류 의 처리 압력 이 급증 하고 소비자 의 개성화 수요 가 증가 하면 서 적은 수량 과 많은 수량, 빠 른 수요 가 증가 하여 입고 효율 이 크게 향상 되 었 다. 또한 SKU 의 종류 와 수량 이 증가 하여 화물 의 분류 와 선택 난이 도 를 높 였 다.대 박, 간절 기 등 절정 기 출하 량 이 급증 하면 서 더 많은 인원 관리 불 확정 요인 을 가 져 왔 다.

상기 문제 에 대해 일부 신발 업 체 는 RFID, 음성 선택 등 기술 수단 으로 창고 의 운영 난이 도 를 낮 추고 효율 을 높이 거나 화물 의 도착 기술 을 응용 하여 창고 의 자동화 와 스마트 화 를 실현 했다.현재 흔히 볼 수 있 는 화물 도착 해결 방안 은 자동화 입체 창고 시스템, 다 층 셔 틀 버스 등 이 창고 의 밀도 와 창고 관리 효율 을 효과적으로 향상 시 킬 수 있 지만 높 은 개조 비용, 비교적 긴 시공 주기 와 투자 수익 주 기 를 포함 하여 많은 기업 들 이 뒷걸음질 치고 있다.

　　신발 과 옷 을 창고 에 저장 하 다.자동화 솔 루 션 은 효율 적 인 스마트 를 실현 하 는 동시에 가성 비 를 겸비 할 수 있 습 니까? 최근 몇 년 동안 상당히 뜨 거 운 박스 형 창고 저장 로봇 시스템 이 새로운 방향 을 제공 하고 있 습 니 다.박스 형 창고 저장 로봇 시스템 의 창시자 이자 선두 주자 로 서 해 유 는 2018 년 에 첫 번 째 의 류 창고 프로젝트 의 정착 응용 을 실 현 했 고 창고 형 로봇 시스템 을 사용 하여 인공 적 으로 스마트 선별, 운반, 선별 등 기능 을 대체 하여 창고 의 정보 화, 자동 화 관 리 를 실현 하고 노동자 의 효율 을 4 배 올 리 며 저장 밀도 의 80% 성장 을 실현 했다.

2018 년 불 산 모의상 실

알 아 본 바 에 따 르 면 해 유 는 혁신 적 으로 자체 개발 한 쿠 보 박스 형 창고 저장 로봇 시스템 은 신속 한 배 치 를 실현 할 수 있 고 2000 평 창 고 는 일주일 안에 배 치 를 실현 할 수 있 으 며 한 달 안에 온라인 운행 을 하여 창고 의 밀 도 를 80% ~ 130% 향상 시 키 는 동시에 효과 3 - 4 배 성장 을 실현 할 수 있다.신발 업계 의 복잡 한 응용 특징 에 따라 신발 브랜드 측의 다 중 SKU, 2B2C 출하, 반품, 절정 기 (대 촉진, 계절 맞이 포장) 등 장면 이 든 신발 제조 업 체 의 소량 다 중 출하, 신속 반 등 장면 이 든 해 유 혁신 은 모두 효과 적 이 고 실행 가능 한 맞 춤 형 해결 방안 을 제공 하여 창고 자동화 와 스마트 제조 업그레이드 관 리 를 실현 한다.

2020 년 의 류 물류 센터

상자 형 창고 저장 로봇 을 대표 로 하 는 '화물 도착 자' 방안 의 혁신 적 인 응용 은?신발 과 옷.기업 창고 의 자동화 와 업 그 레이 드 된 축소판 은 창고 의 자동화 와 업 그 레이 드 는 선택 에서 창고 안에 입고, 저장, 운반 등 모든 절차 에서 연장 되 고 탐색 되 었 다.우 리 는 앞으로 더 많은 규모 의 신발 업 체 가 혁신 적 인 창고 자동화 해결 방안 을 응용 하여 창고 망 의 효율 적 인 운영 을 실현 하여 공급 체인 의 빠 른 변화 에 적응 하고 유연성 스마트 한 공급 체인 전환 을 완성 할 것 이 라 고 예상 합 니 다.