복귀가 임박하다.코교 4위 디지털 프린트 보스 어떻게'역'에서 변화를 도모하는지 들어보세요.

코브리은 전국에서 가장 큰 방직산업 집단으로 전염을 억제하기 위해 대부분 기업이 2월 17일 이후 복업이 지연된 것은 전체 산업체의 영향에 대해 비유할 수 없다.

위기는 기회에 따른 위기 속에서 기회 잡는 기업을 앞세워 새로운 발전의 제고점을 점령할 것이다.최근 기자취재 코교 방직 기업가 발견, 역정 앞에서 기업이 차근차근 복공준비와 규정에 따라 복업하고 있다!소흥의 방직 기업이 어떻게 만들었는지 한번 봅시다!

절강 홍록색 블루 방직 날염 유한회사

황신명 부사장

기업 응집력 복구 방역 두 손 을 증강 하다

기자: 전염에 직면하고, 붉은색의 대응 조치는 무엇입니까?

황신명: 역정을 겨냥하여 회사 고위층이 중요시하고, 우선 직원을 위로하고, 직원들 사이의 당황을 피하고, 신형 관상병폐렴을 적극 홍보하는 관련 지식과 자방호지식, 설날 동안 외출을 줄이고, 안심하고 자기격리, 회사에서 기본급을 지급하라고 권고했다.기업 내부 방호와 함께 정부와 코교 날염협회 호소에 적극 응해 기부금 15만 위안을 이끌고 전선 전역 방제를 지원하고 있다.

기자: 기업 경영에 어떤 영향을 미쳤나요?

황신명: 대외 무역 위주의 회사로서, 많은 주문 설날 전은 이제 제때에 착공할 수 없고, 주문 거래기와 후속에 일정한 영향을 끼쳤지만 고객과 적극적으로 소통하고 해석하는 고객들이 이해를 표합니다.이미 노점상의 프랑스 전시회도 참석하지 못했고 정부가 적극적인 정책을 내놓고 보조금을 주고 기업 손실을 낮추고 있다.우리는 어려움이 일시적이라고 믿는다. 이번 역정은 정부와 기업, 기업과 직원들을 더욱 단결하고 마음을 굳게 하고, 회사 내부에 더욱 우환과 대국 의식을 갖게 하고, 회사의 장기적인 발전에 도움이 된다.

기자: 기업 후속은 어떻게 방역을 한 손에 부산을 잡고 어떤 효과적인 조치를 취할 것인가?

황신명: 현재 회사는 이미 부산을 준비하고 있어, 먼저 몇 대의 기계를 켜고 점진적으로 정상 궤도에 들어선다.동시에 충분한 마스크, 소독수, 체온검사기 등 방역 물품을 준비했으며, 회사 유비의 보안과 직장, 기숙사, 화장실, 사무실 등을 전면 소독해 복산 방역 두 가지를 확보했다.

기자: 이번 전염은 어떤 깊은 생각과 계발, 다음 단계에는 어떤 새로운 계획이 있습니까?

황신명: 계발, 개인은 기업의 부채율을 줄이고, 현금흐름을 늘려 기업이 어려움을 겪고, 오래 머무르는 것을 보장하고, 둘째는 좋은 것을 유지하고 고객의 적극적인 소통을 하고, 셋은 기업의 주체이며, 매우 시기에 좋은 직원의 권익을 보호하고 기업에 대한 충성도를 높여 기업의 응집력을 증강시켜야 한다.한 집 연구 개발, 생산, 판매를 일체로 하는 중고급 여장 프린팅 업체로, 다음 단계는 원창과 기능성 제품의 연구 개발을 계속 강화하고, 과학 기술, 패션, 녹색으로 더욱 발전할 것이다.

절강원색 디지털 과학기술 유한회사

장위해 사장

경영 전략을 바꾸어 적극적으로 새로운 포위 를 창출 하다

기자: 전염에 직면하고 기업은 어떤 대응 조치를 취했는가?

장위해: 우선, 국가와 정부의 정책에 적극 대응하고 개인기부금 외에 근무 시간을 3월 1일로 미루고, 그 다음으로 직원들의 안위와 전역 홍보, 직원들이 격리된 여가 시간을 이용하여 개인학습을 강화하고 전문지식 향상을 강화하고, 재출발, 선상에서 공무를 시작할 것이다.

기자: 기업 경영에 어떤 영향을 미쳤나요?

장위해: 전문 도안 설계 분색 및 조립 소프트웨어 연발 훈련 등 용 서비스를 위한 국가 고신기술 기업으로 직접적인 영향은 크지 않다. 일부 고객의 영향에 간접적인 영향을 미칠 뿐만 아니라, 올해 새로운 판매 부문이 개설될 전망이다.

기자: 이번 전염은 어떤 깊은 생각과 계발, 다음 단계에는 어떤 새로운 계획이 있습니까?

장위해: 이번 전염의 발전은 인터넷 타지 사무와 현장 생산 관리의 중요성을 더욱 구현했다.회사는 2015년부터 설계 분색 전문 플랫폼을 개발하고 있다. 현재 플랫폼에는 10만 위안 가까운 디자인과 분색 도고가 있어 고객이 선택할 수 있다.우리는 올해 3월부터 새로운 혜택정책을 실시하고'도래왕래'에서 위안폐 1만원 이상을 예납할 예정이며 동등한 금액 구매 도안을 다운로드할 수 있을 뿐만 아니라 전액으로 선불금을 반환할 예정이다.플랫폼에서 자신이 좋아하는 패턴을 찾지 못하면 단독으로 정제 설계를 진행하며 전공의 분색과 배색 인원 서비스를 배정할 수 있다.

기자: 올해 업계 정세를 어떻게 보고 기업 발전의 기회는 어디에 있습니까?

장위해: 부정적인 영향은 분명 있다. 정부도 많은 정책을 내놓고 중소기업이 난관을 극복하는데, 주로 기업의 내부가 어떻게 순조롭고 창의적인 변화를 가져야 한다.

절강금점 방직 유한회사

회장은 매우 밝다.

장기적 기획 을 제정 하여 응급 능력 을 향상시키다

기자: 전염에 직면하여, 김 씨는 어떤 대응 조치를 취했습니까?

필광균: 역세가 만연될 때 회사에서는 이미 방학이 되었는데, 우리 일각에서 처음으로 외국 고객에게 마스크를 마련하고, 일부 기부를 준비하여 일선의 의무 직원에게 기부, 일부 직원의 복공용으로 사용되지만 마스크 구매 결과는 무심코 무심히 고려하지 않고, 또 다른 한편으로는 정부, 거리의 항역 작업에 힘입어 직원들과 고객의 도랑통직하다.

기자: 기업 경영에 어떤 영향을 미쳤나요?

피광균: 우리 회사는 주로 봄 여름 패션 여장 원단을 경영하고 시효성이 강하고, 교기가 이미 일부 주문 취소, 브랜드 고객 판매가 원활하지 않아 후속 지불이 지연될 수도 있다.그러나 공장이 복공됨에 따라 후속 주문서에 대해 긍정적인 태도를 유지하는 것은 물론 공장의 복귀 상황을 봐야 한다.

기자: 기업의 손실을 낮추기 위해 정부와 업계는 많은 정책과 조치를 내놓았고, 소흥은 신형 관상바이러스 감염 폐렴 감염 폐렴에 대한 지지를 위해 중소기업이 난관에 대한 20조 정책을 지원하고 있다. 중국 무역촉회는 기업을 위해 불가항력증명 등을 내놓았다.당신은 이러한 기업에 도움이 될 것이라고 생각하십니까?

필광균: 서류는 이미 공부했고, 후속회는 정부와 맞닥뜨릴 것이고, 올 2월 프랑스 전은 전염으로 인한 피해가 30만원이었지만, 정책에서 확연히 보조가 가능하고, 기업의 손실을 최소화하고, 나머지 기업은 스스로 소화해야 한다.

기자: 위기와 기회는 왕왕 함께 간다. 이번 역정은 기업에 어떤 새로운 사고를 가져올까?

필광균: 이번 전염은 기업이 사회적 위기 대응과 처리 능력에 대해 큰 계발, 후기 우리는 돌발 상황에 대한 생각을 더 많이 해 장기적 발전 계획을 세우고, 연간 경영 이익 중 일부 벤처펀드, 방호복 생산 라인을 추출하는 등 돌발 상황에 대비할 수 있다.

절강중다지주그룹 유한회사

회장 오영국

응급 방제 를 시작하여 정밀 전문 주업 을 하다

기자: 전염에 직면하고 기업은 어떤 대응 조치를 취했는가?

오영국: 우리 회사 전문 생산 패딩, 주문이 안정적이었고, 연전 섣달 29일까지 바쁜 가운데 국내 각 매체들은 역정에 관한 뉴스를 지속적으로 보도하고, 우리도 심각성을 의식하고, 재빨리 응급방안을 시작하여 6명의 응급팀을 설립했다.응급팀 일각에서는 모든 ‘중도’를 통지하고, 역정 기간에는 자기 안전 방지 조치를 잘해야 하며, 능력있는 전제에서 타인을 돕는다.한편, 마스크, 알코올, 소독수 등 방호물자를 긴급 구매하고, 직원들이 역정 기간에 사용되는 것을 보장하고, 복공준비를 하기 위해서다.

기자: 기업 경영에 어떤 영향을 미쳤나요?

오영국: 이번 전역 상황은 면넓고 어떤 외성직원들이 돌아오지 못하고 개별 직원들이 두려움을 품고 돌아오지 못하는 등 요인을 갖고 연전 주문 연기가 심각하게 된다.

기자: 이번 전염은 어떤 깊은 생각과 계발, 다음 단계에는 어떤 새로운 계획이 있습니까?

오영국: 우리나라 기업은 국가피털 방직제품 개발기지, 국내외에서 일정한 시장점유율을 점유하고, 다음 단계는 전용 가죽으로, 기업의 지명도와 전문도를 높이고 벤처를 강화한다.

마지막에 적어 모든 디지털 프린트인:

“ 침몰선 옆 에 수많은 돛이 지나가고 병든 나무 앞 에는 만목춘.”올해의 설날은 뜻밖에도 신관 폐렴에 항격해 보내며 각 분야의 모든 업종은 얼마든지 역세의 충격을 받지 않는다고 상상할 수 있다.항역 저항전 은 계속되고 있고, 무수히 많은 사람들이 전역 에서 역행하여 ‘ 역병 ’ 에서 생명 을 창조하는 기적 을 우리 는 결국은 병마 를 이기고 봄난화 를 맞았다고 믿는다. 경제 보위전 은 이미 시작되어 방직 업계 에서 기업 은 전력 을 다하여 부공 방역 양수 가 굳어, 우리 는 역정 시련 을 통해 중국 방직 종적 으로 새로운 발전 제점 을 점령할 것이라고 믿는다.