인만 방건화: 전시 모드 전환

2월 6일, 여장 브랜드 인만 창시자 방건화가 언론 플랫폼에서 글을 게재했다.방건화는 전역에 따른 부정적인 영향을 받은 뒤 각 기업들이 ‘자구공견전’을 전개해야 한다고 판단하고 방학부터 전시모드로 전환해야 한다고 한다.

방건화는 기업이 제정한 대응 전략은 실행 가능하고, 예측성, 부정확성 전략, 사항을 잠시 방치할 것이며, 전원 온라인을 유지하고, 회사의 소통, 협동장면을 선상에 이식할 것이며, 주보는 하루 하루 일일보, 정확한 개인의 결과와 관건지표가 진전될 것이다.

또 방건화는 기업이 공급 체인, 조직체계, 자금 보장, 행정서비스를 전면적으로 서비스 판매, 서비스 효율을 중심으로 초점을 맞추겠다고 밝혔다.

“돈을 써서 효익과 효과를 얻어야 한다.”방건화는 기업이 대액지출에서 소액 지불 동태 통제에 대비해야 한다고 말했다.

다음은 문장 원문:

이 설 은 명절 같지 않게 지낸다.

그렇게 애태우지 않고

강서고향에 갔다가

년 초3에 서둘러 광저우로 돌아왔다.

전염은 예상치 못했을 것이다~

설날 동안 HR 동료

그룹 동료에게 내부 통고를 보냈다.

정부 관련 부문의 통일 요구에 맞추다

외출, 마스크, 소독을 줄이다.

회사 차원의 조치를 제외하고는

나는 모든 동료들에게 엄격하게 요구한다.

모든 사람은 스스로 자발적으로 자신의 보호를 잘 한다.

저희 아기 집에서 젖먹이는 거 아니에요.

사람들은 모두 전시구역에서 생계를 구한다.

자기 를 위해 동료 를 위해 일하다

아무렇게나 소홀히 하지 마라

이때

각 분야 의 각 업종 은 모두 몸 이 "ICU" 에 있다

중증에 속하여 병실 간호를 강화하는 관리 대상에 속한다.

"숨이 안 막히네요" "기침 불안해요"~

어떤 전문가들은 이미 예측하고 있다.

하반기에는 낙관적인 경제 추세를 볼 수 없다.

방호와 일용품 산업 외에

다른 기업들은 모두 냉동 상태인 것 같다.

어떤 음식업체 사장이 소리를 지르고 있다.

2만여 종업원

대출 월급도 3월밖에 못 버린다.

판매 긴급!

내 CFO 가 내게 알려주고

회사 현금

극단적인 상황에 대응하는 비축이 있다

그러나 해에는 의심할 여지가 없다

기업의 ‘명’은 경영으로 유지된다.

현금 흐름은 바로 한 기업의 호흡기 이다

'호흡기'가 끊겼으면~

기업의 운명은 예상할 수 있다.

이 날이 오기를 바라는 사람은 없다.

하지만 그날은 우리와는 멀지 않아!

나는 현상을 보았다

여성복 업계

1월 28-2월 3일 7일

매출이 41.22% 하락했지만.

상품수는 동기 대비 41.77% 증가했다

데이터는 무엇을 설명했습니까?

모두가 생구욕이 강한 것을 볼 수 있다!

버티고 살아라!

우리 지금 이 순간

그 다음 시간입니다.

유일한 추구!

우리는 자구공견전이 필요하다!

방학에서 전시 모드로 전환

모든 사람이

이전보다 200% 더 투입해야 한다.

시간의 정력, 자신감

어떤 가능성도 빼앗고.

어떤 난제를 돌파하다

병아리가 쌀을 줍듯이 집중하고 있습니다.

매 주문서를 다 받다

모든 고객 의 서비스 를 잘 하다

매각 판매점의 전략을 마련하다.

큰 방향이 맞다.

일을 성사시키지 못하면 종종 집행과 세부 사항을 수행한다.

　　하나, 대응 전략 제정, 실행 가능, 볼 수 있다

1.역세는 채널 판매 실적에 대한 영향을 최소화하고 실적을 최소화하고 예측성, 불확실성 전략, 사항은 일시적으로 방치된다.

나는 친구의 울부짖는 법을 잘 인정하지 않는다. 왜냐하면 당신은 영원히 환경을 깨우지 않는다는 이유로 ‘ 자는 척 ’ 하는 사람을 불러야 하기 때문이다.지구가 터지지 않는다면 우리는 어떻게 생기가 없습니까?

2.실무선 직능 라인, 전원 온라인, 회사 소통, 협동 장면에서 선상 이식, 주보는 하루 일일보, 개인의 결과와 관건지표 진전으로 바뀔 것이다.

3.고객의 위신, 애플릿, 생중계 등 방식을 동원해 고객 분류 분류 분류에 따라 책략을 세분할 수 있으며, 실행 가능, 산출 가능한 전략까지 구체적으로 구체화할 수 있다.

소매업 전체에

올해 이 해는 유난히 지루하게 지낼 것이다.

역정적인 영향을 받아

예전에는 설날 쇼핑이 한순간에 사라졌고

사람들이 문을 닫고 나가지 않고 전염병을 살피고

상가가 문을 닫는 것과 휴업하는 것은 모두 그렇다.

상황이 매우 심각하다!

선 아래의 고객은 외출할 수 없으니, 우리는 다시 배치하여 소비 장면을 만들어냈다.인맨은 지난해 정해진 전략을 신속하게 조직 조정해 섣달 그믐날밤 부터 전국이 영업 매장에서 온라인 커뮤니티 마케팅을 벌였다.

7일 만에 하점을 점차적으로 휴업으로 인한 실적이 하락했다.전국선 하점에서는 50여 개 점포가 문을 연 상태에서 6만 5000명의 성교 고객을 급속히 수용해 일상 140%의 판매량을 완성했다.

　　둘째, 발화력, 앞 공성, 백엔드 공급

공급 체인, 조직 체계, 자금 보장, 행정서비스, 전면 서비스 판매, 서비스 효율을 중심으로 초점을 맞추고 있다.

나는 사람이 있는 곳에 유량이 있다고 믿는다. 유량이 있는 곳은 생산량 판매량이 있을 수 있다.

우수한 팀은 어떤 전투 앞에서든 적시에 자발적으로 결집될 수 있는 조직 팀에서 강제 집행, 강자율적으로 타인의 목표에 긍정적으로 영향을 미친다.

확실치 않은 환경 아래에서 한 사람마다 자유롭게 지난 200% 의 정력, 노력, 우리의 자신의 우세와 능력에서 기회를 발굴할 책임이 있다. 환경 영향으로 이유를 찾지 말고, 좌우로 시기를 늦추고 있다.

나는 사업에 미달한 결과는 그만두지 않고 결단을 내리고 결단을 내리고 뚫을 수 있는 일을 감상한다.사항의 추진 중에 나는 이러한 정신을 갖춘 사람이 더 결과를 낼 수 있다고 믿는 이유가 있다.

　　세, 지출한 돈은, 효익, 효과

대액지출에서 소액 지불 동태 제어 대비.1) 계약의 약속은 낡은 규칙에 따라 지불한다. 아무리 어려워도 신용을 잃을 수 없다. 2) 우리는 내부 동료를 청하여 지출 필요성, 생산비, 생산비, 판매 불직접적인 비즈니스 비용을 방치해, 전환 취소를 다시 한 번 살펴보자.

믿기 때문에 가능합니다!

역세는 공강기에 처해 있지만 기업은 여전히 사회경제와 조직력의 최강보루다.

마음만 전시에 있으면 한가할 때의 비수기가 없다면, 더욱 공허하고 쓸쓸함이 없고, 매일마다 충실하고 격발할 수 있다.

버티고 살아라!

역정은 기다리는 핑계가 아니라

과감히 모든 전투기에 손을 떼다.

종남산 의사의 말대로:

봄이 따뜻할 때

우리는 다시 번화와 함께 약속한다

아름다운 생활!

2020년

알 수 없는 충격 과 가제 가능 을 합병 하다

모든 사람이 새해의 신인임을 의미한다.

매번 기회를 경외하다.

가정, 직위, 사회의 역할과 책임을 경외하다

경외하고 교부하는 모든 제품, 모든 세부 사항

현재의 새로운 형세와 새로운 환경을 경외하다.

경외하여 좋은 결과를 만들어 낼 수 있다.

경외심이 있어야 더욱 강생력을 단조할 기회가 있다.

2020년

마음 이 아름다움 과 마음 속 으로 희망 을 품다

겸손한 자세로 새로운 호르몬 을 찾았다

우리 모두의 새해 새로운 목표를 실현하다

번화한 세월이 고요하고

새해 복 많이 받으시고

금쥐에게 분발하여 오만하지 않고 조급해하지 않기를 원합니다!

무한 파이팅, 중국 파이팅, 소매인 파이팅!