새해 전망 65372 글로벌 패션 의정 10대 주제

패션 업계가 걱정되는 한 해를 앞두고 있다.거시경제환경이 도전하고, 패션 기업은 가치를 창조해야 한다는 것을 깨달을 수 있고, 어떤 경로가 불분명하거나, 받아들일 수 없는 투입수준에 의존해야 한다.
이런 불확실성 자연도 BoF 연합 맥켄석이 진행된 연도 업계 고관조사 중.특히 응답자의 9%가 업계 상황이 2020년에 개선될 것이라는 평가를 받았고, 지난해 이 같은 견해를 가진 응답자는 49%를 차지했다.‘도전’, ‘불확실성’과 ‘전복성’은 응답자가 업계 환경을 묘사할 때 주파수가 가장 높은 어휘가 나타났고, 지난해 ‘변화’, ‘숫자’와 ‘빠른’ 등의 어휘는 중성적이다.
2019년 더 많은 비용을 지불하고 일부 상품을 구매하는 미국 소비자 비율(%%%%) 사진 원본: BoF 프로그래밍
우리는 또 응답자의 3가지 질문에 그들의 개인의 주목을 탐구하는 가장 중요한 문제: 지난해'글로벌 패션 리포트'의 예측 추세 중 어느 3가지가 그들의 오늘의 업무에 가장 현저한 영향을 미쳤다고 생각하며 패션업계의 미래에 직면한 도전은 무엇인지, 2020년 최대의 기회는 무엇일까?그들의 대답은 일부 일치하는 추세를 보였다.
지속적인 발전은 처음으로 패션업계에 직면한 가장 큰 도전이 되고, 응답자들은 업계에서 가장 중요한 기회 중 하나라고 생각한다.'반항 멸종'(Extinctinction Rebellion) 운동의 흥기와 Greta Thunberg 이 그의 세대를 동원해 생기는 거대한 영향력은 지속적으로 발전할 수 있도록 더욱 중요하다.
지난해에는 이 분야에서 유니콘 기업이 나올 것으로 예상했다.실제로 Rent the Runway, StackX 평가는 2019년 초반 10억 달러를 돌파했으며 더리얼리얼 어깨를 나란히 한 뒤 2019년에 출시됐다.
지속적인 발전과 디지털화를 제외하고는 2020년 패션업계의 세 번째 기회는 창의에 있다.이런 도전에 대비하는 투자를 감안하면 중소기업은 미래의 형세에 대한 우려가 크다.
우리가 총괄한 영향 업계 2020년 발전의 10대 추세는 지난 몇 년 동안 뚜렷한 변화를 보이고 있어 위험도 더욱 긴박하고 심각하다.현재의 기업은 미래의 격란에서 발전노선을 찾아내야 한다면 자신의 위치에 적응할 수 있는 환경에 따라 상황이 원활하게 반응하는 것이 분명하다.최우수한 우승자는 업계의 주도적 지위를 유지할 것이며, 다른 기업은 더욱더 노력해야 시대의 발걸음을 따라잡을 수 있을 것이다.
이하 10대 주제는 2020년 패션의정의 방향을 결정할 예정이다.
높은 경계를 유지하다.
부단한 잠재적 불안이 발달과 신흥시장 경제체 사이를 교란시킬 수 있기 때문에 우리는 기업이 미래의 1년에 신중하게 유지할 것을 건의한다.경제 쇠퇴 위험지표는 각 업계의 기업을 거시적 위험에 대비하는 기업을 마련하고 있다.
중국 밖의 기회
중국은 계속 기대되는 발전 기회와 글로벌 패션 업계에서 주도적 역할을 할 예정이다.그러나 거대한 중국 시장을 개척하는 난이도는 일부 브랜드가 예상한 것보다 더 높다는 것을 사실적으로 밝혔다.일부 성공한 기업들이 중국 시장에 과도하게 의존하면서 다른 기업들은 걸음걸이를 걷고 있다.패션 기업은 다른 고성장 지역에 확장해 위험을 분산시키는 것을 고려해야 한다.
신세대 사교 매체
전통적인 소통 패턴은 성숙한 소셜미디어 플랫폼에서 걷기 힘들고, 패션 기업은 자신의 전략을 다시 생각하며 최대화 마케팅 지출을 거둘 수 있는 방법을 찾아내야 한다.눈길을 끄는 내용은 문제의 관건이다. 이 같은 내용은 시장에 적합한 플랫폼에 배치해 설득력 있는 행동 호소로 가능한 한 지급과 무틈이 연결된다.
포석 지역 사회 판매
소비자들은 편의성과 즉시적인 수요에 대해 소매상용을 더 작은 실체점으로 기존 실체 판매망을 보충하고, 시국에 소비자의 수요를 충족시키고, 사용자 여정 중 나타날 수 있는 마찰을 줄이고 있다.성공적인 패턴은 주요 쇼핑센터 이외의 교외나 커뮤니티 제공점 내 체험 및 현지화 제품 조합이 필요하다.
지속성 우선
글로벌 패션 업계는 에너지 소비, 오염, 낭비 현상이 심각한 산업이다.조금의 진보에도 불구하고 패션계는 아직 환경적 책임을 제대로 감당하지 못하고 있다.2020년, 패션 기업은 전환형 변혁에 대한 소비자들의 요구를 직면적으로 바꾸고 진부한 어남조 및 광고 홍보로 쓰이는 사조와 다른 의미 있는 행동을 취하고 감시 규정을 준수해야 한다.
재료 혁명을 맞이하다
패션 브랜드는 현재 표준 재료의 대체품을 탐색하고 있다. 그 중 주요 참가자들은 지속적인 대체재료를 더욱 주목하고 있다. 당분간 사람들의 시선을 되돌리며 새롭게 디자인한 구히트소재 및 미감과 기능성을 겸비한 하이테크 재료들을 포함한다.신형 섬유, 방직물, 직물, 직물 정리 및 기타 혁신 소재의 대규모 사용을 더욱 중시할 것으로 전망된다.
포옹 문화
소비자와 직원들이 패션 기업에 압력을 주고 있어 다양화와 포용성을 적극 제창하고 있다.더 많은 회사들이 다양화와 포용성을 더욱 중요한 목표로 삼아 이 두 가지 이념을 전체 기업 조직에 융합시켜 이런 이념에 전념하는 리더십을 채용할 것이다.패션회사 관련 조치가 충분한 성의와 성과를 거둘 수 있을지 여부가 더 많아질 것으로 보인다.
다국적으로 도전하다.
제조업체와 중소기업들이 전통적인 캐릭터를 벗어나 글로벌 소비자 판매를 직접적으로 향한 국내 브랜드와 소매상은 아시아에서 온 새로운 경쟁을 앞두고 있다.일부 아시아 공급 체인 가운데 아직까지 알 수 없는 기업이 더 치열한 경쟁을 이끌 것으로 전망된다.이 같은 기업은 경로전자 비즈니스 플랫폼을 이용하여 핫 아이템을 디자인한 디자인으로 소비자들에게 상대적으로 감당하기 쉽다.
관례를 수립하다
전통적인 무역 전시회는 새로운 캐릭터를 받아들이고 목표 관객 집단을 조정하고 직면소비자 활동의 증가, 더 짧은 패션 주기와 디지털화 등에 대응해야 한다.자체를 더욱 남다르게 하기 위해, 생존을 위해 더 많은 무역전들이 소비자(B2C)의 모델을 늘리거나 새로운 서비스와 체험을 내놓고, 같은 전통 기업 간 전자 비즈니스 모드(B2B)의 관계를 개선할 수 있다.
디지털화 재조정
디지털 패션 회사의 평가는 이미 놀라운 수준에 이르렀다.많은 주목을 받고 있는 상장회사와 사사로이 모두 독각수 기업이 되었지만 투자자들의 정서가 낮아지고 있다.온라인 단일 업무 소매상과 교역 플랫폼에서 직면적인 소비자의 브랜드와 다른 디지털 상업 모델로 투자자들은 일부 디지털화 기업의 이익에 대한 우려가 커지고 있다.