경제, 인터넷 방송 공유...2019년 실체상업은 타들이 파국했다.

대기에 따르면 2019년 3월 말까지 전국 4912개 쇼핑몰, 체량은 4억제곱, 2019 -2021년에 개업한 쇼핑센터는 2500개에 육박하고, 체량은 2억평방, 미래 쇼핑센터의 숫자와 면적 증가량은 저장량의 절반에 달한다.

국내의 실체상업이 활발한 발전기에 접어들고 있다는 전망이다.

현재 국내 90여 인구는 약 1.7억, 95후 인구는 약 7800만 명이다.

이 집단은 점차 사회 소비의 중견역이 되었다.

소비관념과 행위에서 그들은 일반적으로 전방위 체험을 추구한다. 감정에 대한 구매, 더 낙관적이고, 더 용감하다.

게다가 인공지능, 기계 시각, 이동 지불 등 기술이 점차 성숙해지면서 무인상업, 공유 경제, 인터넷 생방송의 실현이 더욱 가당성적이며, 타들이 상업의 상상 공간을 쇄신하는 나머지 소비 습관과 생활 방식을 재구성하고 있다.

무인 상업

무인상업의 빠른 발전은 사람들의 소비를 더욱 빨리 편리하게 한다.

인공지능, 세수 지급 등 기술을 결합한 무인점, 스마트 소매의 특징도 있다.

지난해 3월 메이더는 상하이 정대 광장에서 국내 최초 뷰티 무인점'TO'를 통해 립스틱, 베이스 메이크업과 클렌징 다양한 제품을 제공해 셀프점기 단기를 설정해 선상 하부, 배달을 이뤄 왔다.

쇼핑 체험을 높이기 위해 로봇 세 대를 설치했으며 소비자는 로봇과 온라인 컨설턴트 콘텐츠를 통해 추천, 무인판매기 조작 등의 문제도 있다.

지난해 4월 23일, 천고양이 미래점 무인기술방안은 실체서점의 첫 번째 선 아래 서점인 지다서점은 상하이에서 개업한다.

가게 내의 면적은 100평방미터에 달하며 통식, 문사철'두 서점'을 포함해 독자들이 같은 가게에서 깊이, 얕은 두 가지 열독을 실현하고 독자 다원의 읽기를 만족시킨다.

같은 지난해 12월 인터피트 지능 헬스실은 김릉남경에서 낙성했으며 소녕 재입국 무인경제의 또 한 대표작으로 동네화 무인 헬스클럽은 기존 ‘사용자 곁에 O2O 플랫폼 ’이라는 소녕소규모 가게에서 헬스, 쇼핑, 휴양, 일체에 여유가 있다.

음식은 지난해 10월 1억 5000만 원을 지급해 만든 해저 (특제 독서) 전 세계 최초의 지혜레스토랑은 베이징에서 정식 영업을 한다.

이른바 스마트레스토랑은 등자리에서 음식을 주문하고 부엌 요리를 조리하고 솥바닥과 반찬을 조제해 모든'흑과기'를 녹여'무인화 '서비스를 높이 달성했다.

가게에는 채소 세탁공과 반찬장이 없고 채소 배달원이 없어서 기계팔이 되었다.

라면을 연출한 작은 형과 네일 스니커즈의 종업원들도 보이지 않고 360 ℃를 둘러싸고 있다.

무독유배자, 지난해 말, 아리의 무인 호텔은 항주에 정식 개업했다.

입주와 체크아웃 코스는 인공 조작이 필요 없다.

호텔 안에는 대당이 없고 사장도 없고 청소를 하는 아주머니도 없이 모든 일이 인공지능에 맡겼다.

무인상업의 발전의 배후에는 소비 업그레이드의 강요로 소비자들은 소비 과정을 더욱 빠르고 편리함을 추구하며 다원의 소비 장면을 즐겨 시도하는 것이다.

그러나 우리는 무시할 수 없다: 무인상업은 아직 발전 초기, 기술이 아직 성숙되지 않았는데, 아직 큰 데이터, 인공지능 등 기술의 구동도 필요하다. 시장의 검증과 시장이 촉매, 자본을 비틀어야 한다.

공유 경제

최근 한두 년 사이에 경제를 공유하는 것은 대중의 현대적인 이야기이자 투자 이슈다.

Airbnb, 돼지 민박, 우산 공유, 농구, 전통 산업 마사지 의자, 헬스장, 노래방...

타들은 잇달아 제품 브랜드 전략을 업그레이드해 판촉 경로를 넓혀'공유'라는 개념을 탑재해 백억급 자본을 끌어들이는 것은 적지 않다.

점점 더 많은 쇼핑몰도 감염력 넘치는 분위기를 추구하며 고객의 다양화를 충족시키며'충가루'를 배양하기 시작했다.

예를 들어 안마의자 같은 제품은 비싼 가격과 비교적 큰 체적 때문에 국내 가정의 침투율은 천분의 1에 불과하다.

그러나 공유 형식을 통해 뜨거운 인기를 얻는다.

특히 영태 브랜드 마사지, 레모, 마사지 등 쇼핑몰을 채널로 깔아놓은 안마의자 브랜드다.

고객들은 지쳐서 이동 지불을 통해 10분에서 15분간 마사지를 즐길 수 있어 피로를 풀었다.

사람들은 오락과 사교를 선택하는 방식이 점점 많아지고, 점점 더 원활하다.

이에 따라 소비자들은 고정 장소, 참여자, 소비 시 장측의 제한에 대한 갈등이 더욱 두드러진다.

전통적인 대형 노래방보다 미니 노래방은 ‘가벼워 ’ ‘빠르고 ’, ‘민활 ’, ‘간단한 조작 ’ 등의 특징으로 국내 크고 작은 쇼핑몰 내 젊은 소비자들을 차지했다.

이와 함께 이런 패턴은 조각을 줍는 시간을 크게 넓혀 소비자 독창시간을 누릴 수 있다.

미장에서는 여성층을 겨냥한 공유 메이크업 브랜드 17세븐틴 베어티는 2018년 하반기부터 시장을 공략해 베이징, 상하이, 광저우 등 도시의 쇼핑몰에 입주하고 있다.

화장실 외형은 미니 노래방과 비슷해 소비자는 스코어를 통해 사용 시간을 구입할 수 있다.

분장실에서 격리, 파우더, 브러시 등 전체 미용제품과 도구를 제공해 여성의 일상 화장 수요를 만족시킨다.

‘여유 ’ 공간을 활용해 더 강력한 가치 창의력을 발휘해 화제도를 높이고, 유도와 유동성을 활성화시켜 쇼핑센터가 되려면 새로운 과제가 필요하다.

공유 안마의자, 공유 노래방, 공유 메이크업 룸, 미래, 공유 사무실, 헬스클럽, 공유 주방 등 신흥 공유 경제실태도 쇼핑센터의 주목을 받을 수 있다.

한편 쇼핑센터는 면적 수요가 적은 공유경제업태를 도입해 공간 종합이용률을 높이고 경제효율을 직접 실현하기 때문이다. 한편 공유경제업태를 도입하면서 어느 정도 체험을 높이는 풍요도를 높이고, 더욱 객류를 끌어들이기 때문이다.

인터넷 생방송

기술의 변혁에 따라, 사람들은 정보 소비에 대한 체험이 끊임없이 변화하고 있다.

차세대의 젊은 소비자들은 파편적인 정보 탐색 방식에 익숙해졌다.

글은 그림에 양보하고 그림은 동영상에 위치하게 한다.

전통 소매 경로 전방위 장애 환경 아래 '생방송 + 모드'가 전통 판매 패턴을 바꿔 경영 중 유량 원가를 크게 낮추고 있다.

음식브랜드에겐 미식생중계 영상이 기업에 더 많은 유량을 가져올 수 있으며 시각, 사용자 체험 등으로 소비자들을 끌어들이며 브랜드 이미지의 상승을 촉진시킬 수 있다.

이 외에도 생방송은 마케팅 루트를 확대할 수 있고 소비자의 수요를 충족시키고, 대량의 소비자를 선 아래로 끌어들이고, 거래전환 등을 촉진할 수 있다.

많은 음식업체들이 벌써 ‘생방송 ’을 시작하였다. 예를 들면 외갓집 왕홍 생방송 ‘목구멍 ’을 초청한다. 복우당 장일, 바노샤브샤브샤브샤브샤브샤브샤브샤브샤브샤브샤브샤브샤브샤브샤프가 직접 무대에 선다. 미상콩에서 창업자, 직원, 고객, 전민생방송

오프라인 케이블채널의 집합점 타오스타일, 짙은'새 소매 '유전자를 선보였다.

그 옷은 선상에서 체험, 선상 구매를 지원하고 선상 하등 같은 가격과 같은 혜택을 실현한다.

이 밖에 매장은 생방송 간을 특별 배치하고, 매장 안내, 쇼핑몰, 망홍달인이 24시간 전천후 생방송을 진행할 수 있으며, 소비자들은 생방송 시청 시 직접 하위권을 올리고 있다.

쇼핑몰 측은 2018년 9월 22일 남녕 첫 번째 투명'왕홍 생방송'으로 낙지 남녕룡광 상업광광장에서 소비자들의 관심이 쏠리고, 소매, 식음료 업종을 결합하여 인터넷 레드 매장 현장에서 팬들과 생중계, 시식 시식, 시식 재능을 선보였다.

인터넷 생중계 이런 방식은 이용자의 엽기적인 심리를 사로잡고 브랜드 가치를 전달할 수 있다. 한편, 공간과 시간 제한을 돌파하고, 더 광범위한 소비층을 커버해 문점 평효를 높일 수 있다.

총괄:

주력 소비군의 변화와 과학기술의 동태가 발전함에 따라 무인상업, 공유경제, 인터넷 생방송은 확실히 실체상업의 미래에 다양한 사고를 제공했다.

하지만 현재 많은 브랜드들은 이 세 가지 패턴에 대한 뜨거운 시범 단계에 놓여 있으며, 많은 소비자들도 신선하고 재미있는 마음으로 방관자 역할을 하고 있다.

그러나 새로운 구변을 구하는 과정에서 상업으로 복귀하는 본질은 소비자에게 좋은 상품과 서비스를 제공하고 더욱 좋은 쇼핑 체험을 제공하는 것은 창의적인 낙후점이다.

이러한 실체적 상업의 내적 변화를 가져올 수 있는 혁신은 업종과 브랜드에 ‘ 긍정적 에너지 ’ 를 가져올 뿐만 아니라 소비 품질을 가속화시킬 수 있다.

전통적인 실체상업이 이 세 가지 방식을 통해 기업이 스스로 참여하는 단체 생태를 만들어 새로운 브랜드 전파 모델이나 온라인화된 상업모드, 그리고 긴 길을 모색해야 한다.

결국 타들은 신흥 인터넷 산업의 산물이다.

미래가'변현'이 마케팅의 주류 채널이 될지는 아직 시간관찰과 업계 탐색도 남아 있다.