프라다는 채서곤을 선택한 이 ‘장사 경력 ’을 도대체 어떻게 계산할 것인가?

사치품 브랜드 프라다는 스타와 적게 호흡을 맞춘다. 최근 2년 동안 중국 시장에서 Prada 는 스타들을 불러 광고나 활동에 참가할 뿐만 아니라 브랜드 대사나 모델을 임명한 적이 없다. CHANEL, DIOR, Gucci 등 자제했다.

이번에 이들은'유량소생'을 선택했다. 90 이후 오디션 데뷔한 지 얼마 안 된 채서곤은 브랜드 모델로 많은 패션권 인사들을 놀라게 했다. 지난 번에 프라다가 아시아 남자스타를 모델로 선택해 김성무로 꼽았다.

또 대형 모델을 모델로 선택하는 것은 일반적으로 한동안 협력해 쌍방의 스타일, 작업 방식, 팀워크, 합작 여부를 살펴야 최종 확정된다.

그러나 채서곤은 이번에도 이 코너를 넘어선 것 같다. 인터넷에서는 채서곤이 프라다브랜드 스타일링을 찾기 힘든 것 같다. 이번 콜라보레이션 사진도 눈길을 끈다.

프라다는 채서곤을 모델로 뽑기 전에 그의 기초 협력도 많지 않은 것으로 알려졌다.

그러나 젊고 정기적이지 않고 정의하기 어려운 새로운 세대 소비자를 마주 보며 계속 ‘ 일반적인 모험이 될 수 있다.

Prada 가 언론에 발표한 기사에서 의미심장한 전언이 있는데 이번 선택에 대해 조금 주석할 수 있을 것 같습니다.

"슈퍼매체 시대에 걸쳐 유행문화표층의 아이돌 인설, 추적 트렌드, 크로스 팬덤 및 사랑의 공급 등 메커니즘을 탐색하고 있다"고 말했다.

프라다의 이번 탐색은 성공할 수 있을지, 시장, 미래의 진일보 검증을 받아야 할지도 모른다.

‘ Z 세대 ’ 와 친근하고 광도가 가장 효과적이다?

프라다와 채서곤의 이번 손잡이 성공 여부?

단순히 전파 속도와 광도에서 보면 답은 긍정적이다.

프라다'관선'의 그 웨이보는 이미 100만 전송량을 넘어 며칠 후, 프라다는 몇 부분으로 나눠 발표한 광고영상을 이송해 현재 이적 합계도 이미 백만 위안을 넘어섰다.

"이것이 유량의 힘입니다."

베이징의 한 모델사에서 매니저 리사 (Lisa)는 줄곧'고귀하고 냉염하다'는 대패선택과 유량스타와 호흡을 맞춘 것은 현재 이들이 공략해야 하는 소비자들인 95후'Z 세대'가 원하는 선택이라고 분석했다.

‘Z 세대 ’는 최근 QQ 광고에서 ‘Z 세대 ’에서 다양한 연구 보고서에서 비롯된 새로운 세대 대명사 를 비롯해 최근 Q 광고에서 케일케도 (Kantar)를 발표한 ‘Z 세대 소비력 백서 ’에서 이들은 ‘Z 세대 ’를 1996년부터 2012년까지 태어난 세대로 정의했다. 이들이 사교 매체에서 대폭발한 연대 ‘사교, 인설, 기기 ’의 수요로 그들의 주요 소비동기가 됐다.

현재 중국은 세계에서 가장 거대한 Z 세대를 보유하고 있으며, 1억 49억 명에 이른다.

2020년 Z 세대가 전체 소비력의 40% 를 차지할 것으로 전망된다.

그러므로 브랜드는 진정한 미래 고객군을 선택할 때 ‘광살망 ’을 선택하는 전략을 선택할 수 있으며, 똑똑하지만 모험적인 행동인 ‘흐름 ’을 선택할 수 있다는 분석이 나온다. 신생세대가 더 빠른 접촉, 자기를 인지하게 되지만, 브랜드 가치에 대해서는 브랜드 가치를 약화시킬 위험이 있다는 것이다.

마케팅 신세대, 입구가 가장 필요한가?

"Prada 가 채서곤을 선택한 것을 고립할 수 없을 것 같다"고 덧붙였다.

관선 이전에 프라다의 다른 포석도 주목할 만하다.

6월까지 프라다와 미유는 중국 선상에서 브랜드라인에만 정품 가게를 배치했다.

하지만 5월 말, 프라다도 중국 전상과 협력을 펼쳤고, 지금은 공식 채널을 제외하고도 사고플랫폼에서 프라다와 미유 두 브랜드를 구매할 수 있는 시즌이 최신 아이템이다.

최근 몇 년 동안 디지털화는 프라다의 전형적인 주요 방안인 이들은 2016 가을 겨울 시리즈부터 시수선에서 사업을 시작하며'즉 사'라는 개념과 전자상과 협력해 전 세계에서'스낵점'을 열어 화제를 모으고 있다.

사장 겸 디지털 전상 수상 수상 수상 수상 총리 Chia Tosato 가 상위권 중국 프라da.com 사이트에서 지진 선상에서 판매하고 다채널 쇼핑 체험을 개발하는 것은 현재 이 그룹의 전형 전략의 관건이다.

양대 UTA 패션관리그룹 총재는 "절대적인 유량은 없다. 정준적 전환"이라며'현상급'을 형성하고 싶다는 소비는 우선 소비자들의 소비를 위해 현재의 장면과 장면 해결방안을 마련해야 한다.

프라다는 최근 ‘유량 +전기상 ’의 이중 단속 아래 사교 매체 시대 ‘현상 소비 충동 ’에 부합되는 마케팅 논리적이다.

이 포석은 최소한 화제도에서 효율이 크지만, 후속 구매 전환 고리를 얼마나 만들 수 있을지 미지수다.