2019 새해 시작, 본토 의상 스포츠 브랜드들은 어떤 새로운 동향을 가지고 있습니까?

새해가 시작되자 본토 브랜드들은 무엇을 하고 있습니까?

어떤 새로운 전략과 동향은 있습니까?

지난 해 2018년 패션 업계를 회상하며 8년도 키워드를 정제했다.

이번 화상 시각, 새해 초기, 본토 브랜드들은 무엇을 바삐 바쁩니까?

안디는 협동가치년으로 매진될 것이다

지난 21일 안보그룹 이사국 회장 겸 CEO 정세충은 안달 연도 총결회에서 강연을 발표하고 2019년 안달이'협동가치년'에 진출할 것이라고 발표했다.

애디는 소비자를 중심으로 하는 ‘협동부화, 가치 소매 ’ 팔자 방침을 관철해 ‘협동가치년 ’에 진입하는 것은 그룹의 미래 발전의 중요한 방향이자 다브랜드전략의 핵심이다.

먼저 ‘브랜드 그룹의 협동행행행행행행행패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패선선선면면면면의 확확확확확확확확확실현실현실현실현이뤄지고, 그 다음다음그룹그룹에서 ‘협동부부부부부부화화화화화화화화동부부부부부부패브랜드에 대한 부부부부부부부부부부패부부패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패안보그룹이 미래를 향한 핵심 경쟁력이다.

이랑과 바이두 전략 협력

이랑은 7월 7일 바이두와 브랜드 전략 협력을 달성했다.

무선 단의 ‘3스크린 독점 ’을 통해, 이랑은 전면 선 바이두마크 전용, 브랜드 정보 류 광고, AR 상동 등 제품으로 바이두 AI 전경 브랜드 마케팅 행렬에 의존해 이랑브랜드의 노출, 브랜드 배서, 브랜드 상동, 판매 전환화 등의 수요를 만족시킨다.

이와 함께 바이두의'수색 +추기 '쌍엔진 모드로 젊은 소비군체에 맞추어 LILANZ (lesis more)의 새로운 계열에 대한 사람들의 마음을 사로잡아 젊은 소비자들의 인상을 가속화시킨다.

이랑은 AI 시대가 도래함에 따라 인터넷 스마트 마케팅을 어떻게 빌리며 더 스마트하고 더 정밀한 시장 동향을 파악하고, 소비자 수요를 만족시켜 이랑의 중요한 전략적 조치를 충족시키며 바이두의 AI 매체의 속성을 빌어 새로운 브랜드 가치를 업그레이드해 나가길 바란다.

선마와 키일리즈 합자 건설 회사

아동복 시장의 선두기업으로서 삼마 아동복 업무는 줄곧 비속하다.

2019년 시작을 앞두고 삼마 의상은 아동복 업계의 배치를 지속적으로 강화한다.

산마 의상은 9월 9일 프랑스 고단 아동복 기업인 키다이즈 그룹과 합자경영계약을 체결하고 합자회사 기쁜 밤 (상하이)유한회사에 투자해 합자회사를 설립하고, 합자회사가 키일리즈 그룹의 브랜드를 넓혀 상품을 판매하고 관련 업무를 발전시키겠다고 공고했다.

이 중 선마룩은 현금으로 인민폐 2100만원으로 등록 자본의 70%를 차지했다. 키일리즈그룹은 현금으로 인민폐 900만원으로 등록 자본의 30%를 차지했다.

선마 의상은 키다이즈 그룹과 공동투자 합자회사와 함께 키다이즈 산하 브랜드를 넓혀 국내 시장의 발전을 추진하기 위해 결국 양호한 경제효율을 실현하겠다고 밝혔다.

GXG 는 지속적인 레이아웃 새 소매를 계속한다

GXG 그룹은 내부 융합을 통해 외부 동맹 아리의 방식을 통해 새 소매를 계속하고 있다.

GXG 측은 새 소매의 전략 포석은 대체로 3단계: 첫걸음, 사업 참모 뒷 매장을 창설해 상품과 매장 디지털화, 예컨대 레이아웃, 모든 상품에 RFID 태그를 달았다.

2단계, 조직구조융합, 채널 경영자와는 달리 매출과 경영을 두 팀으로 나누고, 그룹 모든 그룹은 브랜드 마케팅, CIM, 정보기술 센터, 그리고 HR 부문을 포함한다.

3단계, 새로운 소매 체험점, 다른 정보 흐름 시도, 소매 링크.

또 GXG 그룹은 브랜드의 통합 수매 및 부화까지 남겨두고 있으며, 예를 들어 아동복과 여장, 앞으로 3년간 GXG 는 국내 여장 브랜드를 인수할 계획이다.

보슨은 패션 산업 신소매 + 새로운 체인 융합 전략을 실시할 것이다

보슨주식은 새로운 발전 전략인 패션 산업 신소매 + 새로운 체인 융합을 마련해'글로벌 최고의 패션 산업과 공급 금융 과학 기술 응용 융합 발전의 천억급 새로운 경제체'에 힘쓰고 있다.

보슨은 금융 혁신을 통해 자본의 혈액 저비용, 정밀히 공급 체인 기업으로 발전시켜 순환을 이루는 의류 금융 생태체계를 형성하고 있다.

보슨은 정세화된 데이터 모형에 근거하여 실시간으로 융자 기업의 운영 상황과 이익 능력을 파악하고 진정으로 양량화 수신을 실현하여 의류 공급 체인 금융을 담보, 담보 등 전통 풍조 수단을 탈피하고, 생산 융합, 공승 발전을 위한 의류 산업 사슬 생태계 시스템, 산업전환형 업그레이드와 공급 측의 개혁을 돕는다.

피리 발력 채널 마케팅 네트워크

야외 운동용품 회사 목고피는 최근 공고를 발표하여 자금의 사용효율을 높이기 위해 주식 모집 자금투자사업 최초로 공개적으로'목고로일역 마케팅 루트 건설 프로젝트'와'목고고고고고고고파이 O2O 관리 시스템 및 정보화 건설 항목 변경, 이 프로젝트에 대한 모집 자금 1.63억 위안을 새로운 프로젝트'고63억원 마케팅 네트워크 건설'으로 변경할 계획이다.

변경 후 프로젝트는 목고플루트 전 채널 마케팅 네트워크를 신규 브랜드 자영점 62개, 가맹점 300개, 체험점 건설은 2개, 노점 업그레이드, 테마 플래시, 라인 채널 건설에 투입된다.

삼부 야외 배치 외연 업무

실적을 지원하기 위해, 3부 아웃도어에서 야외 운동용품 주업에 발력하는 블록, 레이아웃 업무.

최근 3부 아웃도어는 매장에서 아웃도어 최고급 브랜드 시조조 한정판 제품을 발매할 뿐만 아니라 첫 발급 모집 프로젝트'마케팅 네트워크 건설'을'현금 인수, 유한 회사 일부 주식 증자 지주'로 변경, 부국 친자 야외 낙원 속도를 가속화할 계획이다.

이 외에도 3부 야외는 행사 경사단에서 한 잔을 더 구하려 한다.

3프는 야외 운동용품이 여전히 회사의 핵심적인 업무 판본이라고 한다.

친자 야외 낙원은 청소년 야외 체험과 교육으로 뻗어 미래 회사가 가장 빨리 늘어날 전망이다.

행사 경사단 건과 친자 야외 낙원은 회사의 야외 운동용품의 발전을 추진할 것이다.

화상 소결: 변수 변화가 많은 2018년 이후 변혁과 혁신, 변형 업그레이드 업그레이드, 본토의상 기업 앞에 있는 필답제로 떠올랐다.

자신의 주요 업무와 패턴을 공고히 다루는 동시에 본토의류 브랜드들은 새로운 패턴, 방향, 수단을 시도하며 자신의 우위 자원과 핵심 주업을 끊임없이 개선하고 있다.

예를 들어 안달이 2019년 소비자를 중심으로 하는'협동부화, 가치 소매 '팔자 방침으로'협동가치년'에 진입하고, 삼마는 지속적으로 아동 비즈니스 판도 확장, 리랑 코드지능 마케팅, 젊은 소비 집단에 기대고, GXG 는 새 소매에서 동작이 작지 않다.

모두 적극적으로 새로운 변화를 구하고 새로운 업적 성장점과 돌파구를 구하고 있다.

그러나 만변은 그 종과 떨어질 수 없다.

안달, 리랑, 삼마 등 의류 기업들이 새해를 시작한 새로운 전략적 신동향을 보면 각 곳의 전술과 전략이 있지만, 천자백태가 각각기 다른 경로에 있는 것 같은데, 사실은 공통된 것이 바로 우리가 뒤척이며, 그것은 우리가 끊임없이 전형적으로 업그레이드하는 것이다.

주업의 발전을 지속적으로 강화하고 새로운 소매를 실시하고 인터넷 스마트 마케팅을 실시하거나 발력 외연업무를 확대해 채널 규모를 확대할 수 있으며, 어떤 방식이든, 여러분의 최종 목적은 마찬가지로 기업의 생존 품질을 높이기 위해 업적 성장의 새로운 돌파구를 찾아 새로운 성장 공간을 발굴하고, 회사의 종합경쟁력을 증강시킨다.

그러나 결국 성과는 어떻고 시장과 소비자가 결정할 것이다.