보스턴 가속 전환형 고단 은 신규 증가 매장 보다 낮다

중국왕재경은 1월23일 (기자 진경)이 최근 발표한 2018 /2019재년 9개월 전 소매자료에 따라 패딩 소매액이 눈에 띄지만 보스턴의 주가를 미진했다.

중국 인터넷 재경기자에 따르면 2019년 이후 보스턴 주가가 9% 를 넘어섰다.

파스덴은 가속형 고단 전략 아래 기존'토티다운 '이미지와 절단하고 있지만, 파스덴은 여전히 판매 비용이 너무 높고 경로가 예상보다 낮다는 우려를 받고 있다.

전형 고단'자구 '

8월 8일 보스턴 국제지주유한공사가 공고해 2018 /2019재년 9개월의 소매 표현을 발표했다. 이 중 핵심 브랜드 보스턴 패딩 소매액은 지난해 동기 대비 30% 이상, 설중비 등 다른 브랜드 패딩 업무가 같은 기간 20% 이상의 증가폭을 올렸다.

해통증권 연구신문은 2018 /19재년 전 9월 소매 증가, 주로 보스덴 브랜드 패딩 제가에서 비롯돼 2019년 1분기 신상품 제시 효과는 더욱 두드러지고, 패딩 업무 모금리 인상이 두드러진다고 지적했다.

베드패딩업체로 보스턴은 최근 몇 년 동안 브랜드 이미지와 루화가 심해 실적이 나빠졌다.

2014년부터 이 그룹은 연간 세 재산 실적이 하락했고, 재보에 따르면 2014재년 매출액은 82억38억원으로 전년 대비 11.7% 하락했다. 순이익은 전년 대비 35.6%에서 6.95억원, 2015년 수입은 62.93억원, 전년 대비 23.6%, 순이익은 1.32억원, 전년 대비 81% 하락했다. 2016재는 57.87억원으로 전년 대비 하락했다.

실적 하락과 브랜드 노화를 만회하기 위해 보스턴은 관점, 비패딩 진출 분야, 남장, 가산, 아동복 등 업무 등 일련의 전환 조치를 취하고 있지만 이런 전형 조치는 결국 실패로 끝났다.

이후 보스턴은 2018년 남성복, 아동복, 가산선 폐쇄를 선언하고, 패딩 외에 비핵심 주업으로 초점 패딩 영역을 재집해 제품에 패션화 개조, 업그레이드 브랜드 이미지를 선보였다.

다원화, 가코드 고단 패딩 수축도 보스턴 실적이 늘어났다.

2018년 11월 보스턴이 공개한 2018 /2019재년 중기 실적 보고서에 따르면 2018년 9월 30일까지 6개월 동안 보스턴이 영업 소득 34.44억 444억 위안, 동기 대비 16.4%, 영업이익 기록은 3억 550억 원으로 전년 대비 62.1%, 귀모 순이익은 2.51억 원, 동기 대비 43.9% 증가했다.

중기 실적 보고서에 따르면 보스턴의 핵심 업무 패딩이 영업 소득 17.73억원으로 전년 대비 19.5% 로 총매수가 551.5% 를 차지했다.

판매 비용 18.4% 증가

코드 고단화된 보스턴은 이전의'토토털 패딩'과 절단화를 시도하고 있지만 고단화는 단번에 이룰 수 있는 일이 아니다.

향송 자본 집행 이사 심맹 은 하이 브랜드 는 패션 뿐 만 아니라 품질, 브랜드 이야기 등 각 방면 의 요소 를 겹쳐 파스덴 은 단순 자정 고가 제시 가격 을 제대로 열기 가 어렵다고 지적했다.

동오증권 연구신문은 보스턴의 위험이 회사 제품의 변형에서 여전히 불확실성이 있다고 밝혔다.

제품의 전환을 제외하고도 채널은 포스턴이 지금의 최대 곤경으로 여겨진다.

보스턴 재보에 따르면 2018년 9월까지 보스덴 패딩 업무는 전문점 형식의 자영과 제3자 문점 수는 각각 772개와 248개로, 위탁 판매망 형식의 자영과 제3자 문점 수는 각각 792개와 742개로 총 4559개로, 3월말보다 93개로 늘어났다.

그러나 이들 신규 매장은 예상치 못했다.

한 업계 관계자는 보스턴이 하얼빈 등지에서 새로 건설된 루트를 보면 보스턴이 지나간 원가 의식이 아직도 아래의 지역 관리자에게 영향을 미칠 정도로, 노루터는 주류를 찾지 못하는 쇼핑센터만 찾는다고 지적했다. “이는 보스턴 대다수의 새로운 매장이 대부분 모퉁이에 있다 ”고 말했다.

경로를 최적화하고 가속화시키기 위해 파스덴의 비용이 급격히 오르다.

보스턴 2018 /2019재년 중반 실적 보고서에 따르면 그룹 분양지출은 광고와 홍보비용, 백화점 공제비용, 고정경영 임대 지출 및 고용원 지출, 약 위안 7.90억원으로 지난해 같은 기간 6.68억원 18.4% 증가 지출을 본 그룹의 총 수입은 지난해 같은 기간 22.6%에서 22.9%로 상승했으며, 파사던트 지출 증가는 그룹이 브랜드 패딩 업무를 강화하는 브랜드 건설과 루트 우호화 소재로 집계됐다.

흥업 증권 연구신문은 파스턴이 채널 구조를 개선하고 선상과 전선 전체의 채널 발전, 그리고 젊은 소비자와 소통을 맺고 있다고 지적했다.

업계 경쟁이 심해지고, 새로 개업하는 매장은 예상보다 낮고, 브랜드 보급비용이 예상보다 초과, 채널 재고 위험도 고속 변형 도로에서 부득이한 문제다.